2018年母嬰服務行業的痛點主要競爭白日化，網際網路及服務平臺群起，個體服務參差不齊，造成未形成強勢品牌服務公司利潤越來越少，留住人才的難過增加，獲客成本也越來越高，在這個無序競爭的環境下，其實商家難做，消費者的利益更易受傷害，這樣，最佳的方式就是建立不同服務的專案標準，儘量建立量化管理或資料管理，相信在一段時間後，透過服務管理模式和智慧Al產品的匯入，一定可以創造出一個母嬰服務的新高度。

例如葫蘆堡提倡創新發展的“月子會所後市場"就是母嬰行業發展的大趨勢及更好的分工和細化市場，讓競爭變成分工合作，包容共生，命運共同體的母嬰行業服務新思路。

母嬰行業目前是機遇與挑戰並存。近兩年，新生代媽媽消費升級、國家提倡生二胎，促進母嬰市場的交易。

2018年，母嬰市場交易額達到31070億元，2019年有望實現更高的目標。可見，母嬰行業依舊存在極大的市場。

以下是母嬰行業現存的痛點：

一. 實體母嬰店經營成本高漲，毛利潤下降。

1. 房租成本和人力資源，一直在上漲；

2. 由於出生率降低，母嬰行業供需不平衡，賣方市場轉換為買方市場，整體為供大於求；

3. 電商行業衝擊實體店鋪，很難獲得高利潤。

二. 服務形式單一，競爭趨於封閉 母嬰行業競爭多以價格搶佔市場，實體店缺乏專業的服務，業務人員的專業素質需要加強。

三. 缺乏統一的運營標準 大部分連鎖母嬰店會有部分的運營標註，但並不成熟。 小型區域連鎖及街邊的母嬰店，則缺乏對應的標準。

四. 行業准入門檻低，品牌參差不齊，擾亂市場的規則。

五. 供應鏈採購體系不足 供應鏈的發展制約行業的發展，母嬰行業的採購體系有待完善。