有人為了省點物業費，把成立業委會當成對付物業的武器，把業委會的工作目標，描準了物業，把取消物業當做首先任務。這一思想違背了物業管理條例的初衷，當業委們一旦任職後發現，物業服務是怎麼回事了，知道了市場經濟規律不可違背時，業委會在如何面對物業和業主，難以釐清，錯綜複雜的關係矛盾，進退兩難，個別業委成員選擇退出是明智之舉。如:業主把不交費當成維權利器，可業委會必須依照條例規定，督促業主交費，業主必然要懷凝業委成員與物業串通一氣？從支援業委轉變為懷凝。從相信轉為敵對關糸，物業要透過業委，約束業主的不良行為，透過業委解決收費困難，解決物業費多年不變，經營虧損的問題。業主的問題不容易解決，物業難題，業主不可接受，業委很難做通業主與物業的工作，業委成員如同鑽進風箱的老鼠，兩頭受氣，……。這在很多小區常見到的情況，業委成員短時間選擇退出，業委會灘患了，所以說業主自治不容易，是個很豐滿的夢，實現很困難。業委成員確實很辛苦，每天吃苦受累，不拿報酬，出義務工，還要受不理解的業主的百般挑錯和質凝，有個別業主，一不學法，二不聽講法，三不聽勸，就認準自己的理。業委工作受指責，輕則被罵，重的被打砸。這種吃苦受累不被理解，選擇退出也成了唯一選擇。有人說:召開業主大會，重新選業委。程式簡單，可以如何面對無理取鬧的業主，沒有好的破局之策之前，仍是業委難以解決的問題，
有人為了省點物業費，把成立業委會當成對付物業的武器，把業委會的工作目標，描準了物業，把取消物業當做首先任務。這一思想違背了物業管理條例的初衷，當業委們一旦任職後發現，物業服務是怎麼回事了，知道了市場經濟規律不可違背時，業委會在如何面對物業和業主，難以釐清，錯綜複雜的關係矛盾，進退兩難，個別業委成員選擇退出是明智之舉。如:業主把不交費當成維權利器，可業委會必須依照條例規定，督促業主交費，業主必然要懷凝業委成員與物業串通一氣？從支援業委轉變為懷凝。從相信轉為敵對關糸，物業要透過業委，約束業主的不良行為，透過業委解決收費困難，解決物業費多年不變，經營虧損的問題。業主的問題不容易解決，物業難題，業主不可接受，業委很難做通業主與物業的工作，業委成員如同鑽進風箱的老鼠，兩頭受氣，……。這在很多小區常見到的情況，業委成員短時間選擇退出，業委會灘患了，所以說業主自治不容易，是個很豐滿的夢，實現很困難。業委成員確實很辛苦，每天吃苦受累，不拿報酬，出義務工，還要受不理解的業主的百般挑錯和質凝，有個別業主，一不學法，二不聽講法，三不聽勸，就認準自己的理。業委工作受指責，輕則被罵，重的被打砸。這種吃苦受累不被理解，選擇退出也成了唯一選擇。有人說:召開業主大會，重新選業委。程式簡單，可以如何面對無理取鬧的業主，沒有好的破局之策之前，仍是業委難以解決的問題，