當然會增長了。目前大部分行業不景氣，加上中美關係的惡化，大佬都不好當，股票全見綠，隨著年齡的增長，越來越多的95-00後進入社會，競爭力愈來愈激烈。

年齡不等於經驗，職場競爭力還是取決於能力

有很多人對於職場經驗的理解都是存在偏差的，他們認為經驗就等於工作時長。

理論情況下，這樣的觀點是成立的，因為隨著你工作時間的增加，你所經歷的專案會越來越多，你對於這些專案的各種情況都是瞭如指掌，操作起來自然也是得心應手。

但是其實現實情況卻不是這樣的，舉個例子。

一家公司有兩個相同崗位的業務員，兩個人的工作時間都是三年，但是這兩位員工的工作經驗基本上是不對等的。

兩個人可能見過相同數量的客戶，但是兩人的成交訂單數肯定不同，同時兩人在向客戶推銷的過程中所採用的的推銷語言肯定不同，最終所取得的效果也不同。

而這其中，如果兩個人一個積累了客戶資源，另外一個沒有積累客戶資源，那麼這兩個人的工作經驗又有所不同。

所以其實工作時長並不等同於工作經驗，而且年齡的增長不一定帶來經驗的增長，個人的職場競爭力也不一定會隨之增長。

對於部分崗位而言，年齡越大反而競爭力會越小。

尤其是基層崗位，大部分企業都不會在專員崗位招募年齡超過30歲的應聘者，因為和年輕應聘者相比，超過30歲的員工在對待工作的熱情以及思路的靈活性上要更差。

所以，這也是很多超過30歲網際網路員工選擇創業的原因之一，因為職業發展遇到了瓶頸，只能夠透過創業來實現自己價值。

隨著年齡增長，個人成就會越來越大嗎？你的問題和這個問題本質是一樣的，年齡可以說和職場競爭力沒有直接關係。這個和個人的學習意願和迫切程度有關，年齡只是時間的代名詞，職場競爭力的提升，能力的提升是要靠時間來積累的。一個不願意進步的人，天天做重複的工作及時做十年也是沒長進的，也許不如人家用心的學一個星期。

單單有學習意願還是不夠的，還要付出行動，還要借用各種資源。能力提升速度根據每個人的天賦以及所在環境不同而有不同，有些人找到了“寒玉床”，練一年“內功”等於平常人練十年。而能力提升就需要接觸各種高階人士，頂尖人士，也許他們的一席話你能理解透比你閉門造車好幾年好要管用。也許很難直接接觸到這些人士，但是現在網路非常發達，你可以看一些自己喜歡的培訓影片、音訊，也可以買一些學習光碟，當然也有人讀MBA接觸更多高階人士，開闊自己的眼界。總之，只要你有強烈的迫切的學習意願，你會想盡各種辦法去快速提升自己，如果意願都沒有，那麼再好的環境或人生導師也無濟於事。

競爭力與工作經驗和工作能力是分不開的，要是這兩個都漲了，那麼競爭力也就會漲了。

年齡只是時間留給我們的痕跡，我們的工作經驗增長和工作能力的增長，還得靠自己的努力。

所以我們有學習的心態是很重要的，在工作中經驗和能力就會增長。

我們公司是做機械設計的，設計這個行業是需要有經驗和能力的。

在我們的公司就有一位年紀大的領導，在以前的時候他們繪圖是用鉛筆和尺子，軟體是在之後才應用到設計行業，直到現在很普遍都是軟體在設計。

那個時候老領導還是一名普通員工，在電腦進來公司的時候還不會玩，可是他就是好學，下班了之後就自學電腦，繪圖軟體也是自己自學的，現在當上了領導，而且他玩軟體的技術一點也不必現在人差。

要是這樣的轉變到來了，老領導不願意去學習，那麼等待他的就是淘汰，然而他的工作經驗也不會增長，也就沒有今天的這個成就。

所以，在工作中，能夠有一個學習的心態，那麼在工作中就能夠慢慢的累計自己的經驗，職場的競爭力也就會漲起來了。

END

應該說，年齡是職場繞不過的一個話題。隨著年齡的增長，職場競爭力並不必然的增長。而是根據崗位，行業，層級等等有所不同。相反，有的崗位，隨著年齡的增長，職場競爭力不僅沒有增長，還反而帶來下降。前段時間，華為的一位40歲的技術工程師，因為工作的原因，而選擇了一條讓人悲傷的路。就以碼農來說，如果沒有及時的進入高階的管理崗位，隨著年齡的增長，那麼就會面臨著這個問題，熬夜加班能力不如年輕的同事，工資比年輕同事高很多，知識更新不如年輕的同事，甚至是創新還有思維也不如年輕的同事。對用人單位來講，單位的傾向就應該比較明顯了。所以在這裡，還是要提職業規劃，一定要有一個明確的職業規劃，並且付諸執行。即使是做從事碼農工作，也需要透過規劃自己的職業規劃，完成從碼農到管理崗的轉變。或者是更新知識，跟上技術的步伐，打造自己的職場競爭力。