和新領導上任一樣，立威；

可是在監犾服刑，何來碼頭？何來威風？若不思悔改，肆意膽大妄為，懲罰將更加嚴厲。

進監獄有先有後，刑期長的死豬不怕開水燙，又實力過人，一般成獄霸，百年來形成規律。新來的肯定要受洗禮，服，就老老實實，不服，抗爭，皮肉之苦常有的事，久之，形成幫派。刮益之爭，打鬥是常家便飯。

監獄裡所謂“打碼頭”就是敢於逞強鬥狠強出風頭，為自己謀取利益資本。是舊社會碼頭文化在監獄中的表現。

碼頭文化是封建糟粕，卻也是特定環境條件下個人的生存手段與智慧。新中國的監獄脫胎於舊社會，也有一個除舊迎新逐漸文明的過程。下面這則故事，大概可以作為上個世紀當時條件下罪犯在監獄打碼頭的一個註腳。

那是我上班的第一天。一批41名新犯人，在荷槍實彈的武警戰士押解下，送到我所在的九中隊。

新犯人入監沒有古代所謂的殺威棒。取而代之的是透過訓練，磨練心性、塑造服從意識，方法就是佇列訓練。

訓練由犯人小組長組織。小組長、監督崗一般由服刑一年以上、認罪服法、表現良好、有一定管理能力的犯人擔任；組長協助民警管理組內日常事務，監督崗主要任務是防逃跑，也要協助組長管好組內事務。

41新犯被分成幾個小組訓練。訓練一開始，整個院子頓時口號陣陣，腳步聲聲，有一種聲勢展示，有一種力量暴發。

我們幾個民警就坐在監院門口閒聊著。

突然，一陣發喊，隨著一陣雜踏的腳步聲，幾名組長、監督崗拖著一名滿臉是血的犯人到大門口來。

我們的中隊長是一個大個子，有著十多年的警齡。很快就問明瞭情況，原來這名被打的新投犯姓付，組長在組織訓練中，付某說自己累了不想訓練，跟組長爭執沒幾句，出手就給組長几拳。這不反了嗎？組長、監督崗一擁而上，給了付某一七葷八素。然後拖到我們值班民警跟前。

中隊長對付某說，邪魔外道玩的挺溜，分明就是玩打碼頭那一套，還反了你不成？

不由分說，中隊長象抓小雞似提起付某，其他民警看到這裡，把付某拉過來一頓“教育”。

各位看官，現在的監管場所基本消除了打罵體罰犯人的不文明現象。上世紀八九十年代，不管是犯人還民警信奉的是“三句好話不如一巴掌”，一箇中隊七八個民警管理兩百個左右的犯人，沒那個時間和耐心。

“修理”後，民警把付某銬在大門鐵柵欄上一晩上。

民警第二天找付某進行談話教育。

付某連忙認錯，說自己經過一個晚上的冷靜思考，自己確實錯了。

民警問他錯在哪裡？

付某給自己定了五大罪狀。不服從組長管理、辜負了民警的教育、擾亂了監管秩序、忘記了媽媽的叮囑、不該有打碼頭思想。

並表示以後將隨時向民警彙報自己的思想，積極地改造自己錯誤的言行。

最終，付某在犯人全體大會上作了檢討。

大幾個月過後的一天中午，正在開飯時，付某端過其他一名犯人的飯碗找到中隊長，說打飯的犯人欺負老實人，給這名犯打的飯又薄又小不夠吃。

其實上次付某挑釁拳打組長，雖說是遭到了“修理”，可他這種敢於挑戰不怕捱揍的精神，已在犯人中贏得了威信，小夥伴組長也不敢輕易動他。

中隊長找來相關人員調查了有關情況，情況屬實。中隊長當即拍板，由付某替換以往的打飯人員。

至此，付某靠玩打碼頭一套，成功＂起板＂。（起板，是監獄裡把有相關能力的犯人抽到一些崗位，協助民警從事一些輔助管理工作。）隨後慢慢的調整到監督崗、組長的位置，協助民警做一些管理工作。

以上付某的故事軌跡就是這樣，敢於逞強鬥狠，又能識事務，及時向民警低頭，最終為自己贏得了民警的信任，成為管理人員的助手。

在監獄裡民警當然熟悉這一套，也正是透過這一方法，篩選出哪些人能夠有膽量站出來，與民警一條心，從而贏得信任，實現人生的小逆襲。

當然，這個套路的弊端也很大，滋長了逞強鬥狠的歪風，導致獄內惡性案件時有發生。

隨著1994年監獄法的頒佈實施，這種現象基本上絕跡，民警的文明執法意識和水平不斷提高，不文明執法現象基本杜絕。

監獄正成為文明大熔爐，透過越來越文明科學的管理，矯正了越來越多的社會化失敗者，成為遵紀守法的社會新公民。