一般而言，舊改專案的利潤率是比正常的專案高，有的甚至高一倍以上。本質的原因還是高風險高回報。
與主流房企在城市郊區開發的高週轉的專案不同，一二線城市的舊改專案通常在城市中心，地段好，如果拆的動，不難想象去化率會很高，而且房價也能定得高。但實際上也因此增加了拆遷的難度。拆不動、賠不起、玩不轉，俗稱舊城改造“老三樣”，卡殼十餘年的舊改專案屢見不鮮。由於成本的不可控、時間的不可控、政策變化的不可控，通常需要幾年甚至十幾年的開發週期，其間面臨的拆遷困難、溝通不暢、資金壓力大，利潤低等問題常常使開發商們叫苦連天。
比如，華潤大沖舊改，建面300萬平米。1995年開始計劃；2005年規劃完成，華潤介入；2011年透過司法強拆最後6家釘子戶的方式完成拆遷；期間幾經訴訟，2014年首期開始銷售，今天還沒完全建成。
白石洲舊改，估計建面超過400萬平米。2005年開始計劃，2016年確權完成，2017年公佈舊改規劃。至今已耗時14年，但還未開工。
因為在一二線核心地段的舊改專案中，建安成本其實佔比較低，主要是土地成本，如果能順利拆遷，現在一般都選擇實物置換，那麼實物賠償後，在高容積率下，房地產商利潤是很可觀的。而且過去由於城市房價一直在漲，當年有些居民選擇了現金賠償，如今的房價飆升，也能保持很好的收益率。
其實，房地產作為資金密集型行業，加上舊改專案週期長，對資金的佔用也是大量而長期的。所以，開發商前期孵化會控制資金投入，但錢一旦開始大規模補償投入，就會盡快拆平，即使資金超過預算。因為如果只是砸錢就能拆出來，那就儘快砸，大不了拆遷成本高一些，錢少賺點，但如果拆不出來，那可能就會被資金鍊壓垮。所以，舊改需要有經驗的開發商。
現在供地郊區化導致的通勤成本過高、配套設施不完善等問題日趨明顯。另一方面，城市中心區域保留的大量老舊房產長期佔據核心地段，其利用效率低、租金收益不足、管理混亂的問題從另一個角度為城市的管理效果帶來了不利影響。
越來越多地方政府和地產商正在形成一個共識，即從長遠來看，舊城改造是未來房地產市場發展的必然趨勢。因此，舊改優質的地段、低廉的成本，仿若“帶刺的玫瑰”，吸引眾多開發商和大量資本，以各種路徑介入，期望分一杯羹。
一般而言，舊改專案的利潤率是比正常的專案高，有的甚至高一倍以上。本質的原因還是高風險高回報。
與主流房企在城市郊區開發的高週轉的專案不同，一二線城市的舊改專案通常在城市中心，地段好，如果拆的動，不難想象去化率會很高，而且房價也能定得高。但實際上也因此增加了拆遷的難度。拆不動、賠不起、玩不轉，俗稱舊城改造“老三樣”，卡殼十餘年的舊改專案屢見不鮮。由於成本的不可控、時間的不可控、政策變化的不可控，通常需要幾年甚至十幾年的開發週期，其間面臨的拆遷困難、溝通不暢、資金壓力大，利潤低等問題常常使開發商們叫苦連天。
比如，華潤大沖舊改，建面300萬平米。1995年開始計劃；2005年規劃完成，華潤介入；2011年透過司法強拆最後6家釘子戶的方式完成拆遷；期間幾經訴訟，2014年首期開始銷售，今天還沒完全建成。
白石洲舊改，估計建面超過400萬平米。2005年開始計劃，2016年確權完成，2017年公佈舊改規劃。至今已耗時14年，但還未開工。
因為在一二線核心地段的舊改專案中，建安成本其實佔比較低，主要是土地成本，如果能順利拆遷，現在一般都選擇實物置換，那麼實物賠償後，在高容積率下，房地產商利潤是很可觀的。而且過去由於城市房價一直在漲，當年有些居民選擇了現金賠償，如今的房價飆升，也能保持很好的收益率。
其實，房地產作為資金密集型行業，加上舊改專案週期長，對資金的佔用也是大量而長期的。所以，開發商前期孵化會控制資金投入，但錢一旦開始大規模補償投入，就會盡快拆平，即使資金超過預算。因為如果只是砸錢就能拆出來，那就儘快砸，大不了拆遷成本高一些，錢少賺點，但如果拆不出來，那可能就會被資金鍊壓垮。所以，舊改需要有經驗的開發商。
現在供地郊區化導致的通勤成本過高、配套設施不完善等問題日趨明顯。另一方面，城市中心區域保留的大量老舊房產長期佔據核心地段，其利用效率低、租金收益不足、管理混亂的問題從另一個角度為城市的管理效果帶來了不利影響。
越來越多地方政府和地產商正在形成一個共識，即從長遠來看，舊城改造是未來房地產市場發展的必然趨勢。因此，舊改優質的地段、低廉的成本，仿若“帶刺的玫瑰”，吸引眾多開發商和大量資本，以各種路徑介入，期望分一杯羹。