最主要質量要過關，與其你自己到處打廣告，不如使用者的半句話，只有得到使用者的認可，他們會一傳十，十傳百，他們這群人看起來不起眼，卻又是恰到好處的傳播者。再就是經過自己的不懈努力，我想離成功就不遠了。

個人觀點：新的產品首先要保質保量，質量才是產品的武器，質量有保障的前提下就是宣傳，口碑營銷還是非常強大的，價效比高一點兒，活動多一點兒，前期多搞活動，慢慢打造影響力，最後就是售後服務，服務也很重要的，現在這個社會後期服務做好了也是王道。

首先，要判斷新產品是不是符合發展趨勢的產品，能否滿足客戶的需求。只有滿足這些條件，才能再考慮如何成長為一個巨人。

其次，要分辨產品的行業。具體問題具體分析，如果是數碼產品，那麼口碑營銷，病毒營銷等等方法。如果是傳統行業，比如飯店等等，那麼多開分店，提高知名度。

其實，我認為如果成為巨人，並不是考慮出來的。而是幹出來的，在實踐中不斷調整發展方向。考慮太多，並沒有太大意義。

以上。

一個新產品怎樣才能成為一個大品牌，

第一、這個新產品主要是質量問題，首先要質量好，要經久耐用，美觀大方，比同類產品要好而且便宜。

第二這個產品是不是大企業或者正規產家生產的，如果是，肯定信譽度高，人家就會相信這種產品，產品就會供不應求。

第三、光有產品還不行，產家還要有實力，捨得花錢打廣告，擴大知名度，把自己的產品做好做大做強，使產品立於不敗之地。最終讓自己的產品成為一個大巨人。

首先，我們作為一個新產品，在開拓市場期間，首要的就是質量關，只有一個產品的質量才能說明一切，現在時代的發展越來越快，並不是所有的產品都能迅速的崛起。但是你的質量問題算是最關鍵的。

第二就是市場，再做一個產品的時候，我們首先要考察市場，去比較一下該產品與別的產品的優勢與不足。從而加以改進。

第三就是價位。一個產品的價位位，在剛開始研發的時候，就要做好定位，是大眾消費，還是小資消費，亦或者是高階消費。這個價格的定位，也算是與質量相輔相成的。

第四就是消費群體。我們研發的產品，適合那種人群，適合哪個年齡段的人群，適合男性還是女性，這都是很重要的。

感謝邀請！新產品問世，如何從零成長為一個巨人，這個問題我認為應從三個方面入手：首先產品的定位，產品定位一定要準確，是定位普通消費人群、商務人群、高階還是低端消費；第二是產品宣傳營銷模式，如何快速讓產品產生雪球效應，是發展壯大產品的必經之路；第三，產品的質量和售後服務，做產品就是比的售後和服務，產品質量不用多說，好質量才能立足市場，售後和服務是勝利之路的最後一米，只有堅持好售後和服務才能做大做強！

俗話說，萬事開頭難。新產品面臨的第一個問題，應該是如何讓大家瞭解，讓大家清楚這個產品能為自己帶來什麼的收益，這樣才能慢慢佔據市場份額。

1）如果是單品價值比較低的生活用品，可以透過社群活動，在利用節假日的機會做推廣。

推廣形式：可以透過贈送，頒獎的形式，搜尋到消費人群，當然最好做個細分:比如適合什麼年齡段的，男士專用還是女士專用，該人群的年收入至少多少，適合宅人，還是更適合職場人群。

宣傳渠道：如果是年輕人為消費主體，那就採取網路媒體為主要宣傳渠道，也可以搭配一些彩頁，分發到商務中心或者寫字樓的報箱裡；中老年人為消費主體，那就採用報紙廣播電視偏多一些。

免費期限：企業不是做慈善的，所以贈送需要設定期限，要在測試的期限內，儘快找到精準的消費人群，免費期滿以後，企業經營步入正軌，先制定準客戶比較低廉的能接受的價格，不要指望一口吃個胖子；

收費注意：在開始收費以後，一定會有人抱怨，為了安撫這部分人，可以增加售後服務的力度，比如用節日回饋老客戶，生日感謝老客戶等小恩小惠來慢慢解決。等到市場進一步成熟以後， 再考慮再次提價，搭配更多的售後服務，讓客戶始終感覺物超所值，再這樣一步步最終就能把新產品做成巨人了。

2）如果是單品價值比較高的商品，那就不能贈送了，可以採取打折扣的形式，同時也要限定期限。原理也是一樣，先給準客戶一個比較大的折扣，當他發現這個產品確實能為他帶來收益時，應該不會太介意價格問題，因為在最初能夠使用單品高的商品，說明這個消費者應該有持續使用商品的經濟實力。當然相應的售後服務要更加到位，不可掉以輕心。

總之，都是要讓客戶先了解產品，之後質量這個硬指標要過關，最後就是售後服務了，因為市場競爭是激烈的，要想留住新老客戶，就要換著花樣服務客戶，才能長久佔領市場，成為巨人。