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  • 1 # 半畝方塘說

    簡單說,就是少說話,多做事。這是這個角色本身的定位所決定的。

    少說話,不是不說話,是適時、適地說合適的話。也就是,先仔細想想自己的職責,這兩個職位都是輔助性的職位,那麼決策性的話和事,自然輪不到這個職位去做,而是要認識到這個職位傳達、溝通協調的職責,即使自己認為事情很簡單完全可以自己做決定,也要向領導及時彙報,由領導來決定如何處理。這是這個崗位最需要注意的一點。

    多做事,是要做有用的對工作開展有意義的事,不是多做和工作無關的事。比如,作為秘書和助理,有時要站在領導角度想問題,站在領導角度看,這項工作需要做哪些準備,可以提前替領導考慮好,做好。這和上邊說的做決定並不矛盾。做決定需要考慮做出人的身份,而為工作做的準備,是在助理這個職責範圍內為工作提前做的輔助性工作。

    再者,就是根據每位領導不同的性格和做事風格,具體說話做事,在工作中慢慢形成相處的默契和合作方式。

  • 2 # 有坎

    你好,

    助理一般需要具備以下的素質:

    1.反饋

    交代的事情一定要有反饋!不要等到領導去問,才想起還沒做,或者搪塞。這個是大忌!

    2.記錄

    交代的事情一定要有記錄!特別是還要繼續和其他同事相關的內容,不能到臨了的時候說忘記了,這個是大忌!

    3.主動性

    交代的事情一定要主動推動,不是領導和你說,你和別人說過就完事了。我希望得到的反饋是,譬如IT行業開發一個功能,領導交代給你,你說你記下來了。

    但是說完之後,開發同事對這個功能的理解是否到位,有怎麼樣的反饋,時間上是怎樣的安排,人員是怎樣的安排,這些需要去落實和全盤推動。

    4.發現和解決問題的能力

    另外,在這個功能的進行中,要不斷的反覆確認各方面的進展,別到了時間說不行。而是需要及早的在過程中,把問題找到並且推動解決,如果解決不了或者需要更高職權才能解決,需要及早反饋,最忌諱是交代了就不管了,結果又是臨了又發現各種各樣的問題,導致專案無法按預期上線。

    5.認真理解

    認真處理手頭的工作,不要馬虎。

  • 3 # 彬哥有品

    領導秘書或助理表面光鮮,但要做到稱職,壓力其實很大的,要履行服務領導、參謀輔政、溝通協調、落實指示等重要職責,一言一行代表著領導指示,代表著公司形象。就如何幹好這個崗位,有以下心得體會:

    1.德要配位。能在領導身邊工作,人品是很重要,要堅持言行一致、表裡如一,決不能口是心非、自作聰明,待人要誠實,不能唯上不為下,做兩面人後果就是群眾基礎不牢固。做人實在人、本分人,才能行之久遠。

    2.精於謀劃。秘書要跟上領導的思路節奏,關鍵在於謀劃能力要強,提高預見力、學習力,善於發現問題、思考問題,站位全域性思考問題,秘書的崗位,領導的思維,練就見事有遠略、遇事有策略、臨機有謀略的過人本領,確保在為領導提供各種參考意見時心中有數、應對從容。

    3.善於總結。秘書很重要一項工作就是文字材料的準備,寫好材料的核心是具備判斷力、擁有概括力,注重鍛鍊快速準確認清事物屬性的眼光,錘鍊簡潔精確敘述事項原委的本領,磨鍊合理明確把握事實發展規律的見識,做到雖未全程跟蹤具體事務但能把握關鍵要害,雖未直接主抓具體事項但能發現其優缺點,確保在歸納反映各項工作時提綱挈領、恰當到位。

    4.精準對接。學會精準把握領導考慮,善於掌握政策、權衡利弊、揚長避短,站在領導的角度把握問題。在吃透上情、掌握下情的基礎上,圍繞領導作出的決策部署,科學地轉化指示要求中的閃光點,把思想點轉化為行動力,從而提高執行領導決定的質量。

    5.溝通協調。瞭解工作上各方心理,掌握平衡技巧,積極主動溝通。方法因人而異、方式各有不同,但總的看,學會換位思考、能夠替人著想、善於請示彙報,從而左右逢源,更容易達到領導工作要求。

    6.創新工作。秘書人員如果簡單複製前人做法、照搬別人套路,很可能無法適應不同領導風格,也很難展現自身作為,關鍵時刻特別是面對新情況新問題時就可能捉襟見肘、力不從心,所以沒有創新意識不行。

    7.吃苦抗壓。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”這句話同樣適用於秘書或助理工作,投機取巧、偷懶耍滑、爭功諉過的人不可能成功。人不可能一帆風順,免不了經歷坎坷、遭遇挫折,此時迎難而上得有強大的內心。面對得與失、名與利、進與退、寵與辱等考驗,要多問耕耘、少問收穫。

    人要時刻認清自身角色定位,甘隱幕後莫闖前臺,甘守寂寞自強不息,相信經過不斷地磨礪,你一定能成長為一名合格的秘書或助理,你將有更廣闊的天地任你飛翔。

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