如今的市場已經早就變樣了，以前哪家在市場位置好哪家就賺錢，現在早就變樣了，拿建材行業來說:

第一:買鋪子成本很高，請人做事人工很貴，還要愁生意。風險特別大，一但投資失敗就會負債累累。

第二:一鋪養三代，說的是以前的故事了，買鋪子不會特別貴，而且比較好租售，現在租的人少，鋪子越來越多，做生意的人都賺不到錢，你的鋪子也租不出去啊！

第三:現在很多廠家直接對接工地的行為也數不勝數，導致中間商越來越難，廠家給的價格低，代理商賺不到錢就做不下去。

這個跟經濟模式有關係。從80年到到90年代還沒有網際網路，網購各方面還沒有那麼盛行時。

傳統的商品銷售方式是這樣的： 工廠產品----批發商（或代理商）-----零售商（店鋪）這種模式就是早就了一比賺差價的批發商，零商，也就是上個世紀末到本世紀初還是比較行得通的模式。在中國最典型的就是夫妻店。因為工廠的產品必須透過市級代理，縣級代理，然後再到零售店，那時物流不發達，網際網路還沒有發達。人們只能透過去實體店買東西，消費者在當時沒有網購條件下，也不可能從工廠要得到貨。

這個模式從改革開放幾十年來都這樣過來的，開一家店鋪就可以養三代人，坐著就有生意上門。有些甚至從本市的一個批發市場進貨，直接擺到店鋪裡，就賺價差。因為這種模式開店賺到錢，所以店鋪好出租，興起了炒店鋪熱潮。因此，這段時間叫一鋪養三代。

電商銷售模式是這樣的，工廠產品-----網路平臺----消費者或工廠產品-----消費者

這種模式就是中間花，去實體店化。有些工廠，直接在網上賣產品或有自己的官方網站，把產品放上去就直接賣消費者根本 不需要中間商，比如，批發商或零售商。實體店鋪轉到網店，節約租金。這樣的銷售方式，造成產品銷售方式的集中化。以前一家工廠的產品，透過省級代理商，市級代理商，縣級代理商，再到實體店。這些實體店遍佈全國各地的街道。一家工廠可以養活中國千千萬家實體店鋪。

現在 一家工廠的產品集中在一到兩個大的網路平臺銷售商或商家自己獨立的銷售平臺。就不需要這些代理商或實體店鋪了。全國各地客戶都可以透過網上訂購產品，還可以相互比較價格，貨比三家。

這種經濟模式是由於物流的發達，網際網路的發展，導致人類生產關係發生了改變。店鋪生意不好做了，所以叫三代去養一個店鋪。