公司保安員考核細則一、 績效指標考核（一）績效指標1、 工作內容完成率100%；2、 保障公司人身、財產安全率100%，消防事故為0；3、 經查屬實的員工書面投訴率低於0.5%。4、 個人紀律、工作配合、工作態度達標率100%（二）績效指標說明（配套績效標的制度）1、 工作內容完成率達100%，如未完成，按下列標準扣分① 對車輛、人員及物品進出廠情況進行登記，漏記一處扣1分；② 對車輛及人員進出攜帶的物品進行核對和檢查，如有失誤，每次扣2分；③ 車輛倒車時需進行指揮，出現因未指揮或指揮不當而發生的事故，每次扣5分；④ 切實做好巡查工作，若經上級抽查發現有巡查不到位之處，每處扣1分；⑤ 對清潔工所倒廢品進行檢查，若發現未有檢查或有公司財產被偷運出去者，每次扣2分；⑥ 按時上報各種呈報或報表，遲報或少報者，每次扣1分；⑦ 舍監及領班配合作好監督打卡工作，若被查打卡時間未到位或發現員工在考勤上弄虛作假但不糾正不上報者，每次扣3分；⑧ 每次交接班需提前10分鐘，若經查未按時交接班或交接不明者，每次扣2分；⑨ 對員工違規行為視而不見不予制止者，每次扣3分；2、 保障公司人身、財產安全率100%、消防事故為0① 每出現一次公司人身、財產安全事故扣10分；② 每出現一次消防事故扣20分。3、 經查屬實的員工書面投訴低於0.5%即對保安投訴次數/全廠員工總人數*100%≤0.5% 每超過0.1個百分點,扣2分。4、 個人紀律、工作配合、工作態度達標率100%（1） 每出現一次違反廠規的行為，除按廠規處罰外，按嚴懲程度扣0.5-5分；（2） 不準時或缺席部門組織的各種活動每次扣1分或3分；（3） 上班遲到每分鐘扣1分；（4） 上班早退每分鐘扣1分；（5） 上班看報每次扣1分；（6） 上班聊天每次扣0.5分；（7） 上班睡覺每次扣15分；（8） 儀容不整坐姿不正者每次扣0.5分；（9） 上班時間玩手機或違規使用對講機者每次扣0.5分；（10） 擅離崗位或串崗者每次扣5分；（11） 上班抽菸或吃零食每次扣1分；（12） 口吐髒話，行為粗魯者扣2分；（13） 不服安排者每次扣3分；（14） 暴行犯上者每次扣10分；（15） 門崗保安員的扣分，當班領班按當班保安人員的比例連帶扣分。二、 工作能力的考核即體能，智慧，潛能的考核（由直屬上司和間接上司進行定性評分，取其理均值，佔總考核比例的10%）三、 自評分即績效指標執行人自行評分，佔總考核比例的5%。第二章 考核程式一、 透過宣傳、動員、培訓讓保安員瞭解執行績效的意義，知道自己的績效指標，並作出完成或超額完成績效指標的計劃和方針；二、 透過行政部保安領班、隊長和助理的逐日檢查、發現進行登記，對發現的問題需讓當事人簽名認可並即時教導改正；三、 對績效低下的保安員要及時加以引導，做好績效改進輔導工作；四、 行政部作好扣分登記和月末統計。第三章 績效獎金一、 根據公司的銷售狀況額外發放績效獎金或以績效不合格者扣除金額當作績效獎金；二、 績效分直接關係到保安員的加薪、晉升和去留；三、 規定90分為及格，低於90分者，每低1分扣5元，90-95分不影響底薪亦無績效獎金，95分以上者每增加1分按當月績效獎金多寡按比例發放；四、 對績效分低於90分者，除執行扣除績效金額外，還應限期整改，連續兩月績效分低於90分者，就考慮其去留、換部門或降低底薪。
公司保安員考核細則一、 績效指標考核（一）績效指標1、 工作內容完成率100%；2、 保障公司人身、財產安全率100%，消防事故為0；3、 經查屬實的員工書面投訴率低於0.5%。4、 個人紀律、工作配合、工作態度達標率100%（二）績效指標說明（配套績效標的制度）1、 工作內容完成率達100%，如未完成，按下列標準扣分① 對車輛、人員及物品進出廠情況進行登記，漏記一處扣1分；② 對車輛及人員進出攜帶的物品進行核對和檢查，如有失誤，每次扣2分；③ 車輛倒車時需進行指揮，出現因未指揮或指揮不當而發生的事故，每次扣5分；④ 切實做好巡查工作，若經上級抽查發現有巡查不到位之處，每處扣1分；⑤ 對清潔工所倒廢品進行檢查，若發現未有檢查或有公司財產被偷運出去者，每次扣2分；⑥ 按時上報各種呈報或報表，遲報或少報者，每次扣1分；⑦ 舍監及領班配合作好監督打卡工作，若被查打卡時間未到位或發現員工在考勤上弄虛作假但不糾正不上報者，每次扣3分；⑧ 每次交接班需提前10分鐘，若經查未按時交接班或交接不明者，每次扣2分；⑨ 對員工違規行為視而不見不予制止者，每次扣3分；2、 保障公司人身、財產安全率100%、消防事故為0① 每出現一次公司人身、財產安全事故扣10分；② 每出現一次消防事故扣20分。3、 經查屬實的員工書面投訴低於0.5%即對保安投訴次數/全廠員工總人數*100%≤0.5% 每超過0.1個百分點,扣2分。4、 個人紀律、工作配合、工作態度達標率100%（1） 每出現一次違反廠規的行為，除按廠規處罰外，按嚴懲程度扣0.5-5分；（2） 不準時或缺席部門組織的各種活動每次扣1分或3分；（3） 上班遲到每分鐘扣1分；（4） 上班早退每分鐘扣1分；（5） 上班看報每次扣1分；（6） 上班聊天每次扣0.5分；（7） 上班睡覺每次扣15分；（8） 儀容不整坐姿不正者每次扣0.5分；（9） 上班時間玩手機或違規使用對講機者每次扣0.5分；（10） 擅離崗位或串崗者每次扣5分；（11） 上班抽菸或吃零食每次扣1分；（12） 口吐髒話，行為粗魯者扣2分；（13） 不服安排者每次扣3分；（14） 暴行犯上者每次扣10分；（15） 門崗保安員的扣分，當班領班按當班保安人員的比例連帶扣分。二、 工作能力的考核即體能，智慧，潛能的考核（由直屬上司和間接上司進行定性評分，取其理均值，佔總考核比例的10%）三、 自評分即績效指標執行人自行評分，佔總考核比例的5%。第二章 考核程式一、 透過宣傳、動員、培訓讓保安員瞭解執行績效的意義，知道自己的績效指標，並作出完成或超額完成績效指標的計劃和方針；二、 透過行政部保安領班、隊長和助理的逐日檢查、發現進行登記，對發現的問題需讓當事人簽名認可並即時教導改正；三、 對績效低下的保安員要及時加以引導，做好績效改進輔導工作；四、 行政部作好扣分登記和月末統計。第三章 績效獎金一、 根據公司的銷售狀況額外發放績效獎金或以績效不合格者扣除金額當作績效獎金；二、 績效分直接關係到保安員的加薪、晉升和去留；三、 規定90分為及格，低於90分者，每低1分扣5元，90-95分不影響底薪亦無績效獎金，95分以上者每增加1分按當月績效獎金多寡按比例發放；四、 對績效分低於90分者，除執行扣除績效金額外，還應限期整改，連續兩月績效分低於90分者，就考慮其去留、換部門或降低底薪。