回覆列表
  • 1 # 職場芝麻鹽

    員工和公司(老闆)是合作的關係,老闆花錢購買你的勞動時間,你出賣勞動獲得收入。老闆希望你在這個平臺上創造出大於工資的價值,直屬領導希望你協助他爭取更大利益。

    關於裸辭,我們先自己幾個問題。

    1、為什麼想裸辭?

    2、根據什麼判斷自身能力不強?

    3、如果裸辭,可以忍受多久找不到工作?

    1、為什麼想裸辭?

    人的問題

    在公司理,最重要的人際關係就是和直屬領導的關係了,如果不能獲得直屬領導的認可與支援,簡直是寸步難行。直屬領導是對人不對事,你必須想盡一切辦法與直屬領導搞好關係。很多時候,即便是言聽計從,也未必能獲得直屬領導的認可,領導要的是用著方便,就像乾隆用和珅。人的認知是有偏差的,你做到100分,在領導看來只有80分,你做到60分,在領導看來只有20分、甚至負分,所以彙報的方式很重要。

    彙報要注意及時性和完整性。彙報要及時,比如每天下班前彙報一次,如果不泡麵對面彙報,可以以郵件、微信等方式彙報,一定要讓領導知道自己在做什麼,讓領導覺得自己是可信賴的,尤其是剛入職一家公司,一定要主動溝通來獲得領導的信任。彙報還要完整,讓領導做選擇題,不能讓領導做問答題。任務已經完成了多少,哪些沒有完成,為什麼沒有完成,需要領導什麼樣的支援,最好自己再提出幾個方案,讓領導指點。要讓領導看到你的努力,看到你的專業和職業,因為很多時候,做事的過程比結果更重要。

    如果是和同事相處的不融洽,這個根本不是問題,大家只是在一起工作,同事不是朋友,也不是在一起一輩子,實際上一旦離職,同事立即變成陌生人。做好自己,專業、職業就行了。

    事的問題

    先和領導確認你的崗位的職責範圍,需要哪些能力,再評估自己是否具備這些能力。如果確實是自己缺乏某方面能力,那就缺什麼補什麼,快速提升工作技能,勝任工作。如果是領導安排的任務不合適,可以和領導溝通一下,在溝通之前,須策劃好溝通的方案,溝通的目的,溝通的方式,溝通的過程,不同結果的預案等。

    2、根據什麼判斷自身能力不強?

    如果是領導說的,那就向領導請教如何提升自己的能力,讓領導指點一下。領導一般都好為人師,指導下屬也是領導的職責,正好也培養一樣感情嘛。

    如果是同事說的,那就忽略吧,他為什麼要打擊你呢?肯定是因為你威脅到他了嘛,能力不強的是你的同事。

    如果是朋友說的,那要判斷這個人是不是真正的朋友了,真正的朋友要麼指出具體的問題並給出解決的辦法,要麼鼓勵你、給你信心,直接扣個能力不強的帽子,應該是你的仇人吧。

    如果是你自己的感覺,應該是你缺乏自信,找出一個點,讓自己自信起來。比如提升演講能力,比如日搭一訕。不自信往往與溝通能力有關。

    3、如果裸辭,可以忍受多久找不到工作?

    首先評估一下找到新工作的時間,可以去獵聘、前程似錦搜一下相關的崗位,仔細看一下崗位的數量,崗位的要求,和自己的能力契合程度。也可以先投投簡歷,測試一下面試邀約量,有面試機會的話,電話面幾個,找準自己的位置。

    如果是體驗生活,家裡有礦,裸辭沒問題。

    如果有房貸、車貸啥的,建議還是騎驢找馬。

    一般來說,在現在公司遇到的問題,在下一個公司都會遇到,問題不解決,永遠是個問題。反正有離職的意願,不妨放手一搏,在現在的公司折騰一把,把問題解決掉。

    關於試用期,以下影片是我的一個總結:

  • 2 # 專案經理職業生涯

    能理解你的心裡,大部分人都是感性動物,衝動會居多一些,所以遇到問題,遇到領導的批評,不想去解決,就有一種此處不留爺自有留爺處的心態。前幾年還是可以這樣,但是2019年,我建議題主和大家都能夠謹慎對待,從去年底開始,很多大廠就在收縮崗位,我也經歷了工作以來,第一次和下屬談解僱,雖然日常工作中多次打了預防針,但是下屬聽到”被裁“時依然情緒激動。

    作為家裡沒有礦裸辭的,並且自身能力一般的人,如何應對呢?

    如果年紀小,真的可以考慮回爐再造,趁著這1-2年回學校避險,記得2008年金融風暴時,很多人選擇考研再深造。

    如果學習能力一般,建議控制下自己的情緒,好好把握目前的工作,多掌握技能,不要推活賴活,積極響應上司的指令,錯的也跟從,保住飯碗,留得青山在不愁沒柴燒。

    經濟壓力不特別大,建議不要著急,給自己兩個月時間專職找工作,尋找合適的崗位,再考取一些證書,提升自己;如果經濟壓力大,能接受降薪,那就找一份工作先幹著,騎驢找馬才是最正確的,千萬不要衝動,控制情緒也成長的一部分。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 西班牙人戰平赫塔費,武磊單刀浪費,作為前鋒,無法進球多少讓人失望,你怎麼看?