金立花沒花60億，不知道，但是金立花錢發揮得不太穩定，最明顯就是代言人的選擇上。

OV花大價錢請一堆代言人，金立也花大價錢請一堆代言人。不過，OV請的代言人全是小鮮肉，誰火請誰，光看代言人就知道OV是主打年輕人的時尚品牌。

但金立請代言人就有點亂了，一會兒是薛之謙，一會兒是馮小剛，所以金立到底是主打年輕人的時尚品牌呢，還是主打中年人的商務品牌呢？這就造成金立品牌形象比較模糊。

另外，金立在2016年把logo從比較商務的字母GIONEE變成了看起來更年輕的笑臉，可是之後金立有些手機機身上印刻的是字母，有些手機機身上用的是笑臉。

或許，金立自己也沒想清楚自己的重心到底應該放在哪裡，或者兩手都想抓，最後造成了兩邊都抓不穩的後果。

除了明星代言，金立和OV一樣，也搞綜藝冠名，有人說金立冠名的綜藝比較雜沒意義，但是我倒是覺得金立投的幾個喜劇節目效果都不錯，唯一的毛病就是投太多花太多了，如果能再精煉一些，省一些錢就更好了。

一個品牌的立足之本是技術和品質，如果這兩個沒有滿足的前提下，我們花再多錢去投入廣告，最終帶來的只會是負面的影響。

我們拿同樣在廣告投入方面，更大手筆的oppo和vivo來做比較。

oppo和vivo的產品基礎，是建立在步步高，高水平的生產管理和品質控制之下的。oppo和vivo，再從三四線城市向一線城市發力的同時，自身在軟硬體研發，結結構設計等方面的進步是有目共睹的。

目前oppo和vivo的手機雖然配置不是很高，但外觀靚麗，質量可靠。

雖然oppo和vivo的技術實力跟華為這樣的企業比，還欠缺很多，但oppo和vivo也一直在努力。

並於近期，宣佈在全球建立七大研發中心後。宣佈成立研究院在深圳，上海，北京，東莞，日本橫濱，美國矽谷設計研究所，在5G、AI、影像、材料工藝等方向展開研究。 在軟體、硬體及標準三大領域深入拓展。

而金立在從三四線城市向一線城市過渡的時候，並沒有做足充分的準備，根基並不是很牢靠。而且金立推廣定位商務手機，跟技術實力雄厚的華為產生正面競爭。

所以我們應該很容易理解，金立事件所帶來的影響。就是一個品牌的核心，是技術和品質。如果不能在這兩個方面持續成長，做再多的廣告投入也無濟於事。

金立的失敗主要是定位不準確，早些年金立發展的還是很不錯的，但是當手機進去網際網路時代之後，金立的表現就很差強人意了。首先對於發展的變化很不敏感，沒有及時的轉變跟進，就像像同時代的手機廠商，華為和中興，都推出了自己的網際網路品牌手機來搶奪線上市場，這點金立沒有把握住風口，等到看到的時候再想找機會已經發現市場都已經被佔領了。所以最近幾年金立的主攻渠道是線下，但是我們可以看一下金立的線下產品和OV的區別，金立主打的商務，而ov主打拍照和顏值，手機廠商的定位就已經註定了其手機的銷量，至於金立的鉅額廣告費用，個人感覺效果不大，因為就算知名度出去了，別人也不一定會買你家的產品，首先外觀設計就不具備優勢，主打的也不是自拍美顏等熱門功能，而是商務的功能，商務的需求為什麼不買黑莓和蘋果呢，所以說雖然營銷廣告費不少，但是其定位不準確，營銷知名度上去了也不會對銷量有太大的提升。