那簡直太需要了，需要N多個備胎。

上班的，沒有備胎，除了這個啥都不會幹的，哪天被辭退了，年輕的可以再找，有點年紀的，從哪裡開始找呢。那段時間網上不是有個收費站拆了，職員遣散的例子嘛，那個大姐除了哭還是哭，應該被警醒。

自己乾的，沒有備胎，可以說不是備胎，應該叫多方技能，沒有的話，就會陷入深度焦慮中，誰幹誰知道。

趁著年輕，趁著有時間，讀書，健身，學習各種自己適合的技能，為自己準備永遠不嫌多的技能本事備胎傍身，肯定不會錯。

當你有眾多備胎傍身時，你無論哪天隨便拾起來一個就可以讓自己有足夠得收入，當你隨便一個備胎用上都可以給自己完美生活的最後，你還沒有安全感嘛！

可能你要說哪有那麼多時間和精力啊，是的，哪裡有，擠擠就有了

職場人士，備胎是必須的。下面結合我的故事，講講我認為需要具備的三種備胎。

在經濟行業裡的人，對“不要把所有的雞蛋放進一個籃子”這句話，大多不陌生。同理，職場也需要預防職業風險，未雨綢繆，給自己預留撤退的路和再次出發的路。這預留的或許就叫“備胎”吧。

我的第一專業是計劃統計，同時學習了財務。我的第一份工作是單位的統計員兼文書（相當於辦公室秘書或主任）兼審計員，一人任三職。苦不苦？苦。累不累？累。但是，一是當時年輕，精力充沛，二是組織觀念強，服從安排，沒有推辭給我安排的工作。對工作的認真負責和不怕吃苦，加上不懂就學，為我積累了統計、財務、文秘三項技能。我的第二專業是法律。對法律我純粹是喜歡，熬夜看書不嫌累，後來也取得自考文憑。學習法律，拓寬了我的職業空間。因為，我後來基本都分管單位的法務部門。

有了技能備胎，可以適應不同崗位的需求，在一個單位內輕鬆轉換，擔任不同角色。

我的第一家就業單位是一家商業企業，四年後我去了政府機關做秘書（得益於文書崗位的歷練），三年後我去了一家大型商業企業從事營銷策劃工作。七年後，我去了一家民營工業企業從事工業企業管理工作。在此階段我由工業企業管理的門外漢，最後做了總經理，這一干就是十幾年。在此期間，我還短暫從事過物業管理和市政工程管理。我的職業領域前半段以商業為主，後半段以工業為主，期間經歷過政府機關、物業和市政工程，沒有僅僅困在一個行業。

有人說“行多必窮”。不錯，頻繁跳槽是錯誤的，但我覺得根據自身能力和行業發展趨勢，適時進入新的領域發展是對的。樹挪死，人挪活。而且，適度地流動，能夠提升自身價值。

具備不同領域的就業經驗，可以增強抵禦職業風險的能力。不管是行業、市場、單位，還是個人原因，一旦出現必須進行職業轉換狀況時，因為對其他行業有職業經歷的儲備，可以快速轉型，不至於一片茫然，手足無措。

職業轉換，跨行業是最好的選擇，能帶來飛躍式發展，而在同一個行業內轉圈子很難有突破性的舉措。我在職業生涯中，做有心人，在不同行業交真朋友。我的幾次職業轉型都是在我想轉型，下一家要人的“你情我願”時刻，朋友們促成的。因此，我認為交友圈子可以放寬闊些，不要僅僅侷限在自己的行業內。因為，同行一旦行業出問題，大家遇到的問題是相同的，往往自顧不暇，別指望再給你指路和引路了，職業橋樑作用不大。

多交不同行業的朋友，拓展人脈資源，廣結善緣，職業危機時職業橋樑發揮作用，貴人相助，能順利實現職業轉型，安全過關，平安著陸，職業風險大大降低。

在職場中，不要有“備胎”的概念。

個人總認為，將工作替代者稱之為“備胎”，既是對他人的不尊重，也是自己貶低自己的不良行為。

俗話說“鐵打的營盤、流水的兵”！也就意味著，在一個團隊中，除了老闆之外，誰也不是這個團隊的唯一；老闆不在了，這個團隊也就散了；團隊中除老闆之外的任何一個人不在了，相信老闆會安排另外的人來替代的。

站在老闆或管理者的角度，培養多面手或副手（助理），就是解決當事人崗位缺席時，不影響團隊正常執行的管理原則；也就是培養一部分的替補隊員的辦法。 站在當事人的角度，如果你一味地害怕別人替代，而不願意培養自己的替代者；恭喜你，你的請假估計老闆批的不會很痛快；甚至於你很少享受自己的休息假期。因為，你是你的團隊不可缺少的“人才”！

一個成熟的職場人士，不但要培養自己的替代者；更要培養忠於自己的替代者。這樣，你在團隊中的價值才會始終保持；否則，你終有被後浪拍在沙灘上的那一天。

除非你想離職或者對現有公司不滿。正常情況下，你是不需要你備胎的。除非你已經明確的預感到公司的前景和業績在下滑，有被裁員的風險。

更多的時間應該是處理好手裡的工作，不斷的學習和進步。適當的保持好相關的人脈。