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談論起資料視覺化設計,許多人會產生一個疑問:什麼是資料視覺化?我們由此問題著手,來談論下資料視覺化設計。
經研究表明,人類大腦對視覺資訊的處理優於對文字的處理。因此,資料視覺化是使用圖表、圖形和設計元素把資料進行視覺化,把相對複雜、抽象的資料透過可視的方式以人們更易理解的形式展示出來的一系列手段。資料視覺化可以使人們更有效率的完成某些任務,我們可以理解為三點優勢:
> 美觀展示: 用資料展示企業特色,大會展臺,媒體現場展示等
> 資料驅動:實時檢視業務概況、監控預警、驅動內部快速響應
> 發掘價值:視覺化資料呈現後,帶來的視覺感受會幫助人發現新的因素
在 HT 技術支援下,資料視覺化除了“可視”,還有可交流、可互動的特點。設計帶來的不僅是瞬息處理海量資料搭配酷炫的視覺化樣式所引起的視覺震撼,更應注重為業務需求服務,設計出符合不同行業需求的個性定製視覺化,利於企業做出正確的商業決策,以有根據的資料呈現而幫助企業進行更科學的判斷而避免決策的失誤。
缺點:資料視覺化的應該有更多豐富的表現形式,以滿足簡單易懂的需求。
當然在缺點上,我們也有了更多的創新,比如2.3D視覺化的結合打造更加豐富多彩的資料視覺化形式:
下面我們就給大家介紹一下資料視覺化的優點。
1:動作更快,這是因為人腦對視覺資訊的處理要比書面資訊容易得多。使用圖表來總結複雜的資料,可以確保對關係的理解要比那些混亂的報告或電子表格更快。所以說,資料視覺化是一種非常清晰的溝通方式,使業務領導者能夠更快地理解和處理他們的資訊。大資料視覺化工具可以提供實時資訊,使利益相關者更容易對整個企業進行評估。對市場變化更快的調整和對新機會的快速識別是每個行業的競爭優勢。正是由於這個優點,資料視覺化越來越受到了大家的關注。
2:用建設性方式討論結果。一般來說,當我們向高階管理人員提交的許多業務報告的時候,都是規範化的文件,這些文件經常被靜態表格和各種圖表型別所誇大。也正是因為它製作的太過於詳細了,以致於那些高管人員也沒辦法記住這些內容,因此對於他們來說是不需要看到太詳細的資訊。而使用大資料視覺化的工具報告就可以使我們能夠用一些簡短的圖形就能體現那些複雜資訊,甚至單個圖形也能做到。決策者可以透過互動元素以及類似於熱圖、fever charts等新的視覺化工具,輕鬆地解釋各種不同的資料來源。豐富但有意義的圖形有助於讓忙碌的主管和業務夥伴瞭解問題和未決的計劃。
3:能夠理解運營和結果之間的連線,具體就是資料視覺化允許使用者去跟蹤運營和整體業務效能之間的連線。在競爭環境中,找到業務功能和市場效能之間的相關性是至關重要的。我們可以用一個案例來說明,比如說一家軟體公司的執行銷售總監可能會立即在條形圖中看到,他們的旗艦產品在西南地區的銷售額下降百分比。然後,相關主管可以深入瞭解這些差異發生在哪裡,並開始制定計劃。透過這種方式,資料視覺化可以讓管理人員立即發現問題並採取行動從而及時止損。
缺點:就目前而言,資料視覺化缺點在我眼裡還不存在,資料視覺化就是為了幫助我們更直觀的看到資料。可能唯一的缺點就是有些人還不能熟練使用吧