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  • 1 # 思維界

    無論是傳統母嬰行業,還是傳統的一些快消品行業,都必須在新零售的時代,接受新零售時代的相關知識,和學習相關的技能。必須將傳統的營銷和新零售時代以及網際網路思維接軌,以便接入到,網際網路營銷當中。

    傳統的母嬰行業是一個地域化或者區域限制比較大的一個行業。它的核心收入和來源源於附近的母嬰需求者。這也就意味著,只有母嬰需求的才是他們的精準客戶,而婦幼保健院以及相關的生育醫院是這一些,母嬰行業最先定位或者最好的目標。因此線下的推廣以及線上的推廣,要針對這些區域進行進一步的釋出和覆蓋。

    新零售時代的到來,必須將線上運營和線下的營銷完美的結合在一起。這就意味著,無論是透過微信公眾後,還是透過微信群進行資訊的傳播和釋出,當新品和美好的東西有貨的時候,需要透過線上通知,線下結合一些優惠的活動和套餐,使得更多的人來購買以及粘合度經營。

  • 2 # 吳懟懟

    傳統母嬰行業,與網際網路巨頭合作已成定局。巨頭上半場佈局,下半場收割戰場。各個行業都有巨頭的身影,母嬰行業也不例外。

    巨頭合作

    京東拉著奶茶妹妹做活廣告,給京東母嬰帶流量,如今京東母嬰頻道已經成為京東的重點發力專案。雙十一期間,京東就和多個傳統母嬰產品合作,啟動京東母嬰聯盟,殺入這個萬億大市場。

    線下開店

    京東超市將與貝全攜手,3年內在全國開設5000家“京東母嬰體驗店”,重點覆蓋在三四線城市。

    傳統母嬰行業有多年線下實體品牌、使用者、口碑積累,如今消費升級,加之90後寶媽強大的消費能力,和對優質產品的高度需求,母嬰市場已經崛起。

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