對於騰訊或者差評，這是一個於雙方都較體面的結局。總結一下這事情的發展過程就是:【一場“差評”引發的退股】騰訊投資差評引發業界差評遂退股差評。

如下從幾個方面解讀下差評主動退還騰訊相關投資:

1、今年或許是騰訊的本命年，前有潘亂評無夢想，後有三表批價值觀，可騰訊的願景是成為“最受尊敬的網際網路企業”，騰訊目前的體量決定了騰訊無法不顧及外界議論，做出忤逆自己價值觀的事情。2、差評“洗稿”這事在媒體圈基本有一致認知，差評說不過是寫了同一選題罷了，如此更多，有待商榷。筆者曾關注差評一年多，文章質量總體不錯，流量更是垂直領域的佼佼者。透過三表發文一懟，業界業外，差評洗稿的帽子算是人盡皆知了，帽子一旦扣上就很難摘了。得罪同行可以，但不能得罪了金主，所以差評連發6文把自媒體懟了個遍後的第二天又發了反省宣告，以後要改進內容生產機制，標註引用源，翻譯一下就是，內容以後我們會好好做，會更規範，並不代表此前的內容有什麼問題，洗稿帽子我不戴。

3、主動退還投資，總體看來是明智之舉。騰訊迴應表示將重新盡職調查，但沒有表態退股不退股，畢竟這是一個商業社會，合同都簽過了，這麼大一個公司，應該在商言商，不能因為一點社會輿論就做出不符合契約精神的事情，違背契約精神在商業社會對於騰訊這樣的公司基本是不可承受之重，規則就是規則。所以這事只能差評來做，差評主動退還投資款，說我們還有很多需要改進的地方。

總結:於騰訊，保住了名聲；於差評，挽留了自尊。

算是給自己挽回最後一點顏面吧，洗稿這麼多年，自媒體圈本就怨聲載道，騰訊的這次投資直接點燃了火藥桶，原本悶聲發財，這下老底被公之於眾，馬化騰都發聲要重新審視這筆投資，撤資已經是板上釘釘，與其被繼續打臉，不如自己主動一點。

二更食堂在滴滴女乘客遇害時，用低俗的描寫搶流量，最後被關閉。這次差評洗稿犯眾怒被撤資，媒體人的操守顯得特別重要，致敬那些堅守底線的媒體人！

“差評”主動退還騰訊相關投資?在我看來這更是一場“差評”的危機公關處理，可能有些人還不是很清楚“差評”，那我就先來說說。

差評的的業務主要分為三部分：1.新媒體業務;2. 電商業務;3.眾測社群業務。

“差評”在科技資訊類做還是相當不錯，不然騰訊這麼會投資呢？

然而“差評”的迴應是：“差評君大概估計了一下，這些朋友的文章加起來，我要是真抄襲，僱 1000 個人都抄不過來，稿子都夠發到 8012 年，但這幾十上百號人都說自己被我們抄了，實在太靈異了吧 ？？？”

“差評”先提出主動退還是非常明智的，把被動變成了主動。主動退還一方面說明了“差評”的自信，為自己平反；另外一方面保住了騰訊的口碑，這樣一來以後還有合作的可能。

很多人跟我一樣都覺得“差評”這次的危機公關做的真到位，不知道你們怎麼看待這次的事件呢？

5月28日，在騰訊對自媒體“差評”投資進行重新審查期間，差評主動退還了騰訊相關投資，並表明自己將重新出發，打造更好的自媒體平臺。雙方很聰明，與其等將來審查結果出來後騰訊退出，如今差評主動退還，反而為雙方都保留了臉面。

從騰訊準備投資自媒體差評起，網路上多人對於之一投資給予了猛烈抨擊。主要集中在自媒體“差評”曾經多次洗稿一事上，而且列出各種有力證據，導致輿論一邊倒的反對這起投資。認為騰訊是在鼓勵抄襲，甚至懷疑騰訊的價值觀有問題。以至於騰訊公關團隊都出面解釋，然而一句“洗稿在法理上是行得通的”，將戰火推向了更猛烈的地步。

最終騰訊CEO馬化騰出面澄清，並對該投資予以再審，才使得網路上的聲音逐漸消停下來。大家也在等待騰訊關於差評投資的最終結果。

騰訊的稽核結果還沒有出來，而差評卻自己主動退還投資，並制定一套全新的稽核流程。其實背後真相不難猜測，騰訊再次嚴格調查，必然查出了一些東西，在加上如今的輿論壓力，騰訊放棄此次投資應該是最好的選擇。但是如果直接宣告退出投資，就證實了差評洗稿的事實，那麼差評也就毀了。而差評主動退還投資，不但達成了騰訊的目的，也保全了自己的臉面。而且差評聲稱要建立全新的稽核系統，也說明曾經稽核並不嚴格，給予洗稿留下空間。如今再出發，也證明了差評期望從曾經“草臺班子”向“正規媒體人”轉變的期望。

或許差評曾經有洗稿行為，但這次也算是受到了應有的懲罰。希望其能正視自己的問題，真正再次出發，成為一個真正的原創自媒體平臺。騰訊也能從這次事件裡吸取教訓，作為中國網際網路三巨頭之一，其一言一行都有很深的社會影響，也被全民監督著。需承擔起社會責任，傳輸正確的價值觀。