2.品牌策劃可以為企業探索出精準的品牌定位，從而為企業發展指明瞭未來的發展方向，企業品牌戰略，企業的使命感，願景與目標。透過品牌策劃的企業有了新的戰鬥目標，將可以促使提升企業自身的戰鬥士氣。

3.品牌策劃為企業進行全方位的企業品牌形象包裝設計，用美感來重新徵服消費者的內心審美需求，重新迴歸到消費者的視野之中，從而抓住消費者的視覺感官體驗，吸引使用者來上門參觀瞭解產品，提升銷售產品的機會。

4.透過品牌策劃的公司還會幫助全體員工找到使命感，歸宿感以及人生實現價值的路徑，更讓大家看到了契機和未來的機遇，更能鼓舞全體員工計程車氣和信心。

5.品牌策劃是塑造某種品牌獨有的核心價值觀，解決消費者使用者的某種利益情感價值點，形成品牌與其他品牌之間品牌核心價值的明顯區分。從此真正脫離市場競爭帶來的殺價競爭壓力。

6.品牌策劃的關鍵在於做好品牌營銷，一個企業能否佔據市場份額，能否做強，全靠品牌營銷了，品牌營銷更是企業生存，品牌發展的心臟。要想做好品牌營銷，企業就必須要不斷重複的向消費者使用者傳達企業的品牌核心價值觀，不斷灌輸品牌所能解決的某種獨特的價值利益點。使其讓消費者從認知，熟悉，信任到滿意。增加消費者購買品牌的選擇機會。從而提升整個企業品牌產品的銷售量。

品牌是一個專業而且系統的工作，所以品牌是需要頂層設計，需要策劃的。所以品牌策劃的現實意義就是品牌的現實意義。

1.供不應求到供過於求的市場規律決定了消費選擇越來越難，品牌是消費選擇的標籤。透過價值差異，品牌定位，形象塑造形成品牌獨有的認知，是選擇的基礎。

2.產品供應的無限廣泛和資訊的無限豐富，消費者判定好壞的標準越來越難，品牌是決定消費信賴的唯一標準。品牌是大眾認知的，是經過市場檢驗的，是有權威背書的，能夠被相信。

3.價效比是企業競爭的終極武器，價值感知的增大是提升品牌價效比的關鍵，品牌是提升溢價能力的有效手段。品牌超越了產品，融入了情感，身份，精神的認同，具有無形的價值增值空間。

4.品牌是企業的最大，最終極的無形資產，企業的最終目的是打造並留下永恆的品牌。

一切的店面風格都是品牌的定位，品牌不但是一個意義系統，也是一個規範體系。其深層懷有價值理念，流程、制度與物質層面是對價值的表達與意義的實現，從裡到外，缺少那一層都會失敗。如果只有物質層，特別是有些人認為的產品，而沒有價值信念，就談不上品牌，如果沒有制度規範，就確保不了品牌建設的效果與效率。

​品牌策劃是什麼？策劃就是想法，或者是創意，點子。策劃，換言之，也是對整體事件的統籌兼顧，然而，策劃的意義在於能在前期將事件引領到一個統一的風格， 一致的定位，進而讓品牌形成一個整體化。

事實上，所有的設計都離不開策劃的引領，在策劃的引領下，設計能夠統一好風格，進而使得品牌的統一性更強。

說到價值的話你說可口可樂這個品牌價值多少錢？那是無法估量的，如果你把一個品牌做好了，即使你什麼都沒有了，只有品牌在，技術在，那價值就在。