從9月2日晚上突然得到訊息，到9月4日晚24：00正式停售，光大永明這次玩的有點大。
網際網路保險圈上百家保險自媒體，第一次這麼團結，不約而同的發出緊急通知。
好壯觀、難得一見！
為什麼？因為光大永明的這兩個（超級瑪麗旗艦和達爾文超越者）系列重疾險，實在是太優秀了。
雖然6月初上線，9月初便集體下架，“享年只有短短的3個月”，但靠著公司品牌大、分支機構多，投保前15年額外贈送35%的保額很人性化，以及附加的癌症二次賠價格超便宜，恰好這個功能又非常實用，符合未來醫療發展的趨勢。
就橫掃了整個網際網路保險圈，成為了如今高性價比重疾險推薦的不二之選。
它成功的把重疾險高性價比保障從“重症+中症+輕症”帶入到了“重症+中症+輕症+癌症二次”時代。
可惜，隨後光大永明一系列的迷之操作，實在讓人看不懂它想幹什麼
首先，超級瑪麗旗艦版6月初剛上線時，健康告知是比較寬鬆的，只有6條，這也讓它短時間內受到了大量推薦，成為了網紅爆款。
但7月4日，短短一個月後，突然就升級了健康告知，增加了許多的詢問事項，現在的健康告知比當初的健告嚴格了許多，也把好多人擋在了門外。
其次，一般來說，在沒有對手的情況下，一款好口碑的重疾險產品至少能賣半年，半年後再升級，還能再賣半年，這才應該是常規升級操作。
但僅僅剛過了一個月，7月8日，它的升級版達爾文超越者就上線了，保障都比超級瑪麗旗艦版好那麼一丟丟：
超級瑪麗旗艦版前10年送35%保額，達爾文超越者前15年送35%保額，比超級瑪麗旗艦版多送5年；
超級瑪麗旗艦版癌症二次賠付基本保額，達爾文超越者癌症二次賠120%基本保額，又比超級瑪麗旗艦版多送20%。
超級瑪麗旗艦是20種中症，35種輕症，達爾文是25種中症，40種輕症。
價格呢，只貴了幾十塊。
這就造成了同門相殘，讓超級瑪麗旗艦版比較尷尬。
既生瑜、何生亮？既然要推出達爾文超越者，那為什麼還要推出超級瑪麗旗艦版呢？
我想光大永明的高層估計都沒想明白。
年初復星保德信人壽的星悅重疾險，雄心勃勃要挑戰康惠保旗艦版的地位，剛上線時也是相當的火爆，價格也是女性比康惠保旗艦版便宜。可惜，沒過多久就頂不住調整了投保規則：“25週歲以上的被保人，只能選擇保終身，並且包含身故責任”，現在，基本被人遺忘了；
同樣6月份上線的崑崙健康保2.0咬著牙降價，也只便宜個幾十塊錢。
綜合來看，可以基本斷定，經過三年的激烈競爭，網際網路消費型重疾險的價格基本已到底。
二、網際網路保險今後將在產品特色上下功夫
價格已到底，要想打造爆款網際網路保險產品，下一步各保險公司將轉向開發更有保障和特色的產品來吸引消費者，而不再是簡單粗暴的打價格戰。
從今年上線的一些產品，我們可以看到這種趨勢越發明顯。
超級瑪麗旗艦和達爾文超越者對康旗的取代，是因為它可以極低費率附加惡性腫瘤二次賠付，使癌症二次賠付迅速普及化，在保障上更具價效比。
還有華貴的大麥甜蜜家定壽險主打夫妻共保，同一意外身故額外賠付200%保額；
禎愛增額定壽，保額按年複利3%增長，抵禦通貨膨脹，，有特色
可以預見，以後的產品，將更加的主打差異化和特色，市場將進一步細分，將有越來越多的針對不同保障需求的保險產品來供我們普通消費者選擇。
三、光大永明的這次停售漲價，吃相有點難看
大家永遠要明白一點，保險公司不是慈善機構，它是商業機構，是需要盈利的。
雖然不清楚這次超級瑪麗旗艦版（達爾文超越者）系列的強制捆綁身故責任的真實原因是什麼
但我透過以上種種跡象，大膽猜測，應該是風險提高、利潤不足引起的。
估計超級瑪麗旗艦版（不含身故），當時推出時的定位就是廣告效應，需要一炮打響，所以定價極低，利潤微薄；
在短時間收穫大量保單和口碑後，公司為了控制風險，就收緊了健康告知，加入了風控系統；
然後升級後幾個版本，希望通過後幾款產品的含身故版本，以及附加特定惡性腫瘤保障、心血管疾病保障獲取利潤；
無奈，含身故版本及附加的保障大家都不買賬，只買重疾+輕症+中症+癌症二次賠付。
沒辦法，公司實際運作一段時間後，證明上述邏輯行不通，而廣告的目的也達到了，為了控制風險，只好把不含身故版本給停掉了...
網上的重疾險大多到了地板價了。
不能再低了，真的不能再低了。
類似的產品之後還是有的，不需要擔心。
產品調整其實是挺正常的，是保險公司風險控制的一種手段。
從9月2日晚上突然得到訊息，到9月4日晚24：00正式停售，光大永明這次玩的有點大。
網際網路保險圈上百家保險自媒體，第一次這麼團結，不約而同的發出緊急通知。
好壯觀、難得一見！
為什麼？因為光大永明的這兩個（超級瑪麗旗艦和達爾文超越者）系列重疾險，實在是太優秀了。
雖然6月初上線，9月初便集體下架，“享年只有短短的3個月”，但靠著公司品牌大、分支機構多，投保前15年額外贈送35%的保額很人性化，以及附加的癌症二次賠價格超便宜，恰好這個功能又非常實用，符合未來醫療發展的趨勢。
就橫掃了整個網際網路保險圈，成為了如今高性價比重疾險推薦的不二之選。
它成功的把重疾險高性價比保障從“重症+中症+輕症”帶入到了“重症+中症+輕症+癌症二次”時代。
可惜，隨後光大永明一系列的迷之操作，實在讓人看不懂它想幹什麼
首先，超級瑪麗旗艦版6月初剛上線時，健康告知是比較寬鬆的，只有6條，這也讓它短時間內受到了大量推薦，成為了網紅爆款。
但7月4日，短短一個月後，突然就升級了健康告知，增加了許多的詢問事項，現在的健康告知比當初的健告嚴格了許多，也把好多人擋在了門外。
其次，一般來說，在沒有對手的情況下，一款好口碑的重疾險產品至少能賣半年，半年後再升級，還能再賣半年，這才應該是常規升級操作。
但僅僅剛過了一個月，7月8日，它的升級版達爾文超越者就上線了，保障都比超級瑪麗旗艦版好那麼一丟丟：
超級瑪麗旗艦版前10年送35%保額，達爾文超越者前15年送35%保額，比超級瑪麗旗艦版多送5年；
超級瑪麗旗艦版癌症二次賠付基本保額，達爾文超越者癌症二次賠120%基本保額，又比超級瑪麗旗艦版多送20%。
超級瑪麗旗艦是20種中症，35種輕症，達爾文是25種中症，40種輕症。
價格呢，只貴了幾十塊。
這就造成了同門相殘，讓超級瑪麗旗艦版比較尷尬。
既生瑜、何生亮？既然要推出達爾文超越者，那為什麼還要推出超級瑪麗旗艦版呢？
我想光大永明的高層估計都沒想明白。
年初復星保德信人壽的星悅重疾險，雄心勃勃要挑戰康惠保旗艦版的地位，剛上線時也是相當的火爆，價格也是女性比康惠保旗艦版便宜。可惜，沒過多久就頂不住調整了投保規則：“25週歲以上的被保人，只能選擇保終身，並且包含身故責任”，現在，基本被人遺忘了；
同樣6月份上線的崑崙健康保2.0咬著牙降價，也只便宜個幾十塊錢。
綜合來看，可以基本斷定，經過三年的激烈競爭，網際網路消費型重疾險的價格基本已到底。
二、網際網路保險今後將在產品特色上下功夫
價格已到底，要想打造爆款網際網路保險產品，下一步各保險公司將轉向開發更有保障和特色的產品來吸引消費者，而不再是簡單粗暴的打價格戰。
從今年上線的一些產品，我們可以看到這種趨勢越發明顯。
超級瑪麗旗艦和達爾文超越者對康旗的取代，是因為它可以極低費率附加惡性腫瘤二次賠付，使癌症二次賠付迅速普及化，在保障上更具價效比。
還有華貴的大麥甜蜜家定壽險主打夫妻共保，同一意外身故額外賠付200%保額；
禎愛增額定壽，保額按年複利3%增長，抵禦通貨膨脹，，有特色
可以預見，以後的產品，將更加的主打差異化和特色，市場將進一步細分，將有越來越多的針對不同保障需求的保險產品來供我們普通消費者選擇。
三、光大永明的這次停售漲價，吃相有點難看
大家永遠要明白一點，保險公司不是慈善機構，它是商業機構，是需要盈利的。
雖然不清楚這次超級瑪麗旗艦版（達爾文超越者）系列的強制捆綁身故責任的真實原因是什麼
但我透過以上種種跡象，大膽猜測，應該是風險提高、利潤不足引起的。
估計超級瑪麗旗艦版（不含身故），當時推出時的定位就是廣告效應，需要一炮打響，所以定價極低，利潤微薄；
在短時間收穫大量保單和口碑後，公司為了控制風險，就收緊了健康告知，加入了風控系統；
然後升級後幾個版本，希望通過後幾款產品的含身故版本，以及附加特定惡性腫瘤保障、心血管疾病保障獲取利潤；
無奈，含身故版本及附加的保障大家都不買賬，只買重疾+輕症+中症+癌症二次賠付。
沒辦法，公司實際運作一段時間後，證明上述邏輯行不通，而廣告的目的也達到了，為了控制風險，只好把不含身故版本給停掉了...