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  • 1 # 紅薯253601065

    導語:有句古語是教會徒兒餓死師傅,為什麼這麼說,肯定是有它的道理的。之前對這句話還是似懂非懂,不過看了網友們的回答,我對這句話有了更加深刻的認識。一起來看看網友們是怎麼說的吧。四川有一個朋友自己開一家工廠,技術方面搞不定跑到深圳請我過去幫忙,說很多好話才過去幫,我過去以後搞幾個月工廠技術方面全部搞穩定,訂單多起來,老闆就打起歪主意叫他親戚來跟我學幾個月,我早就看透了,那天老闆問我他親戚學會沒,我直接跟他說都學會了,第5天老闆就跟我說給我算工資,呵呵,沒想到我還好我留一手,過了半年那個廠就關門,後來又打電話給我叫我回去,就直接跟他說你廠做大了我去沒用,你還是自己找別人去吧。之前我就是幫一老闆從零頭開始到大規模生產,一天工作最少12小時,幫他帶了四個徒弟。老闆剛開始說得很好,但是待遇也沒給到他說的,我也理解他創業值得敬佩,沒想到毫不留手把他們帶會。後面老闆就跟我說,現在公司危機,訂單也少,如果我還做,待遇降一千。我才明白,於是不幹了辭職回家了。後面他就結工資給我走人了,即使他們都會,可還是沒有我能幹,一個能頂他們倆,後面半個月後老闆又打電話來吹我去給他打工說給我加薪水,我還是不去,告訴他,錢不是問題問題是人心。他後面還挺會裝,我都不理睬他。說實話,學技術也是靠自己,總結經驗,我以前的師傅我跟了3年,這個人技術好,脾氣也大,比較古板,帶了很多徒弟都受不了,不過我還好,我這個人不浮躁,跟他關係也處的還算好,他總說技術是練出來的,沒事我就在那裡瞎折騰,他也過來給我指導,我也學的很快,差不多3年的時間基本上可以完全上手了,後來是因為跟生產部的人打架,被開了,他也留了一手,很多裝置他都改裝過,在後來他去了別的地方把我也叫過去了,後來因為工廠效益不好,我們都離職了,現在他在崑山,我在重慶,我一直對他很尊敬,每次遇到搞不懂的問題還是會請叫他,他也不厭其煩得跟我講,一聲師傅,一生師傅。說句實話,職場不乏爾虞我詐,大家務必要留一個心眼。但是,職場還是有那麼一絲人情味的,有良心的徒弟學會技術,會給師傅留飯碗,若是碰上白眼狼,只能自認倒黴,所以做事之前一定要給自己留條退路。

  • 2 # 孫偉民666

    帶徒弟就是付出!象老師教書一樣。學子成功了還記得小學老師麼?打算帶徒弟就要放寬心。天下那麼大搶師付的也不是什麼好徒弟!

  • 3 # 繁華過後的一絲憂傷

    我感覺現在的年輕人一般都偏向於服務行業真正做其他的很少一般沒有那個耐心。如果真有的話現在生活壓力大,大家都想多賺錢可能會做的很勤快,但是老師傅一般都以自己來的時間長認為自己是老人老闆要靠著他,其實如果自己做的很好就算徒弟做的好也不能搶走你在公司的地位

  • 4 # 手機使用者56743934080

    師傅帶入門,修行靠個人。很多時候師傅只能將徒弟帶入門,很多知識與技術還靠個人不斷專研,總結經驗。徒弟不斷學習的過程中,師傅同樣不可懈怠,只有不斷進取,精益求精的提升技能才不怕徒弟搶飯碗。

  • 5 # 荊州曉梅

    那隻能說你徒弟人品不好,遇到這種人只能說自己倒黴,不過這種人不會做長久的,因為他從不為別人著想,太自私,忘恩負義,

  • 6 # 牛叫獸影視

    長江後浪推前浪,你應該感到欣慰,有句古語是教會徒兒餓死師傅,為什麼這麼說,肯定是有它的道理的。我對這句話有了更加深刻的認識。我以前在深圳一家模具廠上班帶了幾個學徒,我每天都不要自己幹活的,指揮他們做就好了,後來他們學的差不多了,廠長找我了說能不能降低點工資,我沒答應,跳槽了,進了另外一家工廠,工資比以前高很多,打鐵還需自身硬,是金子在哪裡都會發光的,心胸要寬廣。

  • 7 # 使用者358153258635

    哈哈哈哈!我深有體會,曾經有一公司老闆高薪請入我入公司,開始各種承諾,各種甜言密語,哄我幫公司帶新人,幫他辛苦帶了三年人公司生意也好了,慢慢的新人能幹活了,就開始覺得我工資高了,除非新人們他認為幹不了的或沒把握的才會派我了!去年去英國拍節目在銀行卡內必須有5萬的存款(從英國就可把錢取出,甚至只要打個存款記錄就可以直接取錢出來),我剛買房和車位,手中沒有那麼多錢,要老闆把之前工資算一下,把不夠5萬的錢先墊上,把工資卡放財會那。老闆口頭答應就是不打錢。但一定要求我去英國帶本部門的隊。公司部門從無到有,辛苦三年為他人做嫁衣,做完20多天的英國節目我就主動和那缺德無義的老闆徹底拜拜了!大家不要問老闆是誰?真人真事!甚至可以查得到什麼節目。這社會缺德的過河拆橋的老闆太多!教會徒弟餓死師傅的事太多了!

  • 8 # 獨釣寒江雪151181434

    我是老師,就希望長江後浪推前浪,有本事!老師教導有方!都希望後代比前代強!不怕“搶”飯碗!你倒底想表達什麼?無本事人渣?你有多高水平?

  • 9 # 老虎55141

    太笨哂,我也帶幾個徒弟(退休前九六年)一個教一部分,關鍵不教全,讓幾個一個專一樣,給他們互相向我告短處,但只能聽,不能邦和告訴他們,到退休都還完全控制住,沒有一個超越,但個個精一門,學下呀。

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