這個問題涉及到幾方面的人，所以不能片面化回答。

拍什麼，這個是自己做確定做選擇的。你想拍什麼題材的作品，由自己構思。攝影愛好者的話，建議先學會數碼相機的三大要素引數設定，也就是光圈、快門、感光度設定。光圈的值越小，光圈就越大，光線就更充分。配合環境就能調整作品景深，但要注意景深主要是光圈大小、對焦位置、拍攝距離三點要素相互影響。在人物攝影中淺景深比較受歡迎，因為更加容易突出主體，主次分明。

快門的主要作用就是控制進光時間，透過控制作品曝光時間，形成不同的曝光量，同時會影響成像的清晰度，但是利用快門的時間快慢得出的作品會有意向不到的效果，多拍多練。一般需要三腳架配合。

感光度的主要作用是控制光感元件對光線的感光敏銳度的量化，這個需要配合快門調整感光度大小，黑夜感光度越大，得出的作品就更亮。

至於怎麼拍，這個是看身份決定。如果你是顧客，你就是上帝，影樓只會提供方案供你選擇，棚拍、外景、服飾、道具等，這個都是錢的問題了，你要看菜下飯。如果你是老闆，當然成交是首要的，你要最大程度地把客戶留下就成功了，如果你是攝影師，你得給聆聽客戶需求，如果是你聘請了模特，那麼模特大部分就由你吩咐安排，一句話：“有錢使得鬼推磨”。

拍什麼，個人認為客戶說了算，約拍的模特說了算。比如客戶要拍場瑜伽活動，攝影師就拍瑜伽主題。約拍模特打算拍櫻花人像，攝影師就拍櫻花而不是桃花。

怎麼拍，拍前雙方肯定要溝通，商量地點、服裝、風格。所以攝影前期是雙方共同商定的。

在拍攝過程中，那麼就是攝影師說了算。攝影師就是一總導演，包括佈置場景、燈光，指導動作，引導模特情㥩等一系列行為。

拍什麼，怎麼拍……當然是，掏錢的“金主”說了算……%>_<%

掏錢的“金主”，可以是攝影師、模特、客戶、老闆。

這四種情況，主動權不一樣。

接下來我舉例說明好了。

掏錢的“金主”之一：攝影師

攝影師作為掏錢的“金主”一般會分為兩種情況：

其一是攝影愛好者，自費花錢僱模特，或者自費出遊拍風景；

其二是獨立攝影師，自己花錢僱個模特拍，然後拿著這次的拍攝作品去參加各種商業活動；或者，是先訂下了商拍的活動，再僱模特完成拍攝。

總之，就是自己先花錢拍完，然後，再用攝影作品變現。

掏錢的“金主”之二：模特

簡單講，就是客人花錢，自己當模特，請攝影師給自己拍照片。

這種情況，多見於影樓、工作室和照相館式的商業市場運作。

攝影師得把模特哄順了，按照客人的要求去做，才能賺到錢。

這中間就有可能會出現讓攝影師比較難受的情況了——比如，攝影師覺得拍得很好的照片，客人覺得不行，攝影師為了賺錢，就得按客人的要求整改。

哪怕客人說得不對，攝影師也得照樣做。

馬斯洛需求告訴我們，人只有先吃飽了，才有精力講究精神需求。

不按客人要求照做的攝影師……會餓死的……(⊙o⊙)…

掏錢的“金主”之三：客戶

這裡的“客戶”應該指的是長期的合作的，訂單數量很可觀的“金主”。

剛才說的模特花錢的客片，屬於小額散戶。

大客戶和零星散戶還是有區別的。

我記得我以前去朋友的影樓幫忙，影樓和派出所就有合作業務——警察蜀黍逮住人，需要拍照，就給影樓打電話。攝影師剛拍完婚紗，寫真，上一秒還在引導新人，下一秒就得去派出所拍嫌疑人……然後在分底片的時候，一堆姑娘小夥子裡面夾雜著一個拿名子站在尺寸板前面的……好幾張，那感覺就像穿越了一樣。

掏錢的“金主”之四：老闆

老闆花錢僱員工拍照，這事在哪兒都不新鮮。

只要這個企業重視企業文化，肯定會有一個部門或者一兩個人是拿相機和寫稿子的。

別個不說，記錄員工和企業共同成長，就是一個企業最好的企業文化。

如果不是企業，是商業影樓，那麼“老闆”就是影樓老闆了。

影樓老闆也是有渠道可以接訂單的，只不過拍攝的需求已經在接訂單時候談妥，攝影師只要聽話照做就是了。

別問為什麼，老闆讓怎麼拍，就怎麼拍就是了。

不然沒工資的。

這個問題很簡單？為什麼這麼說，因為是誰出錢就誰說了算，以商業片來說，客戶花錢請像拍照，那必須要按照客戶的要求來拍！客戶想要什麼效果會和像溝通好，像按照要求拍，出來的片子客戶滿意就可以了！否則是收不到錢滴！

這個問題很簡單，

1⃣️誰買單聽誰的（客戶花錢肯定首先聽客戶的）2⃣️其次按照老闆的要求，3⃣️再有根據模特的風格，4⃣️最後聽從自己的內心

如果是攝影師自己花錢請模特，那可以根據自己的內心想怎麼拍就怎麼拍

其它不說就說老闆跟客戶。老闆先看抽去滿意的在給客戶看你說是誰說裡算？當然是老闆。要是客戶不滿意，要求重拍你說誰說了算？當然是老闆說了算。

其實老闆跟客戶都相重要。