對於職場，有幾種人最討厭，

一種是媽寶。沒自信、缺乏主見、把同事當成自己的媽，啥都要照顧，啥都想得到關愛，或者讓家裡人來干擾職場交流和工作。

第二種是巨嬰。在工作時總是喜歡找別人幫忙，彷彿自己還活在幼年時代，小時候向父母不斷索取，長大了向同事索取，不幫就變成仇人。

第三種是煽風點火。當然還有更多，但不是這個問題裡的就不細說了。

我們檢討自己以後，如果不是上面的二種情況，又希望讓同事在工作中指出自己的問題，其實是很正常的，也是一種想進步的表現。

但是要解決二個問題才能讓同事真心指出問題所在？

第一是要誠心，有的人表面上是謙虛，實際上如果你真的指出缺點，可能會被記恨。所以你要把誠心拿出來，讓同事相信你是真的想讓他指出問題所在。

第二是回報。職場上同事和朋友是不一樣的，職場上要講一個平衡。我們想讓同事付出，我們最好是先付出。每個人都有自己的工作，沒有多少人願意無回報的拿出精力去幫助別人。所以“將欲取之,必先予之“。

第三點是功夫在詩外。意思是平時多交好同事，關係處好了，以心比心，還是很容易讓同事幫助自己的。

這些內容回答了你的問題了嗎？

要讓同事指出自己的問題所在，首先要看你找的是什麼同事，他是不是你心底裡認可的真正能指出你問題所在的人。

這類人一般都是你的上級或者前輩，也可以是某一領域的高手，讓這些人指出你的問題所在，你只需要保持誠懇好學的態度，提出自己的請求，必要的時候獻獻殷勤！

如果你找到同事不具備以上的條件，那麼我建議可以採用平時交流的方式，透過對比你與他的不同的地方，來找找自己的問題，也會有不錯的收穫的。

其次就是要看你態度了。

態度一定要誠懇！這是基礎！如果你無法誠懇，那你就只有一條路可走！

那就是找你的“對頭”！透過駁斥他工作的問題所在來激怒他，讓他怒斥你的問題所在！

這種方式比較激烈，要特別注意分寸！保持理智即可。

要想讓同事指出你的問題所在，針對不同的同事可以採用不同的方法。

這種事情比較難，尤其用過抬槓長學問這招的。

我估計這個也是職場新人慣用的伎倆。

記得我曾經在一個公司做技術總監。

你懂得的，我是個空降兵，這個公司所有的人都比我資格老。

遇到刁難那是必然的事情，或者我願意接這個活，沒幾把刷子，那是不可能的。

就有個P孩子，據說也不是老闆的親戚，但是像狗一樣的跟著老闆多年了。

有一次，我見他們對某些事情不瞭解，給他們上課。

剛說了一句，然後這貨就站起來，說不對。

我說，不對的地方在哪裡，能指出來嗎？

他說，我就感覺不對。

我說，那就百度吧。

結果這貨鬧個大紅臉。

至此之後，還有多次說我不對的，我都說沒關係，依照你自己覺得對的做。

我只要一個結果就行。

沒毛一件事情能做成的。

我得一個手下，工程部經理當時是股東之一，現在自己創業了。

我特麼長年做他的免費技術支援，前兩年電話給我，我還罵

老子當年教的時候你不好好的學，現在遇到問題知道難啦？

最近這兩年不罵了，至少曉得了客氣，曉得了逢年過節帶點東西來。

我其實想說的是，在職場中，沒特麼誰有義務教你如何做事的，尤其是免費的。

多找找看，是否有我這種，好為人師的人，給個面子的事兒，自然也就教你啦。

所以，做事先做人，人好自然有人幫。

我所學到的，還不是當初別人教我的嘛，沒什麼好保密的。

工作中願意指出你問題的人，一般是願意幫助你，希望你得到成長和提高的人。

但很多時候往往都是這樣的情況，同事礙於情面，不敢直接指出你的問題，或者有的人覺得事不關己，並不會告訴你哪裡有問題。

如果想要得到更多的成長，除開自身發覺問題外，作為旁觀者清的角度可以提供更多的方向和細節，所以有以下2點建議：

1.主動虛心向優秀的同事請教

問一下我在哪些地方做的還不夠好，同樣的工作你是怎麼來做的，我們之間的差異是在哪些地方體現 ，這樣更能夠查缺補漏。

2.敢於自嘲，敢於面對挫折

很多人自己也知道存在問題，但往往由於愛面子，不願意承認，所以也會造成其他同事不敢指出他的問題，久而久之，問題越來越多，而自己越不知。所以需要擺正心態，敢於自嘲，面對錯誤和問題勇於承認，這樣才能不斷成長。