說實話，在一個行業裡待久了，人的思維和見識就會有侷限性。自己的思維和見識就侷限在了這個行業裡了，所以，很多人想來想去，都是我以後能幹什麼呢？難道只能當程式設計師嗎？難道只能做技術嗎？這就是人為什麼會迷茫的原因。

其實，如果一個人想要找到一個方向，就得問自己的內心，自己到底想幹什麼？能幹什麼？很多程式設計師和 IT 工作者，天天只跟程式碼或者程式設計等打交道。很多人感覺 IT 工作者很累，是吃青春飯的，幹到 35 歲就很累了，不知道該如何做什麼了？

其實，不管是做什麼工作，其實要想做的成功和優秀，都需要跳出自己工作的行業來，去看一看世界，其實這時候，你就會發現，世界真的不是你想象的那樣，原因不僅僅只有 IT ，可以發現更多的商機。比如：你是程式設計的程式設計師，可能你只會程式設計，程式設計編久了，累了，想幹點別的，又不知道幹什麼？你這時候，應該多跳出去，嘗試幾個別的行業，結合自己 IT 行業的知識和其他行業相結合，為其他行業賦能，你可能機會發現很大的商機。

我相信看過《富爸爸窮爸爸》這本書的人，都應該知道羅伯特・清崎這個人吧。我簡單介紹一下吧。

羅伯特・清崎，1947 年 4 月 8 日生於美國夏威夷，日語名清崎徹（Kiyosaki Toru），第 4 代日裔美華人，《富爸爸，窮爸爸》系列書籍的主要作者。投資家、企業家、教育家。“富爸爸” 系列叢書合著者，富爸爸公司合夥創始人，財商教育的領路人。

羅伯特・清崎 1969 年從美國商學院畢業後，進入了加州標準石油公司工作，這個工作假期長，收入高，非常穩定，在他受過良好教育的爸爸（窮爸爸）看來，是非常完美的一個工作。可是，儘管前途光明，他還是在 6 個月後，辭職了。

然後又加入了海軍陸戰隊去學習飛行。對此，他的窮爸爸（受過高等教育的爸爸），非常失望。而富爸爸（企業家，沒有受過良好教育），卻非常開心，非常支援他的決定。PS: 對於窮爸爸來說，工作穩定就是一切；對於富爸爸來說，不斷學習才是一切。

在 1973 年，羅伯特・清崎又離開了軍隊，去了施樂公司找了一份工作。因為羅伯特・清崎認為他是一個靦腆的人，需要接觸銷售，銷售對於靦腆的人來講是世界上最令人害怕的課程，而施樂公司的營銷培訓專案是美國最好的銷售培訓。羅伯特・清崎在施樂公司待了 4 年，做到銷售榜的前 5 名，他再也不會為吃閉門羹而發怵了。

然後，就在 1977 年他建立了自己的第一家公司，在 40 多歲時實現了財務自由。

總結：

羅伯特・清崎非常清楚自己的目標，就是實現財務自由，而實現財務自由，就必須創業開公司，在開公司之前，就需要了解跟創業相關，以及創業會遇到的問題，所以，他目標明確，一切頻繁的換工作其實都是在為創業開公司做準備。

在商船學習，是為了學習國際貿易。而去石油公司，在油輪上工作，就是為了學習和了解貨執行業，學習貿易，人際關係等。

去軍隊當飛行員，其實就是去學習軍隊的管理，為管理公司做準備。而去施樂公司學習銷售，顯而易見，就是為了增加自信和學習如何銷售產品以及跟人打交道。這都是為自己開公司做準備的。

最後，其實我想說：人接觸的層次和圈子不同，瞭解的東西就不同，這就是圈子導致的認知，要想提高認知，就得跨圈子，接觸不同的事和物，你才會發現，原來好多事都是這麼玩的。富人之所以越來越富有，就是因為富人接觸的都是富人，富人的資源和人脈就非常多，就會越來越厲害。如果你接觸的都是普通人，那麼你圈子的決定了你認知就是普通人，如果你一旦發現富人都是死這麼玩，你才知道，其實並不是我能力的問題，是我認知的問題。

所以，建議大家多跨誇行業，多接觸不同的圈子，你就會發現很多商機。

程式設計師業內之所以流傳軟體吃“青春飯”，更多的是因為程式設計師工作沒日沒夜，沒有多的時間去學習新的東西，而這個行業變化又比較大。我們公司的程式設計師也和我談過這些問題，我覺得無論哪個行業現在都沒有絕對的“鐵飯碗”的說法，在工作的同時不斷的學習，多方面提升自己才是王道。作為一個HR，我看過太多員工因為各種原因離職時瞬間的迷茫。從感性角度出發，我為這種場景感到憐憫，但從理性角度去分析，他們的職業生涯規劃確實缺乏遠見。這真的很讓人痛心。