誰坑學生錢多 宣傳做的好 慕名而來接著坑下一批就行 誰關心教育？？？保定某高校不知道賄賂了多少人

學校要把育人工作放在第一位！學校老師們：育人育出品行正，品德高，人品好！尊老愛幼，孝老愛親，忠孝兩全，尊紀守紀！千學萬學：學做真人，君子有才以為善，為人民群眾！小人有才以為惡，為私為自己傷害他人！學校老師教育：學生的品行育人，忠孝育人，誠信育人，愛心育人！品德育人，體育育人，音樂藝術育人！不能只教書不育人，讓學生光做大量的題海資料，而不育出積極樂觀進取的真人，人品好，幫助別人快樂的忠孝人才！

教育機構談質量，就是培訓的針對性，顯性的便是提分的幅度！而學校的質量是個系統工程，不能光看平均分和出口的絕對值，關鍵看對學生髮展整體的提升程度很關鍵，也就是入口套出口，這是個系統工程，三言兩語說不清！舉個簡單的例子，人大附中是名校，某一區縣的中職學校與人大附中比，世人舉得不可同日而語！但反過來想，用人大附中的場地、師資、理念和管理去教育同一年入學的西部地區的中職學生，人大附中還能牛麼？

現在評價考核學校大多是“教學成績”加“紙片”。基本是以教學成績論英雄！誰的假做的好！資料做的好！考核結果就好！缺乏科學全面的考核制度和辦法！

評價學校或者培訓機構的好壞，個人覺得有三個層級的標準，逐層遞進。

首先是60分的標準。主要是看培訓機構有沒有資質；正規學校是否因為擴招而降低了師資力量。

其次是80分標準。主要從口碑、升學率等方面判斷。如果當地群眾普遍認可、評價高，基本可以拿到80分。

最後是100分標準，這就很難說了。有些學校的孩子成績差一點，但是未來發展前景好；有些學校的孩子未來前景差一點，但是活得充實、快樂。而且，不同的孩子適應不同的教學方式，也許在你眼中的60分的學校，在他眼裡就是100分。

教育質量是看不見的，人們眼中的質量就是書本知識，就是分數。在校看分數，工作看能力。學生在校學知識，而知識只有轉化為能力才能體現它的價值，才能服務於社會。在校生也應注意能力的培養，但是，這是一個良心活，現在還沒有尺子量。學生的表達能力，處理身邊人際關係的能力，書本知識 ，都可以打分。你同親近的人都不親近，和父母講話都大一聲小一聲的，學知識搞哪樣？生活快樂才是學知識的目的。我有幸去參加高中家長會，班主任說話東拉西扯，典型的：意識流；。學生和老師動粗，這樣的師生關係也太要命了。我們的教育怎麼了？

安全第一，教師臉上有笑容，孩子臉上有生機活力，領導臉上有自信。最後，人性管理，素質教育，快樂教育。升學率高。

怎樣評價一個學校或者教育機構的教育質量？

我在教培行業工作來14年，我從應試課程的教育機構的角度來聊聊這個問題。

教育機構存在的原因是因為學生有補課需求。

一般來說，常見的補課原因只有兩種，一種是跟不上學校所講內容，所以需要出來補課，也就是所說的補差；另一種是學習很好，但是因為學校老師要針對大部分人講課，不會但就這些學霸們的問題去進行講解，或者是有的學生有更高的升學要求，而學校課程無法滿足，這時候出來補課，也就是所說的培優。

但不論補差還是培訓，其實都是在對學校內容做補充，這點首先必須明確，然後才能思考如何評價機構的教學質量。

既然來的原因分兩種，那麼在評價的時候也應該分開去對待。

最可怕的就是一切以考上名牌學校為評價依據。其實我們回憶一下高考，有的學生考了640分，感覺自己沒考好，因為清華無望；而有的學生考了540分，感覺自己考的非常好，因為之前從來沒過過500.對，就是這樣的，教學質量應該因人而異的。

所以，對於培訓機構來說也是這樣，如果補差，就看補差情況，如果培優，就看培優結果。

補差

對於補差來說，我認為最關鍵的是分數提高，但是分數提高並不代表學生成績提高，因為每次考試難易度會有區別，所以可以考慮學生排名提高。

對於考核機構來說，可以看排名提高的人數佔比，也可以加上引數，比如提高多少排名記做多少分，不變如何記分、下降如何記分，然後根據引數去計算總分，做出評測。

培優

培優就沒辦法去看名次了，因為培優的學生大部分都是學校或班級前幾名，單純從排名上已經看不到特別明顯變化了，但是因為培優的目的幾乎都是為了更好的升學，所以可以透過升學結果進行排名、打分，然後對機構做出評測。