思想轉變是最根本
童鞋企業打造品牌，首先要解決的就是企業主的經營理念問題。有句話說，要想改變世界，先要改變自己。童鞋企業尤其是企業老闆，目前最迫切的就是轉變觀念、解放思想。選擇做生產商還是品牌商，這是個問題。有商標和好產品也不足以稱得上是品牌，因為生產商品牌不等於消費品牌，品牌經營最強調的就是向消費者傳達某種生活方式和生活態度。消費者是活生生的人，是感情動物，有感性思維，面對冰冷的商品，尋找的是品牌傳遞出來的感覺。所以他們往往更關注產品以外其他的一切，比如說終端形象、品牌文化、服務體驗等等。還有很多企業主認為做品牌，花錢打廣告、請形象代言人、評“中國馳名商標”之類的行業榮譽即可，高估了廣告的作用，對於品牌建設的軟體投入和投入的長期性，認識還遠遠不夠。
商品即是品牌廣告
做任何營銷最終的本源都應該回歸到商品，營銷做得再高明，投入再大，執行力再強，最後消費者能夠最真實接觸到的，還是實實在在的產品，因此產品是品牌的根本。且國內整個童鞋市場還不是很成熟，消費者雖已經開始有了品牌意識，但從目前情況看，產品的款式、質量、舒適度等因素的好壞，都會直接影響消費者的購買決策。更何況童鞋產品的使用者是兒童，他們處在成長髮育期，身體抵抗力還比較脆弱，對產品各方面的要求都比成人的鞋服產品要高很多。因此，無論是渠道的認可度，還是消費者的認可，都需要有過硬的產品，才能在市場上立於不敗之地，繼而方能從根本去談品牌提升。
而在產品層面，按照現階段的發展狀況，需要從以下幾點來解決問題：
企業對產品研發能力的投入，本是每個童鞋企業都要相當重視的。影響研發水平的因素有很多，企業的投入是其中之一，關鍵就看每個童鞋企業對於整個童鞋發展潮流趨勢的理解能力。由於國內對童鞋行業的形成認識，以及對童鞋產品系統性科學性的研究，還是一片空白，童鞋產品的款式開發很大程度上都是在成人鞋的流行趨勢上，直接加入兒童元素和配色，就成了當季最新的童鞋產品。究竟要“童趣”到幾分，成人鞋的元素又要保留到幾分，完全取決於各個企業對市場的理解程度。
總代理訂貨模式的推廣。產品準備的好與不好，全憑全國這幾十個總代理客戶根據以往經驗判斷，其本質就是以往的分銷渠道能夠接受什麼樣的產品，客戶往往就去訂什麼產品。這樣的模式是最安全保險的，每個品牌在區域市場上的消化渠道不盡相同，這就造就了初期不同企業間產品的部分差異。由每個公司的總代理客戶引導公司的
思想轉變是最根本
童鞋企業打造品牌，首先要解決的就是企業主的經營理念問題。有句話說，要想改變世界，先要改變自己。童鞋企業尤其是企業老闆，目前最迫切的就是轉變觀念、解放思想。選擇做生產商還是品牌商，這是個問題。有商標和好產品也不足以稱得上是品牌，因為生產商品牌不等於消費品牌，品牌經營最強調的就是向消費者傳達某種生活方式和生活態度。消費者是活生生的人，是感情動物，有感性思維，面對冰冷的商品，尋找的是品牌傳遞出來的感覺。所以他們往往更關注產品以外其他的一切，比如說終端形象、品牌文化、服務體驗等等。還有很多企業主認為做品牌，花錢打廣告、請形象代言人、評“中國馳名商標”之類的行業榮譽即可，高估了廣告的作用，對於品牌建設的軟體投入和投入的長期性，認識還遠遠不夠。
商品即是品牌廣告
做任何營銷最終的本源都應該回歸到商品，營銷做得再高明，投入再大，執行力再強，最後消費者能夠最真實接觸到的，還是實實在在的產品，因此產品是品牌的根本。且國內整個童鞋市場還不是很成熟，消費者雖已經開始有了品牌意識，但從目前情況看，產品的款式、質量、舒適度等因素的好壞，都會直接影響消費者的購買決策。更何況童鞋產品的使用者是兒童，他們處在成長髮育期，身體抵抗力還比較脆弱，對產品各方面的要求都比成人的鞋服產品要高很多。因此，無論是渠道的認可度，還是消費者的認可，都需要有過硬的產品，才能在市場上立於不敗之地，繼而方能從根本去談品牌提升。
而在產品層面，按照現階段的發展狀況，需要從以下幾點來解決問題：
企業對產品研發能力的投入，本是每個童鞋企業都要相當重視的。影響研發水平的因素有很多，企業的投入是其中之一，關鍵就看每個童鞋企業對於整個童鞋發展潮流趨勢的理解能力。由於國內對童鞋行業的形成認識，以及對童鞋產品系統性科學性的研究，還是一片空白，童鞋產品的款式開發很大程度上都是在成人鞋的流行趨勢上，直接加入兒童元素和配色，就成了當季最新的童鞋產品。究竟要“童趣”到幾分，成人鞋的元素又要保留到幾分，完全取決於各個企業對市場的理解程度。
總代理訂貨模式的推廣。產品準備的好與不好，全憑全國這幾十個總代理客戶根據以往經驗判斷，其本質就是以往的分銷渠道能夠接受什麼樣的產品，客戶往往就去訂什麼產品。這樣的模式是最安全保險的，每個品牌在區域市場上的消化渠道不盡相同，這就造就了初期不同企業間產品的部分差異。由每個公司的總代理客戶引導公司的