首先，應該瞭解一下朋友選擇的是什麼專案，市場情況怎麼樣？選址在哪裡，附近的競爭對手有誰？如果你們做，你們的優勢在哪裡？

其次，是想讓你入一些股份還是合夥一起做，如果一起做的話，你負責什麼事情，這些都要搞清楚

最後，如果一切你都覺得沒問題，那跟家人商量過之後，家人支援你的過，可以去嘗試，但是要做好心裡準備！萬一沒做成或者短期沒有收益的情況！

去創業永遠都應該是做好準備了，或者在某一領域有成熟的技能和銷售渠道，再去的。就像在海里，朋友邀你下去游泳，你得知道下去你不能淹死，你才能下去玩。有幾個人天生會水，有幾個人天生就是創業的一把好手？企業遇到瓶頸期，應該想好自己的後路問題。創業不是兒戲，尤其你上有老下有小，建議準備好了再啟程。

幾年前我也遇到題主類似的境況，現在與朋友一起創業中。

上班做久了都會產生創業的想法，特別是看到身邊朋友做的還不錯，自己更是心癢難耐。但是，要不要去創業不能僅僅看到成功者的表象，必須結合自身條件和家庭環境，保持冷靜的頭腦，反覆考察後再做決定。

在企業遇到瓶頸期是每個人都會經歷的過程，我們容易迷失在眼前或繁華、或失落的景象中。隨著年齡增長，對高速發展的事物變化不再敏感，這時候需要給自己潑盆冷水，從能力、提升空間、需求、企業發展等各方面評估自己：多長時間後自己會面臨被淘汰或價值變弱。認識到自己的上限在哪裡，找到將來職場的可能位置，才可以判斷下一步調整策略。這很重要！

創業也好，繼續職業也罷，都需要先認清自己。

對於創業者，馬雲說：“很多時候是創業者因為自己搞不清楚而去創業，當你搞清楚以後就不去創業了，所以創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。”

曾經我也做過很多種崗位、不同角色，在離開職場前還處在順風順水的狀態，但也有了職業生涯再上升的無力感，而這個時候孩子開始上學，家庭瑣事越來越多，幸福感持續下降。面對困境，我毫不猶豫投身創業浪潮，即使對職場打拼多年還有不捨，但為了五年、十年後的自己有更多空間，只能理性作出取捨。

馬雲還說：“我鼓勵大家創業，人是要一種體驗的，但做創業很累，要有這個準備，你只能把創業過程的痛苦當作快樂。”

創業遠比打工要痛苦的多，專案、資金、團隊、風險等方方面面壓力都要創業人來承擔，能不能承受的住需要做好充分思想準備。幾個建議供參考：

1、考察專案的前景，以及是否與自己的能力和資源契合。

2、合夥人要明確責任和分擔，各司其職並共同承擔結果，即使生意不在了情誼得留住。

3、創業是高風險的，堅持固然重要，但適時止損才能走的更遠，要有清晰的進退策略。

4、失去個人時間，必須全身心投入創業專案。

瓶頸期是指事物在發展中遇到了困難，進去一個停止期，過了就更上一層樓，反之就會得到停止。就個人看法說下吧，每個選擇都沒每個的風險，你不像一些比較年輕人，一個人當你有了老婆跟小孩後你這一生基本就是為他們而活了，如果想去創業的話要給他們有個生活保障，最起碼小孩的成長跟讀書不能收到影響，這也是所謂的責任吧上班的話，穩定，但怎麼說呢如果你還有上升期的話還可以，關鍵是你說遇到瓶頸期了，你可以試著再去跨下，如果實在不行就算了，再要注意你這工資高不高呢，如果工資高的話也可以再做幾年嘛，自己一邊可以趁空閒時間去考察一下單幹的話適合搞什麼專案，創業不是隨隨便便就創的，前期要有個準備，最起碼要去了解專案了，看它的市場怎麼樣，那裡的需求更多，又或者前景怎麼樣，成本大不大，風險大不大，很多都需要考慮的，剛好可以在你考慮的這段時間去衝下瓶頸，個人見解，希望對你有幫助

謝謝邀請！因為沒有過你這樣的經歷，又沒有具體瞭解你的實際情況，所以，只能給提一點本人想當然的建議：一，問問自己對現在的工作和收入滿意嗎？對現在的企業有信心嗎？二，跟家裡人商量，客觀聽取他們的意見，畢竟你是有家口的人，家庭是你奮鬥的動力，家人更是你的牽掛；三，如果確定現在的工作已經沒有前途了，家裡人也同意你創業，也不要太著急！先多方面瞭解朋友提議的創業行業的市場情況及前景，再聯絡自己的綜合實際能力考慮。畢竟，那是你的辛苦錢！