沒必要覺得自己的崗位尷尬酸楚。副主任主要是配合主任做好辦公室的工作，你也該有自己的側重，比方說主抓哪一項工作，把分內的事做好，協調好與各部門的關係，圍繞本單位工作重心開展工作就是了。如果是機關單位，那副主任僅僅是過度，如果是國企或者民企那你更不該氣餒了，好好幹，只要務實做事就有前途。另外切記不要做官迷。

最近有一部電影叫攀登者。用它比喻我們的人生，很是貼切。

行百里者半九十。登山的時候越往上，空氣越稀薄，難度也越大，進度也越慢，但風景越美，人也更稀少。

比上不足比下有餘的時候就是臨界點，身處臨界自然會覺得難受。但如果想突破臨界，必須更加的努力，更加冷靜。但猶如登山，你必須時刻準備著，等待視窗期，然後一舉登頂。

你要知道你的領導是不是真放手的那種領導，如果一次工作交往後知道，知道他是那種事必躬親的領導的話，你就不要管他對你說什麼了，無論何事都去問個明白。

如果你的領導是那種能夠讓下屬發揮能動的領導，那你儘可能的去幫助他解決一些事物性的工作。一些決策性的工作還是要由他親自去抓。

要明白，並不是有些工作你能處理就可以自己去處理的。比方說，大會發言，誰不會，儘管稿子是你寫的，但也要由領導來唸。對不對？

希望你能在工作崗位上，做的遊刃有餘。

辦公室副主任一般沒有實權，顯得些許尷尬。如果想幹好副主任，那麼除了配合好主任工作外，還要做到以下幾點:

一:∴良好的政治素養；二:優秀思想素質；三:過硬的業務素質；四:紮實的作風素質。

工作中不辭辛苦，不斤斤計較，要把對上級服務和對下級服務結合起來。團結一切可以團結的力量，做個正能量的正面人！

總之，如何當好辦公室副主任是一門學問，也更是一門藝術，要講究方法。在政治上站穩立場，工作上有創新！生活廉潔奉公，才能當好一名優秀的辦公室副主任。

辦公室副主任，一個酷派且酸澀的崗位，上不去，下不來，怎麼幹才有出息？

辦公室副主任是全面協助主任工作的，主任和副主任是一個雙重性的角色，即是秘書班子的“大班長”又是協調領導決策的參與者，還是安排單位大小事務的“保姆”，把辦公室副主任定位一個酸澀的崗位，我不認同，工作沒有高低貴賤之分，在辦公室裡看似很輕鬆的工作，其實工作任務特別繁雜，工作物件是上有領導，下有科室，還要協調員工人員的工作之間的關係，講一個故事，有一年我被提升為主任，帶領辦公室新分配來的六個大學生，因他們工作經驗少，寫出的材料不符合領導的思路和意圖，常常被罵哭，我利用工作之餘給他們補課，他們學的非常賣力。有一天我開會回來，辦公室管檔案的小姑娘正在哭，一問是剛被領導罵完，我一氣之下找到領導去評理，領導說我護短，我們爭辯的面紅耳赤，正不知道如何收場，我的副主任來解了圍，領導冷靜之後，還請我們辦公室人員一起吃了頓飯以表歉意，那個時候我就感覺我們的辦公室副主任真是酷斃了，我認為辦公室主任和副主任沒有權力的大小，只有職位分工不同，工作中有一個好的搭檔，工作能起到事半功倍的效果，後來，我們一起帶的那六個大學生，有兩個成為鄉長，四個成為主任級，我的辦公室副主任升為書記，沒有酸澀的崗位，只要勤奮，努力，進取，在什麼崗位工作都會有精彩。

其實在工作中，首先我們要端正工作的心態，無論是基層員工還是中層幹部，做好本職工作才是首要任務。升職，是每個人努力的方向和願景。辦公室副主任，其實是一個文職領導崗位，在日常的工作中，很難做出突出的成績，想上升一個臺階，確實需要下一定的功夫。

1、做好份內的事情，配合好主任的工作，這是一個管理者基本的素質要求。

2、儘量在工作中表現出自己的優勢能力；如：管理能力：主要表現在組織公司集體活動 協調能力，遇到突發狀況時的應變能力；創新能力：對公司的制度、員工的日常行為規範等方面在進行分析目前影響公司最大的茅盾點（最好是令高管或老闆頭疼的事），分析原因，找到方法，形成以檔案，找自己的直接領導溝通上報。

3、當公司其它部門有領導崗位空缺時，而該崗位又是自己偏重的方向，此時可以毛遂自薦，也可以透過自己的直接領導推薦。不要感覺不好意思，“毛遂自薦”自古名家皆用之。

4、不能懈怠工作，永遠保持積極向上的心態，讓身邊的人都能感覺你的向心力和積極性，因為你身邊的人有可能就是老闆的“臥底”，平時你的一舉一動，老闆早已明察秋毫，這對以後你“毛遂自薦”起到重要的作用。

5、平時努力學習，提高自己的專業知識，不要有“書到用時方恨少”遺憾。

6、有機會（包括吃飯、偶遇）多跟自己的領導、老闆多溝通，增加領導對你的瞭解，為以後的升職做鋪墊。