如果你有錢，可以報。

如果你沒錢，去某寶找個最近一期他們的培訓課程自己看看學習。

而我就是第二種。

最理想的狀態就是去報個培訓班。

運營，去報個培訓班，也是有必要的，網際網路時代，更新的速度很快，學習網際網路運營要實時更新，一邊從事工作一邊學習新的元素，不脫軌。

報名了培訓班，也需要其它的學習方式；不報名培訓，也可以有更多的其它學習方式；

運營不是那麼簡單的，簡單的運營和打雜差不多，網際網路運營，更需要全域性瞭解運營的工作範疇，因為，知道什麼是運營，是從事運營工作的第一個關鍵因素，祝好運。

你的問題重點不是需不需要報班的問題，你是想問如何去學的問題。給你提供幾個思路吧：

根據你自身的條件和能力，提供如下思路：

1、如果經濟條件和時間允許的條件下，當然可以去報班，有個專業的老師教你，少走很多彎路。

2、如果時間不允許，建議你就在網路上自學或報一些網課學習吧；

3、如果經濟條件不允許，建議你找一些有經驗的人，多問、多學、多實踐；

看什麼級別的人了。

個人看法：出來教學的一般都是自己幹不下去的。

真正的大神人物，做事都是要計算成本的，真正運營高手，每小時都是在幾萬打底的交易額。會有閒工夫賣影片教學？

一般是電商幹不下去了，幾個人一合計，咱賣教程吧，好像能賺的不少。

大腿一拍，培訓班出來了。

如果你的學習能力很強，那麼不需要報培訓班；如果你的學習能力一般，那麼即使報培訓班也沒什麼用。

當然，上面的話你可以認為是一個不那麼搞笑的段子。

網際網路運營的培訓班，說實話，意義真的不是很大。

比如運營做得比較好的“三節課”，效果吹得天花亂墜，實際上你看看他自己的運營做得怎麼樣就知道了。

相對於一般公司的運營來說，三節課可能算是不錯了，但是運營這個崗位，想要做得好，並不是培訓出來的，而且各種理念滿天飛，你壓根不知道哪些是有效的，哪些是適合自己的。

運營的兩大核心：一是流量；二是轉化。

你能夠搞定這兩類，也就不需要學啥運營了。

即使你報所謂的培訓班，他也無法幫你解決掉這兩個核心問題。

為什麼呢？因為這兩個問題連他自己都沒有解決。

培訓班裡面能教給你的知識真的很基礎，運營這個崗位是需要用大量的時間去實踐和迭代的，直到找出ROI最好的方案，然後複製。

換言之，你只需要瞭解到基礎的概念，比如：流量池、引流、篩選、使用者畫像、精準使用者、沉澱、啟用、轉化（付費）、復購、裂變（轉介紹）。

流量池按照內容形式分為：圖文類、短影片、長影片、直播類、音訊類、搜尋類、論壇類、話題類、社交類

長影片：騰訊影片、優酷、愛奇藝、B站

直播類：YY、鬥魚

音訊類：喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝

搜尋類：百度、搜狗、360

論壇類：百度貼吧、天涯、虎撲

話題類：微博、豆瓣

每個平臺的定位和屬性都不一樣，所以需要基於自己的客戶模型去匹配不同的流量池引流，而每個平臺為了保護自己的流量不被帶走，基本上都有一定的機制來保護流量。所以這個時候需要用引流賬號矩陣來高效測試。

比如百度貼吧發帖，一個賬號釋出重複的帖子過多，直接就被貼吧視為垃圾資訊，不會展現在其他使用者面前，所以在做之前首先要準備好不同的引流內容以及儘可能多的賬號。

引流內容是什麼？那就是文案，敲黑板，重點來了，文案也是運營者必備的技能之一。文案所涵蓋的範圍也比較廣泛，至少需要了解：設計、寫作、消費者心理學、產品差異化、使用者痛點、解決方案（可以參閱約瑟夫休格曼的《文案聖經》一書）。短影片和影片類需要掌握更多的技能，比如：指令碼、剪輯、後期等等。

透過文案，去測試不同流量池的引流效果，選擇最高效的流量池和方式，將引流來的流量沉澱到社交類平臺。

引流之前，還有一個核心問題需要搞清楚，那就是你能為對方提供什麼樣的價值？這個價值是否有足夠的動力讓對方新增你為好友？

（先就說這些吧，以後有時間再更~~）

三個維度

第一個維度是時間，即你是否有充足的時間

第二個維度是金錢，即你是否 有充足的資金

第三個維度是想要達到的深度，即你是想要學基本運營還是熟練精通。

如果三個維度你都有，那麼你可以報；如果你只是部分有，那麼可以在網上搜索一些感興趣的乾貨影片自己抽空學習一下。