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1 # 我是莫小萌
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2 # 17看科技
進入到7月以來,形勢對ofo是非常不利的。在廣州,哈囉、青桔的相繼投放,意味著ofo離開廣州市區的結局已定。在後面的時間中,ofo需要將剩餘的車輛進行集中處理,在道路上的街頭,已經很難看到騎行小黃車的使用者了。
在武漢,ofo辦公室三年內四次搬遷,其最新辦公室大門緊閉,空無一人。根據一名前ofo員工敘述,他是在今年的1月份離職的,原因屬於個人因素。不過從今年1月至今已經有半年左右時間,公司目前還沒有清算他自己的工資。
另外據一名ofo老員工透露,目前ofo日均退押金人數在一萬人左右,而在實測後發現,ofo小黃車退款人數僅在3500人左右,工作日退款人數較多,週末相對較少。此前是推出用押金兌換ofoapp內的商品,但效果並不是那麼的理想。
從這一系列的事情來看,ofo真的是無力迴天了。隨著多個城市加大對共享單車的清理與整治,這樣的情況會越來越多,那你們還會等待押金的退還嗎?
交了押金退不了,或許這不只是共享行業才有的,其他的行業也會存在這樣的現象。可為什麼使用者對於共享行業會有這麼深的牴觸?或許是看到了共享行業的燒錢與資源的浪費,再加上不管不問的態度。
對多數共享行業的公司來說,它們的模式非常簡單,先透過不斷的融資,拿到資金以後來擴充套件市場,補貼使用者,為的就是迅速開啟市場的大門,自己能佔據更多的市場份額。因此在共享單車火了起來以後,有關共享+的融資是非常多的。
投資人也是非常的活躍,當看到了共享單車最終結局以後,投資人的腳步就慢了下來,再去拿共享來去融資難度是非常大的,現在就是造成了融資市場的冷清,或者說他們越來越理性了。
第一批拿到融資的企業,是瘋狂的進行下訂單,我們知道全國近七分之一的共享單車都是來自王慶坨鎮,曾經是那麼的繁榮,卻因為共享單車,從巔峰到低谷。也有人說,王慶坨鎮成也共享單車,敗也共享單車。
在大量生產共享單車的時候,誰也沒有預料到這個產業的突然崩潰。而企業則更是如此,為了獲取更多的使用者,只是想著大量投放共享單車,他們有想過萬一哪天公司不行了,這些共享單車將要怎麼處理嗎?
完全是缺乏一個理性的思考,可惜創業者們都被利益迷失了方向,也或許在根本上,都沒有想過這個問題。
投放的共享單車,在開始之初是得到了使用者的認可,不管是在騎行資料上,還是使用人數上,都交了一份滿意的答卷。但面對隨之而來的問題,共享單車企業和相關部門卻作出了一種無視的態度。
損毀、丟棄、私自佔有共享單車等現象,卻愣是沒有一個站出來處理的,尤其是企業方,更是沒有擔當與責任。有人惡意損毀你公司的財務,竟然不站出來處理,那後果只能是更多的人加入到這個隊伍裡面。
這個也是我們很多使用者看不下去的一面,到最後因為種種原因,共享單車的繁榮已是曾經。卻給我們使用者留下了一個揮之不去的身影,以後遇到需要交押金的,我們還敢交嗎?
有關這個問題,我只想說免押金在以後是趨勢,支付寶建立的芝麻信用在很多方面是給我們減免了很多押金,而芝麻使用者的人數還在不斷的上升,企業想要獲得更多使用者的認可,免押金勢在必行。
不過這也只是相對於網際網路公司,線下的實體店不會做到這樣,充多少錢可以辦理會員還是有的,希望我們在交押金的時候,多留一個心眼。
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交押金的行為,本身就會存會拿不回的風險。這種方式,側面反映出,買賣雙方是彼此不信任的。
假如,供應商是信任消費者,那就不會讓消費者交押金,因為單車是有成本的,而且單價相對高,如果出現損壞與丟失,那對供應商來說是一筆損失。因為沒有資料,無法判斷消費者的情況,所以不知道你這個消費者會不會損壞或者偷竊單車,則需要消費者交納押金才會讓你有權力再進行接下來的服務。
消費者在還沒得到服務的情況下,就需要交納一筆超出單次服務價格的資金,這本身就需要消費者自己衡量風險,因為有可能因為自己的行為導致押金不能拿回來。企業未來的發展無人能預估,當時誰也不會想到OfO會有今天的結局。
至於是否相信,則要看個人才於這些企業的理解也熟悉,透過自己對它的認知來判斷要不要相信,可不可靠,值不值得自己花錢,值不值得承擔風險享受服務。