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  • 1 # 知識的邊界

    如果教學質量已足夠優質,卻始終無法獲得大量生源。

    可能面臨的問題有兩種:

    1. 當前的教培行業發展環境/氛圍不理想。

    2. 目前正在使用的招生/營銷方法不適配你的教培機構。

    下面我們來詳細分析一下,到底是什麼原因導致生源的停滯。

    一、中國教育培訓行業的發展前景

    關鍵詞:強需求、競爭激烈、機遇

    中中國產業調研網釋出的2018-2025年中國教育培訓市場深度調查研究與發展前景分析報告認為,培訓教育業的連鎖企業數量穩步增長,主要教育培訓連鎖品牌的店鋪增長率約26%。

    教育培訓行業的三大支柱就是IT、英語和少兒培訓。有80%的企業採用連鎖發展的模式,其中採用直營加特許連鎖發展佔60%,從截至2017年中國教育培訓產業來看,這種連鎖經營的模式是適合中國教育培訓產業的。

    中國培訓業規模速度遞增不斷提高,截至2017年,全國大、中型培訓機構2萬餘家,中國教育培訓的潛在市場規模巨大,並保持著迅猛的發展態勢。培訓市場的辦學主體也由最初的學校和行業企業辦班,開始逐步擴大到社會力量、培訓公司或個人辦學等。

    同時,隨著外資企業不斷進入中國市場,以及留學人數的不斷攀升,眾多外資培訓機構也陸續進入中國,與國內大大小小的培訓機構展開競爭。

    教育培訓市場增速放緩,增量擴增加大。

    2018年,中國教育培訓市場消費規模預計達到4301億元,其中不包括潛在消費的數量,照這樣的態勢發展下去,到2020年,加上素質教育的深入,中小學教育市場的課外培訓輔導將更受青睞,潛力大,市場規模突破1萬億!

    教育培訓市場火爆,無論是大人還是小孩都是需求個體,組成了一個龐大的教育培訓市場也不足為奇。“教育培訓業是21世紀最朝陽產業之一”的觀點,已成為越來越多人的共識。培訓產業利潤逐年穩步增長,企業規模不斷擴大,但質量參差不齊。培訓行業是一個非常誘人的行業,培訓業正以每年30%以上的速度迅速增長,行業整體發展速度增長快。但和發達國家相比,國內從事培訓業務的公司規模小、數量多,“大市場,小作坊”現象非常突出。

    教育行業上演了一場“群雄逐鹿”的大戲,在優勝劣汰大浪淘沙的市場選擇下,行業格局和架構正經歷著新一輪洗牌,出現了幾家歡喜幾家愁的局面。作為教育大國,消費者對於接受教育的需求是巨大的。放眼未來,在強大“剛需”的推動下,在可以預見的激烈競爭環境中,教育行業和市場將會迎來新的機遇。

    關鍵詞:全渠道、網際網路+、短書線上招生

    1. 線下的營銷。線下的營銷方式很簡單,哪裡人多就去哪裡。那麼我們的使用者在哪?小區、商場、學校周邊是最多的。具體執行方法其他答主介紹的比較全面了,這裡提醒各位注意的是,小區、商場的物業視具體地區不同,管理、合作模式差距很大,在前期可以透過牛皮蘚的方式掃一波使用者,如派傳單、貼電梯和樓道廣告等,可以吸引到一批容易轉化的使用者。但在引起物業注意之後或者規模漸大之後,一定要提前溝通清楚,無論是臨時活動、派發傳單、貼廣告往往都有限制,能夠和物業合作是最好的。

    2. 線下的營銷。除了主動找人多的地方,還可以吸引使用者來關注。沿著上述小區和物業的“目標使用者較多”的思路,我們還可以透過舉辦活動的方式來吸引關注。例如在3w咖啡、一些書城之類的適合舉辦講座和活動的地方,請一個講師或者業內人士,聯合做針對兒童的講座/遊戲活動,然後配合現場的報名銷售。例如在小區,和物業合作做“專屬xx業主福利”活動廣告(當然物業需要拿到好處),有物業的支援不僅有背書效果,更重要的是可以在小區的一些流量出入口擺攤,做促銷活動,或者是其他吸引兒童的活動。效果會比單純發傳單、貼廣告等牛皮蘚效果好,不過成本也會相應較高。

    7. 線上營銷選。線上營銷的核心之一是更多的二次分享和傳播。因此各類線上/結合線下的活動是必不可少的,透過紅包、優惠券、減免等獎勵,使用分享、留言、遊戲、抽獎等多種形式進行組合的活動策劃要形成日常運營規劃。可以使用 www.xiuzan.com 舉行各類拉新、促活等活動。

    8. 內容產出側重點有兩個。其一核心是闡述『為什麼要參加樂高培訓?』,強調樂高培訓在兒童發育過程中的好處和必要性,其二核心是闡述『為什麼要在本機構報名樂高?』強調本機構的在本地的優勢。對於傳播性內容而言,優先闡述第一點,對於目前整體教育培訓市場而言,個人認為也應當主要強調第一點,提高整體家長對於“樂高培訓”的認知,會有更多的傳播效應,對於品牌也是較好的優勢。例如:“樂高培訓有什麼獨到的價值”等問題會是較好的話題

    9. 推廣是為轉化服務的,內容產出要考慮使用者路徑問題。

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