一、完善社聯內部組織機構： 1、辦公室下設網路管理中心，利用好網路這個平臺，從新的角度更好的對外宣傳我們的社團。 2、組建監察部，將檢察工作規範化，統一化。新部門的建立也是為了說明一下我的第二點工作計劃，即： 二、加大社團監管力度，引導社團健康發展。以前我們的監督工作有點分散，比如辦公室負責審查社團財務檔案，而活動部負責監督社團活動。監察部成立後將會將所有社團監督工作統一起來，按照對社團“多一些引導”的指導思想，進一步加強與社團的交流，讓社聯與社團在規範中共同成長，一起進步。 三、逐步建立社團黨團支部。從而建立起社團的精神支柱，拓展社團思想建設空間，提高社團組織力與凝聚力，引導社團堅持正確的政治導向，積極促進我校良好校園風尚的形成。 四、加強社團幹部培訓，打造高素質幹部隊伍。這一點我想在新一屆工作中透過多開展社團幹部交流會與培訓講座的形式，加大社團幹部工作方式方法、團隊精神等的培訓力度，樹立起社團幹部在全校師生中的良好形象。 五、積極促進合作，充分利用資源。主要是透過“兩聯合”，實現“兩整合”，一是“社團與社會聯合，實現資訊整合”，二是“社團與社團聯合，實現資源整合”。 六、打造品牌話活動，培養精品社團。在前兩屆社團文化節取得成功的機會上，繼續號召廣大社團積極聯合突出特色突出的社團活動，讓我校社團活動的水平更上一層樓。