回覆列表
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1 # 後天資本
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2 # 天貓服務商
蔣凡說這話是在2019年4月25日,作為天貓與淘寶的掌舵者,他的每一場發言肯定都不是臨時演講,尤其是這類重要方針戰略。
首先,我們可以從阿里的歷年交易量入手,看看蔣凡說的這話是狂妄至極還是即將實現的小目標。
從近幾年的阿里財報來看,2016財年阿里交易總額3.092萬億;2017年阿里交易額3.767萬億,2018年阿里交易額4.82萬億,2019年的阿里財報將於5月15日釋出。其實不難發現,阿里系的交易額呈穩健上升趨勢。
其中,2017年天貓全年線上產品成交總額約為2.1億元;2018年,全國網上零售額90065億元,比上年增長23.9%,而天貓僅用雙十一這一天時間就佔了2135億。
隨著消費升級與網際網路普及,越來越多的買家為了擁有美好生活而進行消費。更多的大企業也將天貓來作為新品首發平臺,這也是自動為天貓帶去流量與銷量的一種表現。
而且,近幾年,阿里系的電商平臺流量都在向天貓傾斜。
所以總體來說,天貓交易額超4萬億元是可以實現的。
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3 # 福筱航
能不能實現是另一回事兒
總之總要放三把火吧?
乾的出來幹不出來
只能時間去檢驗了
不能實現,現在的工廠都實行線上控價,線上的售價已經遠遠高出實體店,而且線上的經營的成本已經遠遠高出線下經營的成本,成本較低的淘寶已經完全被遮蔽了展現,天貓又有了入駐門檻,也就是說一些創型的產品跟本進不去,除非花上幾十萬去買個天貓店,或者用更高額成本去疏通關係,這樣對於一些創新型品牌持有人是不會冒這個險的,而留在天貓的一些老商家,價格已經被工廠牢牢卡死,消費者是願者上鉤,但消費者肯定不會一直蠢下去,所以,未來天貓只會一年不如一年,想上漲除非逼商家刷單,但是既使是這樣,也沒用,因為商人始終是逐利的,而阿里的小二始終是一副高高在上自我優越感比國家公務員還要強的一個群體,他們跟本意識不到這些年商家的心裡變化及實體行情的變化,經過這麼多年的洗牌,實體商家及工廠已經意識到電商平臺的逐利本質和野心,實體才是工廠最終的落腳地,除非平臺能大幅降低商家經營成本,否則商家及社會逐漸放棄電商只是時間問題,