本人畢業實習就是在美的，那個時候就知道制度的重要。後來因種種原因離開美的，也接觸過格力。再後來格力如日中天，一騎絕塵。但是那個時候我就隱隱有種感覺，個人肯定是幹不過制度的，個人再強大，也會犯糊塗也會退隱，而制度韌性太大，可以持續改良。強如秦始皇，二世而亡，弱如漢高祖，盡打敗仗，卻得天下。這種現實的例子實在太多了，普京強人，20年前許諾給俄羅斯人一個不一樣的俄羅斯，如今GDP和我們一個省差不多大。特不靠譜的特朗普，美國再怎麼折騰一天比一天還強大。這就是制度的強大，和個人的渺小。董把自己搞成了網紅，帶出沒有靈魂的團隊終究拼殺不過別人。這是大勢，今天不出問題哪一天也會出問題。個人氣場再強大，也比不上打造好的制度，帶出一支有創造力的隊伍。懟天懟地懟空氣，唯我獨尊，只能說明個人情商太低，不能說明智商就比別人高出多少。她懟雷軍，雷軍輕輕一句“朋友越多越好，敵人越少越少”，高低立判。董是中國商界一大風景，如果有一天她突然不再刷屏，你會發現再多的男性荷爾蒙，都塞不滿她留下的空白。悖論在於，她用看似最反網際網路的方式，成了企業家中第一“網紅”。包容、平等、 共享、協同、迭代。董明珠幾乎站在了每一個詞的反面，她懟同行。6月10日格力電器官方微博發了公開信，同時“@”中國市場監管與國家發展改革委。舉報信措辭很像監管機構：眾多消費者此前曾向我司反饋奧克斯空調價格便宜但耗電量很大的意見，經格力電器實驗室實測，奧克斯部分型號空調產品與其宣傳、標稱的能效值差距較大。白電是中國最早全面市場化的行業，競爭殘酷，但像董這麼能打的也不多見。她不止一次手撕美的奧克斯，官司打到最高院，氣勢如虹。把美的稱為“小偷”，罵對方偷的不僅是專利，還有人才。她懟渠道。前電商時代，她與國美創始人黃光裕斷交，和蘇寧創始人張近東“對罵”40分鐘。這些強悍對手依然難以容納她爆炸的小宇宙，於是她決定跨界開懟，首當其衝的是雷軍。她與雷軍2013年12月12日，在“中國經濟年度人物”頒獎典禮上有一個“10億賭局”。那是傳統產業最焦灼的階段，彼時大家還在爭論產業趨勢是“網際網路+”還是“+網際網路”，不願走下中心舞臺的貴族與即將上位的新星之間盛行各種賭約，但連旁觀者都知道這不過是巨人的遊戲，不會較真兒。2014年年底，董明珠在一個企業家論壇上，向剛剛結盟的小米與美的猛烈開炮，稱這是“兩個騙子”在一起，譏諷雷軍“有本事就在手機行業做到第一”，還說：雷軍走好。雷軍晚上如約而至，開口就說：我們希望朋友越多越好，敵人越少越好。賭約是五年，如今時效已過，不過董大姐意猶未盡。2019年第一季度，小米營收437.5億元，超過格力電器的405.5億。她懟員工。她依然用剛性十足的方式管理公司，自己有一套“我對員工才是真好”的解讀。2016年播出的《魯豫有約一日大咖行》，董明珠專題裡有多個她叉著腰發火的鏡頭。在會議室中與客人合影時燈光有問題、到樓下發現車還沒準備好、在工廠室內溫差大，這些細節都令她當著客人的面勃然大怒，脫口而出就是“能不能給點飯老子吃”、“不把你們撤了才怪”，魯豫在旁一臉尷尬。她連多數企業家最不敢懟的人——股東，都照懟不誤。2016年10月28日，格力電器召開臨時股東大會。董明珠當場發火，因為這場格力股東大會是至今為止唯一一次她進場沒有鼓掌的，當然背後深層矛盾並非鼓掌這麼簡單，而是“有些投資者對格力收購銀隆不滿”。控制權是格力電器之痛，也是已接近國企退休年齡的董最大困擾，2019年4月1日，因為格力集團正籌劃轉讓所持有的部分格力電器股權，還引發了新一輪公司控制權之戰。她覺得90後不願意去實體經濟裡工作，在家開網店，讓這一代人對經濟發展有隱患。“工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和諧是鬥爭出來的”。“我格力空調不漲價，你其他空調敢漲嗎？“工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成”。她自己成了格力的第一代言人，頭像出現在了平面、電視、新媒體等各種投放渠道以及各種裝置上。2017年格力官網上線了一款“色界”手機，開機照片就是她的頭像。2018年11月21日，在寧波，奧克斯的大本營，一位網友發現董明珠的臉出現在街頭行人闖紅燈曝光臺電子螢幕上，而董明珠本人其時正在珠海。原來因為她登上了公交車身廣告，寧波剛上線了“行人非機動車闖紅燈抓拍系統”，對一輛正在沿江東北路由南往北行駛公交車身廣告上她的大頭像進行了誤識別。有句話叫成也蕭何敗也蕭何，她，註定會成為悲劇人物。大家看看這些就行，有不同看法我們私聊，儘量不要轉發，以免造成不好的影響。很多東西都是我片面看法，一家之言，錯誤在所難免。以上是我個人看法，不代表任何工廠任何品牌。胡。2019.6.12
本人畢業實習就是在美的，那個時候就知道制度的重要。後來因種種原因離開美的，也接觸過格力。再後來格力如日中天，一騎絕塵。但是那個時候我就隱隱有種感覺，個人肯定是幹不過制度的，個人再強大，也會犯糊塗也會退隱，而制度韌性太大，可以持續改良。強如秦始皇，二世而亡，弱如漢高祖，盡打敗仗，卻得天下。這種現實的例子實在太多了，普京強人，20年前許諾給俄羅斯人一個不一樣的俄羅斯，如今GDP和我們一個省差不多大。特不靠譜的特朗普，美國再怎麼折騰一天比一天還強大。這就是制度的強大，和個人的渺小。董把自己搞成了網紅，帶出沒有靈魂的團隊終究拼殺不過別人。這是大勢，今天不出問題哪一天也會出問題。個人氣場再強大，也比不上打造好的制度，帶出一支有創造力的隊伍。懟天懟地懟空氣，唯我獨尊，只能說明個人情商太低，不能說明智商就比別人高出多少。她懟雷軍，雷軍輕輕一句“朋友越多越好，敵人越少越少”，高低立判。董是中國商界一大風景，如果有一天她突然不再刷屏，你會發現再多的男性荷爾蒙，都塞不滿她留下的空白。悖論在於，她用看似最反網際網路的方式，成了企業家中第一“網紅”。包容、平等、 共享、協同、迭代。董明珠幾乎站在了每一個詞的反面，她懟同行。6月10日格力電器官方微博發了公開信，同時“@”中國市場監管與國家發展改革委。舉報信措辭很像監管機構：眾多消費者此前曾向我司反饋奧克斯空調價格便宜但耗電量很大的意見，經格力電器實驗室實測，奧克斯部分型號空調產品與其宣傳、標稱的能效值差距較大。白電是中國最早全面市場化的行業，競爭殘酷，但像董這麼能打的也不多見。她不止一次手撕美的奧克斯，官司打到最高院，氣勢如虹。把美的稱為“小偷”，罵對方偷的不僅是專利，還有人才。她懟渠道。前電商時代，她與國美創始人黃光裕斷交，和蘇寧創始人張近東“對罵”40分鐘。這些強悍對手依然難以容納她爆炸的小宇宙，於是她決定跨界開懟，首當其衝的是雷軍。她與雷軍2013年12月12日，在“中國經濟年度人物”頒獎典禮上有一個“10億賭局”。那是傳統產業最焦灼的階段，彼時大家還在爭論產業趨勢是“網際網路+”還是“+網際網路”，不願走下中心舞臺的貴族與即將上位的新星之間盛行各種賭約，但連旁觀者都知道這不過是巨人的遊戲，不會較真兒。2014年年底，董明珠在一個企業家論壇上，向剛剛結盟的小米與美的猛烈開炮，稱這是“兩個騙子”在一起，譏諷雷軍“有本事就在手機行業做到第一”，還說：雷軍走好。雷軍晚上如約而至，開口就說：我們希望朋友越多越好，敵人越少越好。賭約是五年，如今時效已過，不過董大姐意猶未盡。2019年第一季度，小米營收437.5億元，超過格力電器的405.5億。她懟員工。她依然用剛性十足的方式管理公司，自己有一套“我對員工才是真好”的解讀。2016年播出的《魯豫有約一日大咖行》，董明珠專題裡有多個她叉著腰發火的鏡頭。在會議室中與客人合影時燈光有問題、到樓下發現車還沒準備好、在工廠室內溫差大，這些細節都令她當著客人的面勃然大怒，脫口而出就是“能不能給點飯老子吃”、“不把你們撤了才怪”，魯豫在旁一臉尷尬。她連多數企業家最不敢懟的人——股東，都照懟不誤。2016年10月28日，格力電器召開臨時股東大會。董明珠當場發火，因為這場格力股東大會是至今為止唯一一次她進場沒有鼓掌的，當然背後深層矛盾並非鼓掌這麼簡單，而是“有些投資者對格力收購銀隆不滿”。控制權是格力電器之痛，也是已接近國企退休年齡的董最大困擾，2019年4月1日，因為格力集團正籌劃轉讓所持有的部分格力電器股權，還引發了新一輪公司控制權之戰。她覺得90後不願意去實體經濟裡工作，在家開網店，讓這一代人對經濟發展有隱患。“工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和諧是鬥爭出來的”。“我格力空調不漲價，你其他空調敢漲嗎？“工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成”。她自己成了格力的第一代言人，頭像出現在了平面、電視、新媒體等各種投放渠道以及各種裝置上。2017年格力官網上線了一款“色界”手機，開機照片就是她的頭像。2018年11月21日，在寧波，奧克斯的大本營，一位網友發現董明珠的臉出現在街頭行人闖紅燈曝光臺電子螢幕上，而董明珠本人其時正在珠海。原來因為她登上了公交車身廣告，寧波剛上線了“行人非機動車闖紅燈抓拍系統”，對一輛正在沿江東北路由南往北行駛公交車身廣告上她的大頭像進行了誤識別。有句話叫成也蕭何敗也蕭何，她，註定會成為悲劇人物。大家看看這些就行，有不同看法我們私聊，儘量不要轉發，以免造成不好的影響。很多東西都是我片面看法，一家之言，錯誤在所難免。以上是我個人看法，不代表任何工廠任何品牌。胡。2019.6.12