數字化時代如何助推供應鏈服務能力提升？
在經濟快速發展和技術快速革新的今天，行業邊界逐漸模糊，企業供應鏈運作面臨著客戶需求多變、購買意願趨向於產品服務定價和企業及時響應供貨能力的綜合考量的巨大挑戰。在企業成本極致壓縮的情況下，供應鏈逐步成為企業的第三利潤源泉，企業的競爭也逐步轉向供應鏈的競爭。
傳統供應鏈是透過營銷、計劃、採購、製造、倉儲、物流等一系列離散、孤立的環節，實現將產品或服務交付到客戶手中。在整個交付鏈條中每個環節都是一個資訊孤島，處於割裂狀態，使得資訊互動不通暢或互動效率低下，影響了整條供應鏈的運作效率。同時在傳統供應鏈鏈中，每個節點都存在著需求和供給關係，在供需匹配過程中存在著預測不準、偏差較大、計算不嚴謹等諸多問題。
目前資訊通訊技術、網際網路技術、大資料雲計算、新型倉儲物流等供應鏈高新技術迎來了快速發展期。高新技術的快速發展為傳統供應鏈改造升級提供了新的契機，數字化技術將逐步打通供應鏈模組中的各個資訊孤島，使得供應鏈變成一個完全整合的生態系統，使其滿足供應鏈所有參與者，促進整個供應鏈業態高度協同。在數字化技術的推動下，供應和需求在供應鏈中任何時候發起都能迅速擴充套件到整個網路，並能實現對整個網路的實時預警。
數字化供應鏈由四個關鍵要素組成：
1、計劃和執行橫向整合
供應鏈的業務目標是儘可能地將正確的產品在正確的時間交付給正確的客戶，同時響應和可靠地提供正確的產品，以及透過自動化技術提高效率並降低成本。只有在供應鏈完全整合的情況下才能實現無縫連線供應商、物料、倉儲和客戶，並實現由一個控制中心指揮排程。透過供應鏈的橫向整合，將實現供應鏈中的各個模組的互聯互通，能夠對引發供應鏈訊號的資訊實現全域及時響應。在定製化成為常態的今天，客戶的需求變得多樣性和難預測性，充分響應客戶需求將是未來供應鏈必備技能。
2、數字化採購
數字化採購將徹底改變所需的工具和人才，增加新的採購類別，並改變採購職能的價值主張。採購透過對現有采購流程最佳化、採購風險管控能力最佳化提升，藉助資料化的工具，實現對原有采購全面升級。透過使用各種大資料工具和技術，採購數字化能力將取得巨大提升。數字化採購使得企業與供應商關係更加緊密，使得采購效率更加高效。同時數字化採購也助推企業最佳化採購流程、提升企業採購風險防控意識並促進協作。
3、數字化倉儲
數字化倉儲一個最大的特點就是多功能整合化，它以存在於現實中的物理倉庫為平臺，以網路為橋樑，透過應用物聯網技術、RFID技術、資訊軟體技術等技術，保證了貨物倉庫管理各個環節資料輸入的速度和準確性，確保企業及時準確地掌握庫存的真實資料，合理保持和控制企業庫存。目前數字化倉儲除了具備常規的物資管理功能外，還具備動態盤點、動態庫存、單據確認、庫位管理、質檢管理、物資全生命週期管理、計劃審批等功能，有效解決了目前倉儲中管理混亂、庫存積壓等問題。
4、智慧物流
物流是供應鏈系統中重要的組成部分，物流在功能上主要實現6個正確，即正確的貨物、正確的數量、正確的地點、正確的質量、正確的時間、正確的價格。隨著物聯網技術的發展，物流技術正朝著資料智慧化、網路協同化和決策智慧化的智慧方向發展。智慧物流是利用條形碼、射頻識別技術、感測器、全球定位、無人駕駛等先進的物聯網技術，透過資訊處理和網路通訊技術平臺使物流系統中的人、機、料、環境等活動元素實現數字化，完成物理物流元素與數字物流的對映，實現過程的自動化運作和高效率最佳化管理。在整個供應鏈體系中，智慧物流將物流系統與供應鏈系統結合提供了技術支撐，能夠高效實現物流的資訊化、自動化、數字化、智慧化、協同化，也促進物流系統與供應鏈系統其它模組的深化融合，進而促進整個供應鏈的服務能力的提升。
5、供應鏈分析
數字供應鏈的目標是充分整合和展現商品流通的各個方面。工業4.0的關鍵要素就是大資料分析。目前已經成熟的技術能夠實現供應鏈系統所應有的功能，如最佳化需求計劃、物流配送、庫存管理。在新的市場變化要求下，供應鏈系統需要及時做出響應。同時能夠根據市場情況的變化，供應鏈系統能夠自動分析最佳化自身狀態。供應鏈分析系統為供應鏈管理人員提供決策支撐，甚至可以自主進行簡單決策。為了提高決策的質量和效率，公司將能夠包含諸如經濟指標等外部資訊，並採用自學習演算法來輔助決策過程的自動化。
實現數字化供應鏈是一項艱鉅的任務，企業需要制定明確的戰略，充分把握數字化環境中的機會。數字化供應鏈不僅需要建立在公司當前的運營和業務模式上，還必須建立在數字化實施後可用的新商業模式上。
數字化時代如何助推供應鏈服務能力提升？
在經濟快速發展和技術快速革新的今天，行業邊界逐漸模糊，企業供應鏈運作面臨著客戶需求多變、購買意願趨向於產品服務定價和企業及時響應供貨能力的綜合考量的巨大挑戰。在企業成本極致壓縮的情況下，供應鏈逐步成為企業的第三利潤源泉，企業的競爭也逐步轉向供應鏈的競爭。
傳統供應鏈是透過營銷、計劃、採購、製造、倉儲、物流等一系列離散、孤立的環節，實現將產品或服務交付到客戶手中。在整個交付鏈條中每個環節都是一個資訊孤島，處於割裂狀態，使得資訊互動不通暢或互動效率低下，影響了整條供應鏈的運作效率。同時在傳統供應鏈鏈中，每個節點都存在著需求和供給關係，在供需匹配過程中存在著預測不準、偏差較大、計算不嚴謹等諸多問題。
目前資訊通訊技術、網際網路技術、大資料雲計算、新型倉儲物流等供應鏈高新技術迎來了快速發展期。高新技術的快速發展為傳統供應鏈改造升級提供了新的契機，數字化技術將逐步打通供應鏈模組中的各個資訊孤島，使得供應鏈變成一個完全整合的生態系統，使其滿足供應鏈所有參與者，促進整個供應鏈業態高度協同。在數字化技術的推動下，供應和需求在供應鏈中任何時候發起都能迅速擴充套件到整個網路，並能實現對整個網路的實時預警。
數字化供應鏈由四個關鍵要素組成：
1、計劃和執行橫向整合
供應鏈的業務目標是儘可能地將正確的產品在正確的時間交付給正確的客戶，同時響應和可靠地提供正確的產品，以及透過自動化技術提高效率並降低成本。只有在供應鏈完全整合的情況下才能實現無縫連線供應商、物料、倉儲和客戶，並實現由一個控制中心指揮排程。透過供應鏈的橫向整合，將實現供應鏈中的各個模組的互聯互通，能夠對引發供應鏈訊號的資訊實現全域及時響應。在定製化成為常態的今天，客戶的需求變得多樣性和難預測性，充分響應客戶需求將是未來供應鏈必備技能。
2、數字化採購
數字化採購將徹底改變所需的工具和人才，增加新的採購類別，並改變採購職能的價值主張。採購透過對現有采購流程最佳化、採購風險管控能力最佳化提升，藉助資料化的工具，實現對原有采購全面升級。透過使用各種大資料工具和技術，採購數字化能力將取得巨大提升。數字化採購使得企業與供應商關係更加緊密，使得采購效率更加高效。同時數字化採購也助推企業最佳化採購流程、提升企業採購風險防控意識並促進協作。
3、數字化倉儲
數字化倉儲一個最大的特點就是多功能整合化，它以存在於現實中的物理倉庫為平臺，以網路為橋樑，透過應用物聯網技術、RFID技術、資訊軟體技術等技術，保證了貨物倉庫管理各個環節資料輸入的速度和準確性，確保企業及時準確地掌握庫存的真實資料，合理保持和控制企業庫存。目前數字化倉儲除了具備常規的物資管理功能外，還具備動態盤點、動態庫存、單據確認、庫位管理、質檢管理、物資全生命週期管理、計劃審批等功能，有效解決了目前倉儲中管理混亂、庫存積壓等問題。
4、智慧物流
物流是供應鏈系統中重要的組成部分，物流在功能上主要實現6個正確，即正確的貨物、正確的數量、正確的地點、正確的質量、正確的時間、正確的價格。隨著物聯網技術的發展，物流技術正朝著資料智慧化、網路協同化和決策智慧化的智慧方向發展。智慧物流是利用條形碼、射頻識別技術、感測器、全球定位、無人駕駛等先進的物聯網技術，透過資訊處理和網路通訊技術平臺使物流系統中的人、機、料、環境等活動元素實現數字化，完成物理物流元素與數字物流的對映，實現過程的自動化運作和高效率最佳化管理。在整個供應鏈體系中，智慧物流將物流系統與供應鏈系統結合提供了技術支撐，能夠高效實現物流的資訊化、自動化、數字化、智慧化、協同化，也促進物流系統與供應鏈系統其它模組的深化融合，進而促進整個供應鏈的服務能力的提升。
5、供應鏈分析
數字供應鏈的目標是充分整合和展現商品流通的各個方面。工業4.0的關鍵要素就是大資料分析。目前已經成熟的技術能夠實現供應鏈系統所應有的功能，如最佳化需求計劃、物流配送、庫存管理。在新的市場變化要求下，供應鏈系統需要及時做出響應。同時能夠根據市場情況的變化，供應鏈系統能夠自動分析最佳化自身狀態。供應鏈分析系統為供應鏈管理人員提供決策支撐，甚至可以自主進行簡單決策。為了提高決策的質量和效率，公司將能夠包含諸如經濟指標等外部資訊，並採用自學習演算法來輔助決策過程的自動化。
實現數字化供應鏈是一項艱鉅的任務，企業需要制定明確的戰略，充分把握數字化環境中的機會。數字化供應鏈不僅需要建立在公司當前的運營和業務模式上，還必須建立在數字化實施後可用的新商業模式上。