三個因素

2.企業做大後會有正常的危機意識，會盡力把對手扼殺在萌芽。

結語:

其實社交軟體領域需要的不是被取代而來的競爭，而是一個被人們所認可的社交軟體日益成熟，不斷更新，來滿足人們日常需要，提升人們的生活品質。

而回歸正題為什麼騰訊的社交地位如此之難被撼動？

原因有兩點，請聽我給你分析分析。

原因第一點：

因為其穩固的地位：QQ

前話中提及了QQ，因為在此之前騰訊就透過QQ在社交軟體領域牢牢的霸佔主霸主的地位。就算這個軟體不是微信，是其他形式的軟體，也會被騰訊在自己家的QQ上被推廣，因為QQ所帶來的流量也是非常巨大的。不止QQ，QQ的瀏覽器，電腦管家，以及旗下的企鵝自媒體平臺，騰訊影片等等都是可以進行推廣。

有一個好的推廣平臺，加上簡潔的介面，讓玩膩了QQ的使用者，換了一種新的口味。短時間內也是吸粉無數。

原因第二點：

這樣的軟體你會選擇留駐嗎？一個社交軟體最需要的最根本的也是流量，一個龐大的人數基礎。

如果抖音只有很少一部分玩的話，恐怕也不會坐上現在短影片軟體的第一名。

如果其他軟體進駐的流量只是一小部分，最終也只是曇花一現而已，因為在這個基本已經墨守陳規的現在，只有另闢蹊徑才是有一博之力的不二法門。

借鑑 模仿 創新 合作 這才是不被撼動的理由。

首先，騰訊崛起的早，在當時中國網路出生不久，騰訊就以迅雷不及掩耳之勢，開始搶佔中國市場，不少使用者瞬間成為騰訊的使用者，同時，這些使用者在感受騰訊帶來社交的便捷性的同時，在無形之中也在為騰訊做線下宣傳，在那個社交資訊交流不發達的時候，騰訊，這個名字開始深入華人的社交意識中。

騰訊，首先在國內積累了大量的忠實使用者，並沒有因為一家獨大的地位，而隨意破壞自己的形象，相反，騰訊一直與時俱進，滿足著客戶的需求，同時，騰訊抓住網際網路的興起，本著“共贏”的原則，允許各大品牌的入駐，騰訊不斷地發展，早已從原來簡單的社交到現在的騰訊影片，騰訊遊戲，騰訊體育，騰訊音樂，還與我們在QQ裡熟悉的財付通相關聯。

現在的騰訊是第二個阿里，騰訊的影子也是遍佈全國有網的每個角落，在現在網際網路的的時代，騰訊與我們的生活也是密切相關的，你說跟我們密切相關的騰訊，怎能不會處於霸主地位呢！

以上僅供參考，如果你贊同，就點下贊吧！

事實上，算上去年的“有記”、“燈遇交友”、“朋友”、“輕聊”、“貓呼”，以及“歡遇”等，騰訊從2019年開始，已經在社交領域堆砌了大量的新款產品。而在我們下載了這款“輕緣”之後發現，其從功能到UI都與此前的“歡遇”非常類似，同樣非常強調“真實”，並且只有在進行了實名認證後，才可設定徵友條件。

但值得一提的是，兩者最大的區別在於，“輕緣”的開發者是騰訊音樂娛樂，而“歡遇”是騰訊直接出品，而這種類似“養蠱”的操作其實在騰訊內部也有著源遠流長的歷史，其實不足為奇。但真正讓外界感到奇怪的是，騰訊作為目前國內網際網路行業社交領域的霸主，何必會如此緊張。

縱觀騰訊推出的這一大堆的社交類APP，可以說是覆蓋了當下輿論中多項高熱度的話題，有關注相親的“歡遇”和“輕緣”、有主打校園的“朋友”、有挖掘陌生人場景的“燈遇交友”，還有微信朋友圈純淨版的“有記”，可謂是在細分領域全面出擊，簡直就是“走別人的路，讓別人無路可走”。

當然，除了傳統社交領域迎來一大波新人搶飯碗之外，隔壁的短影片也開始在無形之中威脅了騰訊的地位。經過了多年的發展之後，已經走向成熟的短影片也開始佔領使用者更多的使用時間，根據相關機構的統計，2019年上半年短影片的時長出現了爆發式增長，月人均使用時長超過22小時，同比上漲8.6%，顯然正在擠壓泛娛樂行業的時長。同時，抖音和快手等短影片平臺也慢慢開始橫向發展，逐漸演化出了一定的社交屬性。

除了外御強敵之外，騰訊顯然也有在社交領域塑造產品矩陣的野心。位元組跳動所採取的產品矩陣已經被證明是行之有效的策略，雖然其演算法和智慧推薦暫時無法取其精髓，但學個形似顯然並不難，騰訊保不齊有在保持熟人社交領域優勢的同時，順應潮流深耕垂直領域補足短板，最終編織起整個社交網路的想法。

畢竟馬化騰此前都曾承認，“越來越看不懂年輕人在網上喜歡的東西”，看不懂自然就抓不住這類使用者的需求，故而就需要去嘗試。騰訊的優勢就是流量成本相對低並且有足夠的資本，因此目前在各種細分領域社交軟體齊上陣的情況下，在“左右互搏”與“大浪淘沙”之下，總還是有收穫的可能。