從上市員工公開信結構來說，雷軍的這封公開信，算中規中矩，既回顧了創業歷程，又總結八年經驗，還暢想了未來藍圖。

從小米員工來看，有股票或有期權與沒有的員工，心態應該是不一樣，有期權或股票，會比較關注股價走勢及行權時間和價格，沒有的員工，更關心的小米還能走多遠，上市之後有無薪資普漲的可能。

從行業來看，小米上市對中國產手機行業算是喜事，雖然，小米一再對外強調自己不是硬體模式，而是網際網路模式，但硬體+軟體+網際網路服務，又何嘗不是中國產手機廠商的標配？對比OPPO、vivo而言，在模式上，小米的優勢並不顯著或獨特。

但是，小米智慧家電生態，又讓它多了一些不一樣。

因此，小米可以說是“三不像”，不像蘋果，沒有平臺生態的話語權，不像華為，沒有華為的技術話語權，不像vivo、OPPO，沒有硬體利潤優勢。

但這不妨礙，小米現在可以上市，只不過，在手機層面，在vivoNEX和OPPOFindX對比下，小米曾經創新優勢及價效比優勢已經變得不明顯，這是需要小米重視的。

如何憑藉創新驅動行為，而不是創新驅動口號實現競爭優勢持續提升。

上市只是新起點，遠不是小米模式蓋棺定論或全面慶功宴的最佳時機，畢竟，破發風險還是比較大。

看完雷軍的公開信，讓人激情滿滿。這是創業者必須有的創業激情、創業品質和創業理念。

首先公開信對小米8年創業進行了回顧，這是對員工普及公司履歷，也是向外界展示公司的發展過程與趨勢。

其次是成績的展示，從創業之初的十餘人到如今的7000多人，規模不斷擴大，業績增長速度快，盈利能力越來越強。這不僅僅鼓舞了員工士氣，也向外界展示了實力，更向投資者提供全方位的資訊，以供參考。

再次，是向這一次香港IPO啟動預熱和造勢，同時宣佈了公司員工持股和期權情況，再一次鼓舞了員工士氣。

從這些角度來說，雷軍的公開信，是非常完美的，甚至充滿了激情與夢想，讓人一如既往地感受到小米的活力。

但是，細心一看，作為業界觀察人員，不難發現，雷軍在科技創新上並沒有提及太多，至少沒有具體提到創新成果，比如松果處理器的情況，沒有進行披露。

當然這也是小米未來發展的巨大潛力，也是小米IPO的必要性，是小米未來趁趨而上的最大可能！

7 月 8 日，在小米上市的前一天，雷軍發表了一篇公開信，信中回顧了小米發展的過程，以及對上市後的願景等。

過去八年，颱風口的豬，我們當過，大起大落，我們也經歷過……無數事實已經證明，我們是一支敢打敢衝、不屈不撓、不斷創造奇蹟的英雄團隊！小米，這樣一個 10 多人的小公司，初期毫無硬體行業經驗，全憑無畏的勇氣和巨大的創新，用了不到三年時間，就出人意料做到了中國第一。之後僅用了三年半，又成為了印度第一。

細觀這篇雷軍的公開信，通篇慷慨激昂，首先雷軍認可了小米的成功，稱其靠無畏的勇氣和創新做到了國內銷量第一和印度銷量第一。

在中美貿易戰的關鍵時刻，國際資本市場風雲變幻，有十幾萬的投資者積極參與認購了小米的股票，包括李嘉誠、馬雲、馬化騰等行業領袖，這是對小米管理層和員工莫大的信任和重託。我們唯有繼續奮鬥，才能回報這份信任。未來我們將始終堅持和使用者交朋友，始終堅持做感動人心、價格厚道的好產品，始終堅持將創新和品質並舉。創新決定我們能飛得有多高，而品質能決定我們走得有多遠，品質永遠是我們生命線。我們將矢志不渝地在全球打造廣受尊重的中國品牌。

然後按照慣例肯定要謙虛謹慎，表達出小米將勝不驕、敗不餒。將持續堅持做感動人心、價格厚道的好產品。

偉大公司總是誕生於偉大的時代，全新的物種總是與全新的時代同頻共振。今天的中國進入了創業者的黃金時代，產生了一批領跑全球的新經濟公司。作為網際網路新物種，小米是幸運的，在這樣的土壤和環境中，長成了一家全球罕見，電商、硬體及網際網路服務齊頭並進的全能型公司。我們的雄心不止於此，我們於新時代應運而生，更想親手推動時代的前進。

最終，雷軍表達出自己的願景，堅信小米未來有著無限的成長空間。並且會保證持續高速成長，力爭進入世界三強。

通篇文章較為誠懇，對於小米的各種願景無邪也表示較為支援。恰逢如今港股新政，而經歷諸多風風雨雨的小米，現在上市，一切都是水到渠成。

小米手機的出現，讓我們告別了山寨機，同時品質越來越好，價Grand SantaFe來越便宜，中國手機在全球強勢崛起其中也有小米很大一份功勞。

同時小米公司現如今早已發展成1.9億使用者的生態網際網路公司，其業務並不單單是手機，在未來移動網際網路會更加普及，小米將會更加深入滲透了我們的日常生活。

最後無邪衷心的希望可以藉此機會趁勢而上，在勤奮厚道、努力拼搏之後取得更大的成功。