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1 # 鄉村小阿偉
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2 # 論生命修養
字字價值千金，句句價值連城！
沒有華麗言詞，只有濃縮話語！
倘若認真研讀，人生註定輝煌！
前言
食品安全問題，國家定性為國計民生大事。
食品安全問題不加以化解，必將演變成人類生存危機。
上天有好生之德，慶幸元康（三省還原）遵循自然物質相生相剋法則，歷經十幾年努力，探討出一套切實可行的，複合式食物鏈無害化還原技術及商業模型，經論證定義為食物鏈無害化還原新經濟體，其社會、經濟意義重大！
再前言
思維創造奇蹟，眼界勘破未來！
只有站在趨勢之前，付出超常詮釋，才可能擁有達者兼濟天下；只有矗立風口，乘風馭勢遵道，才可能結緣未知；又喻水無常形，卻有常態，上善若水，常處低惡，尚可承載大業…
食品安全定義
社會意義：少吃毒素或不吃毒素，才是健康的前題和基礎。
經濟意義：經營的最高境界是解決問題，財富在問題背後，解決多大的問題，就會收貨多麼大可承載可支配的善德財富。
身心雙重健康：少吃毒素或不吃毒素解決的是物質養生健康問題；非物質養生文化：用善德之心、工匠精神…做好食物鏈無害化還原，是精神層面的覺悟，即解決了病從口入，又解決了病由心生的問題，最終解決的是身心雙重健康問題。
由此衍生的幾十萬億的市場經濟空間體量巨大，社會意義長遠巨大。
解決食品安全問題，要有充分的思想準備，要用幾十年、百年，甚至更長久的時間，動員全社會力量，共同構建食物鏈無害化還原新經濟，在新經濟體系中，我們是領軍者，我們要在國家的導向下，不辱使命，擔起榮耀與責任。
新經濟模型
未來社會狀態：機器智慧代替人力和腦力，大部分人是無業狀態，所以每個人都要重新定位，或是定位財富渠道的擁有經營支配者；或者成淪為財富資本流通的工具，都取決於今天的自我定位。
今天的自我定位關乎自己、家庭等未來生存狀態的階段性固化，一但形成，短時間內難以改變，請關注定位的重要！
食品安全志願者做為自身定位，經免費體驗學習後，才可做為新經濟體的參與者。
為構建食物鏈無害化還原新經濟體系的共商、共建、共享經濟模型，動員全社會，激勵全民參與、全員持股，集中資源，結合經濟行為解決食品安全問題。
全員持股：免費按比例給食安志願者配置股權積分，獲得股權積分的食安志願者，可優先參與三省還原食安餐飲的加盟經營推廣、優先參與泛農業精優特和安全農牧漁產品經營、優先參與食安移動房車簡餐的經營推廣、優先參與新經濟合夥人和代理商招募、優先選擇食品生產企業的無害化還原技術輸出服務業務、優先參與商超食物鏈無害化服務關聯業務、優先參與食物鏈無害化還原新經濟體各板塊的經營及發展等。
所有新經濟體新增體量的關聯參與者，一律按比例配置股權激勵積分…打造全員持股、全員參與的食物鏈無害化還原新經濟領軍品牌，真正構建共商、共建、共享新經濟，讓所有食品安全事業的參與者，收穫巨大的善德財富，因為我們在解決問題，解決了問題，財富只是自然邏輯的衍生品…
提示：以上短文，資訊量很大，只有反覆逐字研讀，才可能勘破玄機、勘破未來。
三省還原食品安全志願者之聲
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3 # 曾銘瀾
僧多粥少，擴債做生意，收入盈利要還息嗎，很多小生意難，送死。現代都有想象空間生意，資本投資，沒利息壓力，宣傳，造勢上市，資本變現，但企業是大是死不知道。
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4 # 不愛吃魚的狸花貓
負債的人，往往不外乎幾種情況：
1.生意失敗，導致負債；
2.購買房產，欠銀行鉅款；
3.其他途徑，比如賭博之類的；
4.超前消費，購買不該買的物品等等。。。。
現在的環境，的確生意不好做，感覺錢不是那麼好賺，但生活中這種消費都不低，往往令人沮喪，失望；但，只要是手腳靈活的人，憑著努力也能解決溫飽問題，也能擔負的起還債的問題，比如現在很多外賣小哥，快遞小哥，網約車司機，都是掙得辛苦錢，但只有自己努力，月入過萬的比比皆是；吃得了苦的，搬磚也能養活自己。
其他的捷徑還是別想了，腳踏實地的，才是正道。
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5 # 英姐聊創業
現在的生意太難做了，又壓資金又壓貨的。特別是傳統生意。可以在網際網路上了解事業，網商沒有什麼運作成本，無須投資，壓貨，發貨什麼的，你做的好一兩年就能讓你過著有前有閒的生活
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其實各行各業都有做的好的有做的不好的，無論是自己的企業還是開店如果模式不變，就會處在被淘汰的邊緣直到倒閉。
首先一個必須要明確的觀點是，實體行業劇烈變化的本質，與網際網路沒太大關係，網際網路只是提供了一個加速資訊透明化和資訊對稱的這麼一個渠道，讓社會平均利潤率比以往更快的速度迴歸理性值，部分行業的暴利時代提早結束了。
那第二個我們說傳統門店，同樣的也是存在“認知升級速度”的問題，線下門店作為傳統流通渠道的最終載體，也就是最接近終端消費者的下游，曾經具備極其強勢的話語權，如今我們卻經常看到很多大牌關店潮的新聞，各種實體店老闆們都在說生意難做，是不是實體店已經不行了？
但有很多實體店為什麼能一直活得很好，正是因為其精準定位，提供的核心價值，正是為這些客戶提供了一種非常棒的選品導購體驗，再加上與客戶之間透過多次溝通達成的默契和了解，甚至能記住每一位常客的名字和興趣，這些都是一家網店很難提供到的。
所以說不是生意不好做了，是你的商業模式該改變了。這幾年來實體經濟正在快速轉型升級，特別是大量湧現的新商業模式，讓我們見到了經營智慧的魅力，以及對技術創新形成的巨大推動。