德，多講的是人性中善的東西。作為領導講德，就是真正把自己的屬下當成家人，甘苦同當。關心員工職業規劃，讓員工明白自己發展方向。關心員工情感所需，解決生活實際問題。把自己當成家長，關注每一個人的世界，急之所急，想之所想。無德的領導，把屬下當牲口，光要馬兒跑，不給馬吃草，非人的待遇！

為什麼你不是領導

德的標準在你心裡是什麼樣子的

如果你覺得你厲害完全可以直接去找老闆只說你能幫公司賺錢就可以了，你也會是領導

領導無德行為體現如下:

首先針對於無德領導我是親生經歷過，並且此生難忘。

2014年的4月份我加盟壽險行業，當時就是這個領導把我招聘進去的，我也是剛畢業，一腔熱血，和我一同進去的還有幾個年輕的小姑娘。進去之後就是每天培訓，感覺也還不錯，可以學到一些專業知識，當時工作也只夠維持生計，後來經過一些變故，這個領導選擇跳槽到其他保險公司，我們二話沒說也就跟著他去了，後來去了之後才發現，很多資源還有工資都和承諾的不一樣，幾個月都沒有拿到工資，後來只剩下我和兩個同事了，其他新人都走了。當時日子非常苦，就是吃燒餅，都沒有錢。

後來我們快堅持不下去了，這個領導就各種說，畫大餅，說跟他幹以後怎麼怎麼樣？畢竟一路走來真的不容易，也許在堅持下就會好起來，於是我和另外兩個同事就又堅持了一段時間，後來就是幾個人一起努力，每天特別辛苦的去培訓新人，晚上都熬到很晚，什麼事情都是自己親力親為的，團隊也越來越好，人也越來越多了，而我們也成了團隊中的老員工，辛苦和領導打天下，自然而然也是有了一些地位，也換回了很多的尊重和榮譽。而我們比之前也更加努力了。

好景不長，2018年10月份的時候他又選擇跳槽，各種分析，說選擇對方公司會怎麼樣好？福利待遇也會各種好等等，一起打天下的幾個人，我們又一次義無反顧的選擇跟他跳槽，因為說心裡話，這個領導還是有一定能力的，到了新公司剛開始都還好，一切都重新學習，忙的是不亦樂乎。

無德之一:公司給我們發的聘才錢，他要分割我們的錢，說我們年輕，因為公司是看中他的能力才給我們那麼多的錢。說我們離了他什麼都不是，我們不給就各種給我們臉子看，其實剛開始去兩個月都在籌備，根本沒有工資，從第三個月開始才發工資，發了工資他就難受，就問我們要錢，他自己其實拿的更多，我們如果都不來，他也是一分錢拿不到的。矛盾就慢慢開始了。

無德之二:辦公室戀情，肆無忌:憚的搞辦公室戀情，我們就委婉的跟他建議，讓他收斂一點，注意點。他不但聽不進去任何意見，反而大言不慚的說做在我這個位置玩幾個小女孩怎麼了？我們瞬間無語。覺得真是噁心至極。

無德之三:張嘴罵人，當他提出一些無禮的要求之後，我們不同意就開始辱罵，說罵我們，我們都不會走，說我們離開他都活不下去，沒有他我們都吃不上飯。我們也是無語。覺得這個領導也是好日子到頭了。

無德之四:我們不能提出任何建議，團隊發展出現的一些建議，還有員工的一些問題，都不能提出建議，提出來就會一頓罵，他只聽他自己的，不相信任何人，他說的一些事情我們只能服從不能有任何疑問和質疑，有一點質疑都不行。不斷的強調公司是看中他的能力，我們沒有任何能力這樣的話，反駁就走人，後期已經到了沒有辦法在說話的地步了，只有利益？

無德之四:只聽信他的戀愛物件，戀愛物件看誰不順眼，他就去整治哪一個？關鍵他的這個戀愛物件還是我下轄的直接主管，所以已經很無語了，頤氣指使的語氣在公司興風作浪。

總計下:這個領導我跟他幹了五年，有了很多的成長，但是後期的內心也是嚴重受傷。也是用了很長時間才走出來，後來我就走了，在後來團隊的很多績優主管也都走了，在後來團隊人幾乎都走完了，我覺得人不能無德，尤其是領導，自作孽不可活，人千萬不能太膨脹，一定要感恩與一起同甘共苦的小火伴！

不肯出頭：領導的職責之一是，遇到下屬搞不定的複雜問題的時候，他要一馬當先的衝在前面解決問題。而無德領導基本上是把下屬推到前面當炮灰，越是碰到硬仗，自己越是縮頭烏龜。

沒有擔當：該自己負責的事情，出了問題會甩鍋給下屬。有了錯誤一定是下屬的錯，自己英明神武，怎麼會有錯？！

不會做人：不能體恤下屬之不易。喜歡站在自己的角度理解問題和看待世界，鮮有同理心。對於員工的貢獻和奉獻沒有感激之情，相反認為是理所應當的。

沒有尊重：說話喜歡說上句，佈置任務用命令的口吻。隨意打斷下屬的談話，武斷地替下屬做決定。

不守承諾：答應的事情不能兌現。比如員工努力做出了優異的成績，可是由於種種原因，領導不能兌現之前的諸如升職、加薪、調崗等的承諾，也沒有任何其它形式的補償。

好大喜功：目標吹得大大的，甭管能不能實現。功勞都是自己的，誰管你拼死拼活。