一、如何編制一份好的標書？
可以從以下幾個方面入手：
1、緊扣招標檔案的打分點編制
專家評標時基本上“尋找”打分點，所以技術標章節設定，特別是目錄設定（有些暗標不允許設定目錄的除外），最好按打分點的順序編制，其他內容可以適當章節中安排。以便讓專家比較容易找到相關內容。
2、圖文並茂，思路清晰
（1）工程/專案總體部署，就是工程/專案怎麼安排，分幾階段，這個除了位置說明外，最好有圖來表示，使專家看起來一目瞭然。
（2）主要附圖；如施工進度網路圖、交通組織圖、平面佈置圖；
（3）另外是一些關鍵重點工序等。做到圖文並茂需要平時資料的積累，而做到思路清晰需要有較豐富的工程管理經驗以及大局觀。這裡也可以藉助一些軟體工具，比如斑馬夢龍網路計劃提供的形象進度計劃、廣聯達場地佈置軟體提供的三維場地佈置圖，可以有效吸引到專家的眼球：
3、突出重難點
一份技術標是否是有經驗的單位編制的，從標書中重難點的分析中比較容易判斷出來。雖然評標專家中未必都是十分“懂行”的行業專家，但是總有一些是有豐富類似工程經驗的專家，這些專家只要看到重難點分析的相關章節，就能判斷出這個投標者是否有經驗、有實力，甚至能影響到其他打分點。不恰當的重難點分析給專家會留下很不好的印象。
4、注重細節
在技術標編制中，套用類似工程的相關章節，特別是分部分項的技術方案內容無可厚非；否則一份數百頁的技術標也難在短時間內完成。但是套用的內容需要檢查修改，特別是能明顯與本專案無關的內容，特別是路名、地名等。在評標中發現此類問題，一般給專家留下較差的影響。
5、標書不宜太“薄“，不能太薄，不能太薄
標書厚薄本來跟技術標做的好差無直接關係；但是有時候對專家給的分數還有真些影響。這個主要原因是有許多地方商務專家也參與技術標的評分工作，這些專家工程技術並不是很懂，特別是有些結構複雜的，難度高的；
他們看到技術標相對比較薄的，就認為“可能是掛靠”、“陪標”。
二、製作投標書的流程
（一）、要仔細閱讀招標檔案，把招標檔案裡面的每一個細節讀明白。在閱讀的時候要注意以下問題：
1、開標時間，要合理安排自己的時間。
2、保證金繳納的時間和金額，轉保證金時要求怎麼備註？
3、本次專案的攔標價，以什麼方式報價？
4、本次專案是否要開授權？是否有格式？要求開那些出版社的授權（是針對樣書還是另有要求）？附不附書目？
5、是否要求提供樣書？要求怎麼打包？
6、標書要求怎麼排版製作，是否合理？
7、標書一正幾副、密封要求是否合理？
8、招標檔案裡面的評分辦法和投標人的資格要求一定要仔細閱讀。
注：如發現有不明白和不合理的問題及時和招標公司進行溝通。
（二）、把招標檔案裡面要求提供的資料和重點問題的記在本上，好逐一進行處理。
（三）、開始標書製作：
1、把招標檔案裡面要求的標書排版粘到新的word裡面，如果沒有具體要求可以按照這個順序，投標函——開標一覽表——報價明細表——法人授權書和被授權人身份證影印件——資格證明檔案包括（投標保證金、營業執照、稅務登記證、組織機構程式碼、經營許可證……體現公司實力的其他證明檔案、業績合同資料）——公司簡介包括（公司內部實景、租賃合同、公司榮譽證書）——實施方案包括（前期服務、中期服務、後期服務）——樣書清單——結束語。
2、把標書的排版整理好，然後開始往裡面填公司的一些資訊和資料。
3、所有資料填完後生成標題，生成目錄。
4、檢查：標題目、頁碼、報價、裡面的資訊資料是否正確。
5、製作密封的一些資料，例如：標書封面、開標一覽表封面、密封條等。這些密封的資料一定要嚴格按照招標檔案要求來製作。
（四）、標書的列印、膠裝和檢查：
標書的份數要按照招標檔案要求列印，正本要打彩色的（可以去列印店列印），副本黑白的（可以在公司列印），這樣可以減少成本，列印完了就可以讓列印店的人員幫咱們製作標書的封面了，開始膠裝。在膠裝前和膠裝後都要檢查。
（五）、簽字和蓋章：
簽字時要注意是授權代表簽字還是法人代表簽字，每頁要求蓋章的地方要蓋章，沒有要求蓋章的要在標書的右下角蓋章，最後還要在標書的封面上蓋章，並要加蓋騎縫章。
（六）、密封：
一定嚴格按照招標檔案的要求進行密封，封口處貼封條、蓋公章、簽字。
（七）、檢查開標時的原件資料是否齊全。
一、如何編制一份好的標書？
可以從以下幾個方面入手：
1、緊扣招標檔案的打分點編制
專家評標時基本上“尋找”打分點，所以技術標章節設定，特別是目錄設定（有些暗標不允許設定目錄的除外），最好按打分點的順序編制，其他內容可以適當章節中安排。以便讓專家比較容易找到相關內容。
2、圖文並茂，思路清晰
（1）工程/專案總體部署，就是工程/專案怎麼安排，分幾階段，這個除了位置說明外，最好有圖來表示，使專家看起來一目瞭然。
（2）主要附圖；如施工進度網路圖、交通組織圖、平面佈置圖；
（3）另外是一些關鍵重點工序等。做到圖文並茂需要平時資料的積累，而做到思路清晰需要有較豐富的工程管理經驗以及大局觀。這裡也可以藉助一些軟體工具，比如斑馬夢龍網路計劃提供的形象進度計劃、廣聯達場地佈置軟體提供的三維場地佈置圖，可以有效吸引到專家的眼球：
3、突出重難點
一份技術標是否是有經驗的單位編制的，從標書中重難點的分析中比較容易判斷出來。雖然評標專家中未必都是十分“懂行”的行業專家，但是總有一些是有豐富類似工程經驗的專家，這些專家只要看到重難點分析的相關章節，就能判斷出這個投標者是否有經驗、有實力，甚至能影響到其他打分點。不恰當的重難點分析給專家會留下很不好的印象。
4、注重細節
在技術標編制中，套用類似工程的相關章節，特別是分部分項的技術方案內容無可厚非；否則一份數百頁的技術標也難在短時間內完成。但是套用的內容需要檢查修改，特別是能明顯與本專案無關的內容，特別是路名、地名等。在評標中發現此類問題，一般給專家留下較差的影響。
5、標書不宜太“薄“，不能太薄，不能太薄
標書厚薄本來跟技術標做的好差無直接關係；但是有時候對專家給的分數還有真些影響。這個主要原因是有許多地方商務專家也參與技術標的評分工作，這些專家工程技術並不是很懂，特別是有些結構複雜的，難度高的；
他們看到技術標相對比較薄的，就認為“可能是掛靠”、“陪標”。
二、製作投標書的流程
（一）、要仔細閱讀招標檔案，把招標檔案裡面的每一個細節讀明白。在閱讀的時候要注意以下問題：
1、開標時間，要合理安排自己的時間。
2、保證金繳納的時間和金額，轉保證金時要求怎麼備註？
3、本次專案的攔標價，以什麼方式報價？
4、本次專案是否要開授權？是否有格式？要求開那些出版社的授權（是針對樣書還是另有要求）？附不附書目？
5、是否要求提供樣書？要求怎麼打包？
6、標書要求怎麼排版製作，是否合理？
7、標書一正幾副、密封要求是否合理？
8、招標檔案裡面的評分辦法和投標人的資格要求一定要仔細閱讀。
注：如發現有不明白和不合理的問題及時和招標公司進行溝通。
（二）、把招標檔案裡面要求提供的資料和重點問題的記在本上，好逐一進行處理。
（三）、開始標書製作：
1、把招標檔案裡面要求的標書排版粘到新的word裡面，如果沒有具體要求可以按照這個順序，投標函——開標一覽表——報價明細表——法人授權書和被授權人身份證影印件——資格證明檔案包括（投標保證金、營業執照、稅務登記證、組織機構程式碼、經營許可證……體現公司實力的其他證明檔案、業績合同資料）——公司簡介包括（公司內部實景、租賃合同、公司榮譽證書）——實施方案包括（前期服務、中期服務、後期服務）——樣書清單——結束語。
2、把標書的排版整理好，然後開始往裡面填公司的一些資訊和資料。
3、所有資料填完後生成標題，生成目錄。
4、檢查：標題目、頁碼、報價、裡面的資訊資料是否正確。
5、製作密封的一些資料，例如：標書封面、開標一覽表封面、密封條等。這些密封的資料一定要嚴格按照招標檔案要求來製作。
（四）、標書的列印、膠裝和檢查：
標書的份數要按照招標檔案要求列印，正本要打彩色的（可以去列印店列印），副本黑白的（可以在公司列印），這樣可以減少成本，列印完了就可以讓列印店的人員幫咱們製作標書的封面了，開始膠裝。在膠裝前和膠裝後都要檢查。
（五）、簽字和蓋章：
簽字時要注意是授權代表簽字還是法人代表簽字，每頁要求蓋章的地方要蓋章，沒有要求蓋章的要在標書的右下角蓋章，最後還要在標書的封面上蓋章，並要加蓋騎縫章。
（六）、密封：
一定嚴格按照招標檔案的要求進行密封，封口處貼封條、蓋公章、簽字。
（七）、檢查開標時的原件資料是否齊全。