充分利用不同媒體的社交屬性，制定相應的推廣營銷策略，不同的媒體所產生的營銷效果是不樣的，需要結合自身經營範圍，制定多媒體適用的社交推廣體系

時間性：時間上更近的可以被稱為較“新”的媒體，⽐如⽹絡相對於電視是新媒體；電視相 對於報紙是新媒體。

技術性：價格更低廉，傳播更⼴泛，應⽤更普遍，等等⾰新技術的媒體都可以被認為是 新媒體

社會性：新媒體之所以新，最重要的是社會作⽤的⾰新。

簡單一句：媒體運營就是運用新思維新技術新方法為企業實現盈利增長。

你好，就目前這個時代而言，如果你想把你的企業做大做強，那一定離不開線上宣傳。

先說一下傳統的宣傳方法，把傳統的宣傳方法，一般就是指線下宣傳。小的公司會找人發一些廣告，或者做一些折扣商品，張貼出來，大的公司會在一些人流量大的地方做廣告牌，來吸引客流量。不過對於目前這個時代，後者更有用一些，這就導致了前者在宣傳方面會很吃力，所以也經常會發現小公司被大公司擠死的情況。

這就是我的答案。

趨勢不可抵擋！逆水行舟，不進則退！

目前，不是電銷時代，是智慧化商業時代！

舉個例子，之前透過網際網路尋找客戶，要麼在百度投放關鍵詞，做競價排名，要麼透過開淘寶店，現在呢？

所以，當下根本就不是電銷時代了，或者說電銷已經是傳統時代，新時代是智慧化社交！

所謂了多渠道、全媒體營銷，主要有三個核心！

第一，內容

第二，粉絲

第三，變現

什麼樣的內容，吸引什麼樣的粉絲，什麼層次的粉絲，決定了你變現的潛力！

有高質量的內容，才會有高質量的粉絲，才能產生高價值的變現！

企業如此，個人亦是如此！

電銷時代，企業如何實現多渠道、全媒體營銷？在此之前我們先了解一下什麼是電銷時代，電銷時代企業又該如何轉型，再來談電銷時代，企業要如何展開實現多渠道、全媒體營銷？

回望過去的傳統營銷時代，那是一個怎麼樣的時代？讓我想起了360創始人周總在《我的網際網路方法論》一書中提到的一段話，意思大概是這樣的“那是在九幾年的時候，我還穿梭於矽谷，那是一個什麼樣的時代？一個銷售能把不好的說成極品，賣給你以後，能讓你叫天天不應，叫地地不靈的時代”，這裡也是懷著小編我本人對360創始人周總的一種敬意。那麼那是一個什麼樣的時代呢，其實我們回望上一個社會的經濟市場我們就已經有答案了，在街上，銷售人員向您推銷產品，一陣天花亂墜的言語讓你毫不猶豫地將產品買下，回到家以後你正沾沾自喜買的很便宜很划算的時候，一個產品質量問題就像晴天霹靂一般向你劈下來，這個時候你想找那個產品銷售人員為你解決產品質量問題，這是你才發現，產品正如“買斷”了一般，讓你投訴無門，含著眼淚把這個“啞巴虧”給吞下去。其實這種典型案例有很多，只要有銷售就難免會有傷害，那麼，作為今天，一個嶄新的“新零售電銷時代”詞展現在我們眼前，企業又該如何進行營銷轉型呢？

從上個世紀的市場形勢，我們諸多企業逐漸廢除過去“舊社會”不良因素，改變自我創新，走上新的經濟時代“新零售電銷時代”，那麼企業在新的時代下如何實現多渠道、全媒體營銷？這裡我們提到一個新的助力劑，但是不是廣告，如果是我植入的廣告資訊，那我可以直接說成是XXX或者是AAA這樣的形式，為了提供優質內容分享，我們繼續。

這裡我們所提到的全媒體營銷系統解決方案並不是一個廣泛的大眾詞彙，這裡說的主要是一個助力企業營銷實現多渠道、全媒體營銷的一個解決方案。那麼，這份解決方案中會包含哪些維度呢？如果是說真的能助力企業實現全媒體營銷，多渠道化，那麼該怎麼做，是如何實現的呢？下面我們對幾個維度進行簡說。

1、全渠道接入

全渠道接入主要是針對企業在營銷渠道上進行多渠道、全媒體接入，實現企業精準引流，不放過與不漏掉任何一點企業流量.

2、線上訂單與會話記錄

在企業實現多渠道、全媒體接入資源，對資源資訊進行綜合分配，根據許可權操作實現資訊保密。提供企業線上建立訂單，訂單跟蹤、物流、財務等等，同時講企業營銷人員與客戶交流的言語進行錄音形式儲存，實現企業管理監督，提升企業日常管理高效化。

3、知識庫建立

知識庫主要是根據企業實際需求，建立完善的知識庫嗎，為企業營銷人員提供學習機會，不斷自我提升，從而使企業營銷效率和工作服務質量得到保證。

為什麼要做全媒體營銷？因為單一的傳播已經不足以滿足市場需求。

隨著5G的發展，人們獲取資訊的方式與渠道越來越多樣化，從部落格、論壇到QQ空間、人人網，再到微博、微信、知乎、短影片、直播等，流量格局與傳播方式發生了天翻地覆的變化。從傳統門店的“爭奪地理位置”，到電商時代“爭奪流量”，再到現在“爭奪使用者時間”的移動網際網路營銷戰，全媒體營銷戰爭已經拉開了序幕。