對於中小微企業來說，最需要的服務無非融資和銷售，沒有資金的支援，中小微企業很難快速發展，產品銷售不出去，企業就很難持續發展，這也是為什麼很多做企業服務的平臺都能受到資本追捧的重要原因。

中小微企業頭痛什麼方面問題你就提供哪方面的服務。

不外乎三方面：錢、業務、人

一、中小微企業資金積累不足，缺錢是常態，但企業規模不夠，銀行不重視，想貸到款千難萬難，融資難融資貴，中小微企業融資服務需求很普遍。

三、中小微企業規模小，待遇保障相對差些，人少崗位緊湊，很多崗位只有A角沒有B角。為中小微企業提供招聘服務也是剛性需求。

除了以上三方面，我個人認為，中小微企業更缺乏導師，能高瞻遠矚地指導企業的發展方向，這是大部分中小微企業始終只能是中小微企業的最主要原因。畢竟，不是人人都是阿里巴巴馬雲。

目前中國的中小微企業數量已佔到全國企業總數的99%以上，全國共計6000萬以上的中小微企業和個體工商戶對中國GDP的貢獻早已超過60，並提供了75%以上的就業機會。中小微企業正逐漸成長為中國經濟長期持續發展的原動力，同時它們也是加快產業最佳化升級、轉變經濟發展方式的重要力量。

在講究優勝劣汰的市場競爭中，中小微企業，特別是小型微型企業處於相對弱勢地位。由於基礎薄弱、缺少資金、管理不善等原因，中小微企業在產業最佳化升級、產品更新換代中面臨著不少困難，不但需要政府有關部門的大力扶持，也需要社會化服務體系的全力支援。而作為行政服務的有效補充，各級中小微企業服務機構在促進中小微企業發展方面，發揮了重要作用。面對當前中小微企業發展環境和態勢，中小微企業服務機構應將服務方向與中小微企業迫切需求緊密結合，將自身成長與中小微企業健康發展緊密結合，將提升服務水平與增強中小微企業競爭力緊密結合，創新服務方式方法，創新服務手段，整合服務資源，提高服務能力，與更多的社會服務組織一起，共同構成多主體、多層次、全方位的服務體系，在企業與政府之間架設橋樑，拉近兩者間的距離，促進中小微企業健康發展。

要為轉型中的中小微企業提供好服務，就必須清楚地瞭解目前中小微企業的短板在哪裡？它們最需要什麼樣的服務？這樣才能對症下藥，貼身服務，最大限度地幫助中小微企業提升競爭力。

中小微企業需要投融資服務。融資難、貸款難是中小微企業面臨的老大難問題。究其原因，一是融資門檻高，一是融資渠道窄。這就需要各種擔保公司提供更加靈活多樣的擔保服務，在上下游關係比較穩定的中小微企業間實行貸款互相擔保，在與大企業有比較緊密客戶關係、處在大企業上下游兩端的中小微企業中推行供應鏈融資服務。大力發展中小微企業的信用服務，健全信用檔案。加大企業直接融資服務，積極推薦和支援有條件的優質中小微企業到中小板和創業板上市。

中小微企業需要產品設計服務。不少中小微企業，尤其是以承接海外訂單為主的中小微企業，其產品的研發和設計能力通常都很薄弱，大多數仍徘徊在貼牌、來樣加工或者仿造的階段，它們迫切需要專門的機構來幫助它們進行各種技術引數設計，提供生產過程的工藝流程最佳化設計服務，提升產品的功能，改善產品的結構，美化產品的外觀。

中小微企業需要產品檢驗認證服務。中小微企業缺少資金和裝置，檢測技術力薄弱，檢測技術和裝備落後，需要各種面向中小微企業的綜合性或專業性的檢驗認證服務機構提供產品質量檢驗、效能鑑定以及相關的認證等專業化服務，那些生產出口產品需要進行國際認證的中小微企業，難以負擔費用高、週期長的境外機構的服務。需要國內機構加強與國際機構的廣泛合作，加快有信譽的國際檢驗認證機構本土化程序。

中小微企業需要市場營銷與拓展服務。由於人才缺乏、資訊不對稱等原因，中小微企業在市場拓展方面存在極大的盲目性。受美國次貸危機和歐洲股權危機的影響，國內外市場更加充滿不定性，中小微企業需要市場分析與策劃服務、綜合或專業性的貿易洽談中介服務、行業調查服務、目標客戶分析服務以及進出口清關報關等專業服務。幫助和服務中小微企業做好市場分析與開拓，特別是國際市場開拓工作。

中小微企業需要企業內部管理服務。不少中小微企業是從家族企業的基礎上發展起來的，內部管理是薄弱環節，離現代企業管理的要求還有很大差距。它們既需要質量監督、能耗控制、成本控制方面的服務，也需要企業資源規劃服務和會計、報稅服務等方面的服務。

中小微企業需要員工技能培訓服務。外來農村務工人員是不少中小微企業的主要甚至全部勞動力來源，他們經過簡單培訓後就上崗，專業技能水平之低可想而知。隨著企業的產業升級和技術的更新換代，高技能員工的短缺日益成為重要的制約因素。這些高技能員工需要透過管理人員培訓、員工技能培訓服務、技能等級認證等途徑得以獲得。