本文用一個實際的分析案例，來詮釋職業發展的困惑？如何清晰認知自己的價值？如何能準確的把握自己發展方向！！！！作為一個擁有15年技術經驗的轉型創業者來說，前兩天剛輔導了一個我的一個朋友！我給他畫了個思維導圖，他感覺頓時有了方向，茅塞頓開。小譚大學畢業一直從事軟體開發工作。幹了5年的時候，工作方面得到公司認可，出現了一次轉型的機會。目前是一個上市公司的研發經理，現在有個機會成為一家新公司的法人，有天使投資人。我給他分析了三個方向，技術專家型，還是技術管理型，還是創業股東型！一、首先分析了他的目標年輕人首先要有目標感，慢慢去實現,其次目標需要量化，可實現！目標分為：（1）錢的目標（例如月薪20K),（2）權的目標（例如達到總監級別，管7個人），（3）自我價值目標（例如帶領5個人達到月薪20K)目標可以組合，1+2，1+3，1+2+3。二、其次，我和他一起分析了一下他的性格

性格決定了職位的發展源動力。越是管理型，這個決定因素越重要，優秀的人都會深深的認識到自己的特點以及不足，並持續加強自己的特點，逐步改善自己的缺點。

三、再次，分析他所在的平臺現在的職場，每個人都是一個隨身碟式零件，是整個公司機器運轉的一個部分，即插即用，靈活組合，唯一競爭力就是不可替代性。一般員工，只承擔一個零件的功能；有能力的人可能承擔了若干個零件的功能；再有能力者，就是創業者老闆，他本身承擔了這臺機器的大部分功能。所以平臺決定了發展方向。平臺越完善，要求員工的技術深度就越高，平臺不完善，要求員工的普適性就越強，既可以做技術，還可以做銷售，還可以做美工。四、最後，分析他的技術前景沒有永久的行業，也沒有永遠不變的技術，每個人都需要學習，都需要提高，特別是軟體行業，根據摩爾定律現在4個月所有技術更新一遍。比如BB機修理專業造詣銷聲匿跡了。最後我給小譚的結論是：

小譚把自己的目標定位為成為一個自我價值完善的人，那就是帶著兄弟們做一件有意義的事！因為目前已經20K每月，所以在技術專家領域，想再往前發展，比如大資料專家，人工智慧專家等等很困難，同時小譚是一個成就型的山東人。他的性格結論就是追求結果，始終堅持沒有成就就沒人愛我的人生信條，所以做事比較放心。這種人適合做小領導的將才，但無法做帥才。正因為這個缺點，他也有慾望去糾正自己的不足。這種人的發展未來前景非常廣闊。同時分析了他所在的平臺，擁有上市公司老闆的扶持，行業內同行的認可，而且他的團隊也可以具有不可替代的優勢。因此，我給他的建議就是，堅持獨特標籤，堅信自我，追求成就，獲得快感！

因人而異

你擅長管理型職位，就往管理方向發展，你擅長技術，就往技術方面發展

如果你擅長技術，而你選擇卻是管理方向，

首先，就目前來看，你肯定碰壁機會比別人多，做著不擅長的事，心裡憋屈，人的精力耗在處理問題，糾結上，不能集中精力在業務上、在提升自己能力上

其次，從短期來看，做著不擅長的職位，平常表現比別人差，或者表現平常，晉升機率小很多

再次，如果你選擇自己擅長的方向，平常上班得心應手，表現預計會不錯，那你建立優勢肯定很明顯，晉升機會大，自己信心、能力估計提升較快

第四，從人的一生跨度來看，從自己擅長方面入手，較早建立自信心，人生精力在集中在一點上用功（很多耗在吃喝玩樂，耗在糾結、猶豫，耗在生活瑣事上，沒有把時間發到正事上），有可能從此步入成功正軌道上

人生就是一次次選擇的結果，所以得慎重

凡事無絕對，一句話適合自己的才是最好的。

有些人天生喜歡鑽研，喜歡探索，不喜歡與人打交道，肯定要優先選擇技術性職位；

有些人就喜歡掌控局面，喜歡與人做溝通，做決策，那麼肯定是管理職位比較合適；

一般來說建議先從技術性崗位做起，然後隨著經驗的積累可考慮繼續從技術通道，也可以轉給管理通道，看個人的興趣就好。

因為任何公司技術開發都屬於核心崗位，在公司的地位和話語權相對會較高，從技術轉到其他崗位去，也相對比較容易，我們公司就有很多技術人員轉到做採購，或者繼續從事技術管理或者產品經理的崗位。

而管理型的崗位一般都要有經驗的積累，一個剛畢業的大學生很難進入到核心的管理崗位，而且未來的發展路徑沒有從事技術路線的人更加多樣化，因為純管理越往上走越受限制。

像我們這種大型國企，從事工程技術人員先對來說薪資待遇，層級評定等都會有更多的機會和平臺，而從事純管理的工資會相對要偏低，即便是同一個層級的，管理型的薪資係數也要比技術性的要低一些。

以上是我個人的建議，僅供參考。

IT圈

老妖是IT圈裡人，對其它行業不清楚。就結合自己的經歷給大家解釋一下吧。

技術其實是很容易入門的，任何人只要下定決心，能吃點苦，基本都能學會，並籍此能夠生存。

但在國內這個年齡內卷的時代，搞技術就有了年齡的限制，基本到了35歲，就是一個檻，不能再跳槽找到適合的工作。

為了應對35歲這個檻，太多的技術人員由過江之鯽一樣紛紛轉往管理角色，但真正走到管理崗位的卻又是少數，畢竟管理崗位的需求量就那麼多。剩下的大多數技術人員不是忍耐地待著，就是轉到了其它行業。

危機

老妖的也是這樣的經歷，我自己很愛搞技術，也很愛IT圈，也不打算換行業，所以就抓著一點一點機會慢慢轉到了管理上。然而實際情況是，即便到了管理崗位上，我仍然會感覺到強烈的年齡危機，這種危機感絲毫不弱於35歲的危機感。

細細想來，技術與管理並不存在哪個前景好的說法。也並不是說哪個職位沒有年齡危機。

資訊大爆炸

分析下來，最大的根由就是我們處於一個資訊大爆炸的時代，我們資訊更新的速度如果跟不上資訊大爆發的速度，那必然是被淘汰，所以哀嘆也沒用處，想想家中的父母，老婆，孩子都在等著錢用，低下頭來學吧，沒有第二條路可走。