直接進入主題吧創業最擔心的是遇到瓶頸，當一切業務都好好的時候，沒有進一步發展，我算是求穩型的人，一般求穩，該冒險時也會毫無顧忌的去冒險，那是建立在穩步發展的情況下，做為一個企業負責人，最重要的是不斷學習，另外會識人用人，這點很重要。

至於遺憾，就是掙得錢都花掉了，沒有進一步投資到公司之中，畢竟當時才25歲，有點年輕，創業的人最開心的時刻就是忙的不可開交的時候，累並快樂著。

人是情感動物的同時也是理性動物。

打個比方友情:

所謂的真正朋友在一定程度上存在，一定程度上其實是不存在的。各個不同人群，修煉與境界不同,人與群分，物以類聚。當你的程度只有初級時，你接觸初級的群體，當因你的一些領悟與奮鬥，進入到另一個群體，一步步到了一定高度後，你會發現，初級接觸過的朋友，再你變得更高層之後，無話可談，幾乎就是回憶而已……

所以你如果是做事之人不需要交普通人講的所謂朋友，不超過5-8年，二人就會因不同行業，不同層次而接觸變得少了。

那麼那種關係相對牢固，就是和那些思想境界相對一直高點的人的接觸，也在積極奮鬥人的接觸相對會相處時間長，思想境界層面的共鳴與未知真理的探索！

人是人，不是神。

神也不是萬能的，更何況是人那，不是無限的，是有限與侷限的。

作為人要慢慢了解自己，每個人也是在發現自我與實現自我的過程。

孤獨是想做大事之人一般的通病！

當前社會，大家都在鼓勵創業，創業氛圍很好。國家也投入了大量的資金用於創業上扶持，全國各地建設了大量的眾創空間、眾創人才公寓、眾創公園專案（目的很好，很全面，就是為創業者減負，提供一個創業工作休閒放鬆的場所）。

而我個人創業近20年走來，冷暖自知。說好的方面，創業肯定要比打工收入高，時間也看似自由。但自由是相對的。大眾看到我休息時，但更多看不到我們一年365天頭腦不休息，電話不敢關機一天的實現情況。創業型公司永遠屬於業務推動性企業，不像你炒股當一個股東小老闆，熟悉瞭解清楚公司經營業務情況，做好財務監督即可，碰到風險急時止損出局就好。而創業者你永遠是推動公司業務前進的那一個最有力的驅動，碰到風險，所有人可以閃，而你不能。

創業者跟公司經營業績有多大關係？關係大得多了！你看看，市場上曾經多麼牛逼的公司，創始人董事長一出事，倒閉是大機率的事。就像國美電器這種香港上市（監管比國內嚴），的成熟公司，影響都是巨大的。這種巨大的影響，市場反映在兩個方面。

一是經營業績與競爭優勢的下降。國美電器與蘇寧電器，因相近的業務模式，一直是家電零售領域彼此競爭的對手。2008年9月，兩家公司半年報，國美實現收入248.74億元，毛利潤23.75億元；蘇寧實現營業總收入259.19億元，毛利潤15.08億元。彼時，兩家營收上不相伯仲，但國美的利潤遠超蘇寧。國美創始人黃光裕更是於2004、2005、2008年三度問鼎胡潤百富榜首富，在2006年福布斯中國富豪榜亦排名第一。轉折發生在2008年11月，北京市公安局新聞辦證實：黃光裕因涉嫌經濟犯罪，正在接受警方調查。10年後的2018年，蘇寧營業收入突破2453億元,同比增長30.53%，而國美銷售收入約643.6億元人民幣(單位下同);歸屬於母公司擁有者淨虧損約為48.9億元。冰火兩重天。

二是黃光裕出獄成為資本市場炒作的熱點。2019年4月1日，黃被傳明年出獄後，A股港股中的國美概念股賣力表現，市值飆升，最多時市值拉昇近43億元。一個不確定的訊息，就讓黃身價上漲43億元。試想，黃真正獲得自由身後，其對應的企業影響有多大？

回答有些偏題了，言回正傳。此問題到現在還沒有回答交流的人，個人有些不解啊。不回答不參與，不代表其內心沒有害怕傷感的事。創業是何等的苦差事，萬份之一的成功率，幾十年如一日的苦行僧生活。外表再堅強，真碰到過不去或放不下的事時，就是一個普通的人，平凡的肉體。哭出來是好事，就怕你哭不出來。筆者有一個身價10億的老闆朋友，大家相處相交多年，某日同出差同住一房間，半夜醉酒後，抱著我大哭，訴說這20年創業艱辛，不容易。那場景，就像一個受委曲的大男孩。你很難想像，倒回去幾小時，他還和省長共坐主賓席，談筆風生。

走到今天，很慶幸自已。慶幸父母雙親沒有出事，慶幸自已轉型上岸。過去的近10年，由於創業的工作性質，陪伴父母的時間少之又少。慚愧之餘，更多的是擔心恐懼。生命只有一次，父母只有一個。看著他們浙浙老去，這種內心的不安，越來越明顯。現在父母走不動了，曾想帶他們遊遊全國的念想也作罷了。好在自已身份的轉變，未來餘生可以陪護（這個階段護理少不了）慢一點老去！