職場是一場馬拉松比賽，別人可能起點比你高，但是不要氣餒，終點還很遠，你還有機會。請做好以下幾點：（1）勤奮努力，做好自己的本職工作，話語權是幹出來的；（2）適時展示工作成果，積極主動溝通，職場就是不斷收集證據和呈現證據的過程；（3）堅持下去，伯樂肯定會發現你的。

沒能力靠關係的人，往往會跟領導走的很近，或在圈子中混，這種人往往會一時得勢得利，但若不注重提高能力，總有一天他會靠樹樹會死，靠山山會倒，即使會一時得意當了領導，也會很累的，畢竟領導需有綜合能力和素質，否則遇到棘手問題會無能為力，當然這種人一旦當上領導對單位和事業的損失與危害是巨大的，畢竟思維和方法會片面。

每個公司或多或少都有一些有關係的員工，在很多人看來這些人具有先天的優勢，可以憑藉相對較少的付出獲得更多的既得利益，很多職場上的朋友會感覺心態失衡。但是這很可能是一種假象，實際情況並非如此，我們從以下五點進行剖析：

你和其他正常進入公司的同事一樣，都是按照公司的崗位職責以及崗位要求層層面試嚴格考核並且經過了一到三個月的試用期才成為正式員工，所以你具備作為本公司員工以及本崗位的所有要求 。

而有關係的員工大多沒有經過這樣的標準流程，或者是走走過場就直接進入了公司的相應崗位。

所以，你要相信你比有關係的員工更加符合這個公司和本職崗位的職業要求。

你作為一名職業的職員，部門裡會嚴格按照公司的KPI對你進行工作的佈置和績效考核，你在這種規範且具壓力的工作環境下，做事踏實而有效益。

而關係員工所在部門領導，很可能忌憚其後臺，在安排工作和績效考核時處處留餘地。看似他處於比較寬鬆的工作環境，但實際上無所事事，什麼也沒學到。

而你，卻獲得了更多的職業歷練和成長。

你和其他憑自己實力進入公司的員工一樣有著共同的信念、價值觀，相似的處境和語言，在一起有更多的共同語言，更能夠打成一片。

而有關係的員工，大部分人都會和他保持距離，有些話題都會刻意迴避他，生怕他轉身就傳到領導耳朵裡。

所以你比有關係的員工具有更寬鬆的工作環境和更廣泛的人脈關係。

當你在工作中做出十分的成果，絕大部分的領導和同事都會認為是你的真才實學和努力付出所獲得的；

而有關係的同事即使做到和你一樣的成績，大多數人都會認為他是獲得了格外的“照顧”。他只有付出加倍的努力，才能獲得你一樣的讚許。

所以，你比有關係的員工實際揹負的壓力要輕很多。

你在相當標準的職業歷練下，具備了在職場工作的各項技能，溝通技巧，而不僅僅侷限於本部門本公司，只要積累一定經驗後，就可以適應類似行業和相應崗位的很多公司。

而有關係的員工長期受到照顧，就好像溫室裡的花朵，離開了這個特定的環境，就會很難生存。

所以你比有關係的員工具備更廣闊的發展空間。

當你在職場上遇到有關係的同事時，不要感覺不平衡，相反可以從他們身上獲得更多前進的動力。

職場並沒有絕對的優勢和劣勢，當你透過身處劣勢獲得成長，這就是優勢；當你沉浸在優勢中無法自拔，這就是劣勢。將暫時的劣勢轉化成我們前進的動力，你會發覺你的發展之路一馬平川。

茉莉曾經在一堆關係戶中生存，可以說回答這個問題很有感觸了。和大家分享一下。

第一，資源的不同。不靠關係的員工，靠的就是自己了，所以業務能力，知識水平，情商都是很重要的資源，如果在這裡比關係戶同事優勝很多，基本上以後的日子也會好點。但是有個不幸的地方就是，如果你身邊都是關係戶，那可以恭喜你，一般衝在前線和任務量最大的都會是你。想想，如果你是爸爸媽媽，忍心看著自己的孩子吃苦不?一般的人，大部分的人都不會喜歡自己的親人吃苦。

第二，低調而又謹慎的生存。作為靠自己的員工，很少有機會能接觸領導或者接觸領導了也不知道該說什麼，所以也會因為這個原因需要很多的時間才能瞭解和明白領導的實際要求，當然也有很多業務能力很強的夥伴能迅速獲得青睞，但是也是需要謙虛而又低調的工作。

綜合來說，如果你的身邊都是依靠關係進來的同事，茉莉還是建議如果工作平臺好，就可以留下來。或者是依靠關係的同事也是在努力透過自我增值在成長，要不，這樣的企業不值得留下來，他們自己做家族企業得了。