某寶，對於服裝業小商品也，乃至大商品業來說都是一種衝擊，網購時代開始，由於現在快遞越來越快，網購可選種類多，價格便宜，這樣更容易吸引人，並且7天無理由退貨等優勢更讓網購對實體業加大了衝擊。

問題好，有普遍性，我是一名創業者，嘗試回答。

現在的實體商家是否越來越難生存了？是壓力很大的。

為什麼？

一，居民消費購買力

這是最重要的一點，據統計，目前社會居民消費購買力整體下降11.2%，這就是現實。為什麼下降？房地產是罪魁禍首。

二，成本虛高

這裡就包括房租，水電，工人工資，裝修費用，融資成本等等，給了經營者非常大的壓力，這是不正常的。

三，經營方式

目前商品經營流通的方式多元化，什麼O2O,B2B,B2C等等，這就需要我們實體商家要具備更高的經營手段和管理方法。

四，競爭與創新

國內的市場經濟依然年輕，行業競爭還沒有進入良性發展的軌道，這裡面有市場機制方面的因素，也有商業道德層面的。

另外一點就是很多實體商家不具備創新能力和創新意識。

總之，我堅信，實體經濟一定會迎來自己的春天，關鍵是先完善自己。

就回答這些，感謝閱讀。

是的，對於多數實體商家來說，現在是越來越難生存了。

三四線路邊三四十平米的商鋪，一年租金四五萬元很常見。到了一二線城市，則是動輒十餘萬元的租金。

租金，成為實體商家最大的成本。不僅僅是實體商家，公司企業的場地成本也是逐年上漲，不斷壓縮利潤空間。

如果仔細觀察就會發現，現在實體店生意好的往往是網購衝擊較小的那些。比如餐飲、蛋糕、按摩、美容、理髮、裝修、診所、特長班。

網購可以全國比價，挑選價效比最高的商品。實體店因為高租金，價格上往往會高出很多。與其多花錢，不如網購等上三四天，只要不著急用，網購已經成為很多人的首選。

值得一提的是，網購普遍可以七天無條件退貨，很多商品都還有退貨運費險，想退貨不需要理由，商家也不會阻撓。實體店就不行了，想退貨態度一定不會好，往往只能換不能退，換貨往往還要加錢，購物體驗遠不如網購。

實體店商品貴，找一件喜歡的商品要逛半天，畢竟一家店的商品總是有限的。但是少得多的時間下，網購可以短時間看大量商品，更容易發現讓自己眼前一亮的商品，價格還比實體店便宜的多。

天氣熱的時候不愛動彈，天氣冷的時候不想出門，還是在家舒舒服服躺在沙發上網購更好玩。網購完了拿著手機玩玩遊戲，刷刷抖音，多好。何必去實體店浪費時間呢。

謝邀！現在還討論實體生存的話題已是老生常談，換句話說，實體早已走過了最困難最痛苦的階段。現還在做實體的，經營情況雖不及輝煌時期，但基本上好於前幾年。反而是做電商的，倒閉的比以前多(開啟你曾經購買過的商家看看，有幾個是“商家已不存在的”)，今年的“雙11”，就很有可能會首次出現“負增長”。但實體店難不難做？也難，也不難，看你以什麼角度和標準去衡量。這裡有個核心因素——“資訊”：資訊的數字化和移動互聯，改變了這個社會的商業模式。你會發現，以前賺“1分”，你只要“1分”的努力就可以了，而現在，你需要“10分”努力，為什麼？因為資訊趨於對稱和公平；以前想開好一個店，你可能要熬“一年”，但現在，花“一個月”就夠了，因為資訊傳播和交流飛快。

實體店是否越來越難生存，跟老闆的經驗和能力有直接關係。實體店，比如海底撈，生意就越來越好，店鋪越來越多，開一家火一家。那麼同樣也是實體連鎖店，但是達芙妮確實店鋪一直在關閉，一年甚至已經關閉了800多家店鋪了。

透過兩家的對比，我們會發現，善於把握時代變遷的人，生意會比較好。決策和轉變速度比較慢的人，失敗率會更高。

簡單舉個例子來說明：抖音你知道嗎？一些夥伴說，這個我知道，就是一些無聊的人，在裡面刷存在浪費時間。一些夥伴說，我覺得我的客戶就在裡面。有一些說，或許這個是一個非常大的機會。而又有一些人說：別浪費時間了，我玩了七天，沒啥效果。同樣一個產品，有人看到機會，有人覺得這就是一個耗費時間的工具。

這個時代做生意，你就得隨時把握使用者行為，他們在哪裡，你就馬上熟悉那裡的規矩，去找到他們或者被他們找到。