隨著科技發展，3D建模越來越多的被各種行業所應用，出現在大眾視野內最多的非3D遊戲建模莫屬。尤其是14年、15年，遊戲行業異常火熱，大量資本湧入，也讓遊戲建模這個崗位供不應求。
然而好景不長，遊戲行業在17年進入低迷期，在18年更是跌入谷底，這個時候再選擇進入遊戲行業，說誇張點就是飛蛾撲火。
小築針對“未來五到十年，遊戲行業的發展會樂觀嗎？”這個問題，跟遊戲行業裡的一位資深人士進行了深刻的交流，以下為其結論整理：
我是從端遊時代開始做遊戲的，10年不能保證完全看清楚，5年還是有信心的。
從幾個大的層面來看，中國未來的遊戲業不好做——
第一就是政策。
在中國混，不管混啥，第一就是要看政策！
老實講，在幾大娛樂中，國家之前算是對遊戲特別寬鬆的，但是最近一兩年來，遊戲越來越不受信任。
當然，遊戲行業本身一些讓人不安的問題，比如青少年沉迷，變相博彩與博彩等。但是以上這些問題哪個國家都存在，解決方式一般也是從長計議，疏導為主，打壓為輔。
但是強行停止行業發展真的是頭一次。
加上今年的某件事，我能得知的訊息是，官方和遊戲行業的互信目前在冰點，短期內解凍不現實。
第二是資本。
不會有資本願意接觸遊戲行業，新產品缺乏孵化空間。小團隊和小公司再無出頭之日，市場被幾個寡頭瓜分。
資本拋棄遊戲又不是一天兩天了，現在能投遊戲的就那麼幾家。
遊戲這個東西看上去毛利率高到飛起，但是一旦對沖掉失敗專案和平手專案，其實毛利還是相對正常的。
之所以14,15兩年投資遊戲比較火爆——
一來確實手遊屬於增量市場，短期多個爆款確實攫取了超額的利潤；
二來那兩年投資熱潮在那兒，不只投遊戲，七七八八也投；
手遊市場經過了幾年發展，迅速變成了你死我活的存量市場，每一款遊戲背後都是數不清的屍體。
去年拿到的行業資料，據說爆款率是5%，也有說1%的，其實都是小機率事件了。
其實現在回頭看，哪怕supercell這種公司，上一個爆款還是16年的《皇室戰爭》，諸如《我叫MT》《刀塔傳奇》這種從一個長時間看，只是一次偶然的成功。
投資者不傻，看到這種市場情況後，自然要撤退。
第三是行業本身。
現在的遊戲市場已經有點富士康化了，比如大家喜歡詬病兩個大廠，除了有意出奇制勝，博取口碑的那些（說白了就是kpi或者okr設定對盈利比較友好），一款中國的商業遊戲的基本套路是——
被驗證的玩法+成熟數值+市場接受的美術風格
為了避免政策風險，遊戲廠商的策略會越來越保守，只會發行經過市場和政策驗證的，無重大風險的遊戲。也就意味著市面上遊戲品類減少，同質化越來越嚴重。
出海可能是很多公司的唯一選擇。但是目前國內遊戲行業技術積累並沒有達到有足夠的輸出競爭力。大部分所謂出海就是把國內的流量變現換皮等套路在第三世界國家重新來一遍，這條路已經被證明是不可持續的，第三世界國家人口紅利更少，走這條路只會更快玩死自己。
這麼一來，行業利潤率會逐步降低，發展就更不行了。
如果你現在的公司還在做遊戲，那你自己看一看，現在做的遊戲如果放在海外是不是有人會買賬，如果不是，儘快轉行，轉行越晚越被動。
從今年起，未來三到五年內國內遊戲行業都不會太好，對於想入行的朋友，先估計一下是不是有足夠的資本熬過這麼長的寒冬。還是那句話，如果你真想做遊戲，就當國內市場不存在好了，和20年前沒啥區別。
那遊戲行業不好做了，3D建模師該何去何從？
小築就認識很多公司及團隊，其主要業務是用3Dmaxs做建築模型渲染漫遊，且這些專案多是來自於大型建築企業的專案外包，其盈利能力非常強。
同樣是3D建模，與其選擇遊戲行業，倒不如紮根於建築行業，因為建築行業對於建模的需求是非常強烈的，原因在於：
建築行業粗放式增長帶來諸多負面效應，現如今國內建築類專案偏向二三線城市下沉以及依靠一帶一路等政策轉向開拓國外市場，這一切都在倒逼建築行業走精細化運營與節能減排的道路，而精細化運營的基礎是資訊化，節能減排的途徑之一也是資訊化。資訊化依靠的工具就是建築資訊模型。
這批從事建築資訊模型建模的人員，如今有了一個統一的職稱：建築資訊模型建模員。他們與3D建模師從事著性質相同的工作，但卻比3D建模師有著更加光明的未來。
這也正好驗證了一句哲理：個人價值取決於個人對社會的價值。
因此，對於正在決定學習一門專業技能的小夥伴們，與其進入遊戲行業做一名3D建模師，不如進入建築行業做一名BIM建模師。
隨著科技發展，3D建模越來越多的被各種行業所應用，出現在大眾視野內最多的非3D遊戲建模莫屬。尤其是14年、15年，遊戲行業異常火熱，大量資本湧入，也讓遊戲建模這個崗位供不應求。
然而好景不長，遊戲行業在17年進入低迷期，在18年更是跌入谷底，這個時候再選擇進入遊戲行業，說誇張點就是飛蛾撲火。
小築針對“未來五到十年，遊戲行業的發展會樂觀嗎？”這個問題，跟遊戲行業裡的一位資深人士進行了深刻的交流，以下為其結論整理：
我是從端遊時代開始做遊戲的，10年不能保證完全看清楚，5年還是有信心的。
從幾個大的層面來看，中國未來的遊戲業不好做——
第一就是政策。
在中國混，不管混啥，第一就是要看政策！
老實講，在幾大娛樂中，國家之前算是對遊戲特別寬鬆的，但是最近一兩年來，遊戲越來越不受信任。
當然，遊戲行業本身一些讓人不安的問題，比如青少年沉迷，變相博彩與博彩等。但是以上這些問題哪個國家都存在，解決方式一般也是從長計議，疏導為主，打壓為輔。
但是強行停止行業發展真的是頭一次。
加上今年的某件事，我能得知的訊息是，官方和遊戲行業的互信目前在冰點，短期內解凍不現實。
第二是資本。
不會有資本願意接觸遊戲行業，新產品缺乏孵化空間。小團隊和小公司再無出頭之日，市場被幾個寡頭瓜分。
資本拋棄遊戲又不是一天兩天了，現在能投遊戲的就那麼幾家。
遊戲這個東西看上去毛利率高到飛起，但是一旦對沖掉失敗專案和平手專案，其實毛利還是相對正常的。
之所以14,15兩年投資遊戲比較火爆——
一來確實手遊屬於增量市場，短期多個爆款確實攫取了超額的利潤；
二來那兩年投資熱潮在那兒，不只投遊戲，七七八八也投；
手遊市場經過了幾年發展，迅速變成了你死我活的存量市場，每一款遊戲背後都是數不清的屍體。
去年拿到的行業資料，據說爆款率是5%，也有說1%的，其實都是小機率事件了。
其實現在回頭看，哪怕supercell這種公司，上一個爆款還是16年的《皇室戰爭》，諸如《我叫MT》《刀塔傳奇》這種從一個長時間看，只是一次偶然的成功。
投資者不傻，看到這種市場情況後，自然要撤退。
第三是行業本身。
現在的遊戲市場已經有點富士康化了，比如大家喜歡詬病兩個大廠，除了有意出奇制勝，博取口碑的那些（說白了就是kpi或者okr設定對盈利比較友好），一款中國的商業遊戲的基本套路是——
被驗證的玩法+成熟數值+市場接受的美術風格
為了避免政策風險，遊戲廠商的策略會越來越保守，只會發行經過市場和政策驗證的，無重大風險的遊戲。也就意味著市面上遊戲品類減少，同質化越來越嚴重。
出海可能是很多公司的唯一選擇。但是目前國內遊戲行業技術積累並沒有達到有足夠的輸出競爭力。大部分所謂出海就是把國內的流量變現換皮等套路在第三世界國家重新來一遍，這條路已經被證明是不可持續的，第三世界國家人口紅利更少，走這條路只會更快玩死自己。
這麼一來，行業利潤率會逐步降低，發展就更不行了。
如果你現在的公司還在做遊戲，那你自己看一看，現在做的遊戲如果放在海外是不是有人會買賬，如果不是，儘快轉行，轉行越晚越被動。
從今年起，未來三到五年內國內遊戲行業都不會太好，對於想入行的朋友，先估計一下是不是有足夠的資本熬過這麼長的寒冬。還是那句話，如果你真想做遊戲，就當國內市場不存在好了，和20年前沒啥區別。
那遊戲行業不好做了，3D建模師該何去何從？
小築就認識很多公司及團隊，其主要業務是用3Dmaxs做建築模型渲染漫遊，且這些專案多是來自於大型建築企業的專案外包，其盈利能力非常強。
同樣是3D建模，與其選擇遊戲行業，倒不如紮根於建築行業，因為建築行業對於建模的需求是非常強烈的，原因在於：
建築行業粗放式增長帶來諸多負面效應，現如今國內建築類專案偏向二三線城市下沉以及依靠一帶一路等政策轉向開拓國外市場，這一切都在倒逼建築行業走精細化運營與節能減排的道路，而精細化運營的基礎是資訊化，節能減排的途徑之一也是資訊化。資訊化依靠的工具就是建築資訊模型。
這批從事建築資訊模型建模的人員，如今有了一個統一的職稱：建築資訊模型建模員。他們與3D建模師從事著性質相同的工作，但卻比3D建模師有著更加光明的未來。
這也正好驗證了一句哲理：個人價值取決於個人對社會的價值。
因此，對於正在決定學習一門專業技能的小夥伴們，與其進入遊戲行業做一名3D建模師，不如進入建築行業做一名BIM建模師。