首先你問問自己是不是哪裡做的不夠完善！

如果是因為自己的問題，你就直接補短板就可以了。

如果不是因為你的問題，那你就看老闆對別人員工的態度了，如果他對別人的態度也是很不耐煩的，那估計是因為老闆是這樣個性的人。如果老闆對別人態度很好，僅僅針對自己的話，並且在自己沒有做錯的情況下，那估計老闆變相的像讓你離職了，估計是因為你那裡得罪了老闆，或者哪方面做的不夠優秀了。你建議的做法，先去和老闆溝通這個事，如果是因為誤會導致的那好說，如果是因為老闆刻意針對你，問清原因後針對性的修改，有時自己感覺一切都很好，當局者迷旁光者清。如果自己完全沒有問題，中間也不存在誤解，我建議你可以考慮離職了。

為自己活著，別能不讓自己委屈就不讓自己委屈，狗都有尊嚴，何況我們打工的呢？

當然了，如果是工作上經常出現失誤，或者是自己做得不好。被髮脾氣很正常的。儘快熟悉好自己的工作，和讓自己進步快一點。換位思考一下，你是老闆如果你的員工老是做不好工作上的事情，那是不是你也會發脾氣？或者態度不怎麼好？當然了，你們領導也有問題，那麼大一個領導經常發脾氣，本事不咋地。

所以呢，自己沒錯那就不必要忍，該說的話還是要說，不然人家還是以為好欺負，如果說出實情你沒錯，他還老發脾氣，這種地方不待也罷，現在社會工作太多，需要你的地方更多，做人得傲氣，堅決不委屈自己。（找對你發脾氣的人實實在在溝通，問問為什麼老是對你發脾氣？）這個沒有套路，真誠點，沒錯。

誰都想在一個好的環境工作生活，如果遇到不順心的事，能忍就忍，忍不了就沒必要委屈自己，能開心才是真。

領導也是人，你也是人，自己做得不夠好就努力改正進步。做好了還發脾氣，你也可以發發脾氣。

加油！為自己活著。

一般說，做老闆的人都善於心計。所以，誠實正直善良的人做不成領導也當不了老闆。老闆罵人是為達到自己的目的服務，不要簡單理解為個性問題。打工分為能動的(技術類)，和機械式的(體力類)二類人，一般老闆罵的都是核心成員，而不是每天重複著一個動作的體力工。技術人員未來時，把你當神一樣去請，入職後，當老闆需要解決的技術問題解決了，一切生產都正常投入了，老闆的罵就開始了。為什麼？因為你已經沒有了繼續使用的意義，但又沒有理由辭退你，罵是最好的方法了。自己明知被利用了，但是，走也是唯一的出路，只怨跟錯老闆就是了。所以，對待老闆的罵，需要分析的是老闆意思是什麼，明白的就走，不明白的就厚著臉皮繼續幹，但太沒意思了。

我們總會碰到各種各樣的上司，其中，可能就會有經常亂髮脾氣的上司。如果碰到這種情況，應該怎麼處理呢？我有過類似的經驗，之前也總髮脾氣，讓下屬感覺不是很好，後面就慢慢改正過來了，大致的經驗如下：

1、反省自身

這是首先要做的事情，上司之所以成為上司，一般還是有過人之處的，他們對我們提出了批評，第一反應應該是，是不是我真的沒有做好。這個事要通過幾方面來考慮，我們自己做的事是不是符合流程，我們做的事是不是考慮全面的，我們做的工作是不是符合公司利益的。要考慮的細緻一些，千萬不要在心理上拒絕反省，合理的反省對個人在職場的發展是很關鍵的。

反省也要適度，也不要過分了，明明自己做的高效、合理，領導只是沒有了解全面，這就不是我們自身的問題了。我見過的更多的人是不做自我反省的，提醒這個只是擔心很多初入職場的人太過戰戰兢兢，迷失自我。

2、梳理思路、委婉提出

經過了第一步，確認不是自己的問題，就要向領導提出來了，語氣要委婉，事卻要說明白，領導的批評如果不合理，事後自己也能覺察到一些的，這個時候，我們只要委婉的提醒一下，領導就能夠改正了。不會讓批評、發脾氣成為一個常態了。

委婉不太是問題，一定要梳理好思路，從公司的流程上，或者自己挨批評的事情上，說明白自己的思路、想法，尋求領導的認同。

3、收集事實，跨級解決

我前兩條說的只是常規的批評，如果領導真的是情緒管理太差，毫無根據的發脾氣，可以把一些聊天截圖等儲存下來，作為證據，直接跨級向上司提交，讓更高級別的領導介入解決。這其實是個常規手段，不用太當回事。只是做這個處理的時候，最好是經過了第二步。

4、離職

如果經歷了前三步，還是毫無效果，就要考慮離職了，領導發脾氣，又無法解決，這本身是個很不正常的職場狀態，自己有能力就好了，沒必要委曲求全。長期的在這種職場氛圍下，容易對自身有很壞的影響，不建議長期承受下去。

我被人提出溝通語氣太強勢後，也是自我反省了很長時間，現在感覺情緒管理比之前要成熟的多了，大部分情況是無意的，有效的溝通是可以解決的。