-
1 # 磊子說球
-
2 # 何氏佬侃球
莫雷2007年5月成為了火箭隊總經理,並一直擔任到今天,2017-18賽季,莫雷還被評選為聯盟最佳經理,算是對他11年的火箭經理生涯的一次最大褒獎。11年來,火箭經歷了姚麥時代、過渡時代、魔登時代以及現在的登炮時代,教練也從范甘迪、阿德爾曼、麥克海爾變成了如今的德安東尼。包括老闆也換了,但唯獨莫雷沒有走。
莫雷,是火箭的真正巨頭。是火箭兩任老闆對他的認可,才讓他在這個位置上一直坐到了現在。回頭看一下莫雷的火箭經歷,不得不說這個胖子確實有一套自己的思路。
1、資料狂人莫雷是一個真正的資料狂人,一個熱愛資料的研究專家。這對於整個聯盟來說,是注入了一股清流。在莫雷之前,從來沒有人將球場資料研究到這麼透徹。舉個例子,當年莫雷用首發控衛阿爾斯通交換得到灰熊第三控衛洛瑞,就是一次資料發揮作用的典型案例。後來莫雷自己也承認,這是一次極大的冒險,然而,如今再回頭看看,洛瑞已經成為了全明星控衛,就充分說明了他的眼光。
包括阿西克、蘭德里、帕森斯等人的簽約,或是其他交易,莫雷秉承的都是資料為王。他可以用別人看不到的資料給出球員正常的評價,而且,這套理論在最近這些年得到了更多的認可。
2、交易達人莫雷熱愛交易,是個達人。沒有具體的資料統計,但是,莫雷幾乎每個賽季都在鼓搗陣容,讓火箭變得更好。除了上賽季之外,莫雷此前全部都在交易截止日之前有動作,這也可謂是火箭一景。這些交易有大有小,但結果大多都不錯。比如交易得到哈登,就是莫雷的驚世之作,交易得到阿泰斯特,火箭突破到西部半決賽。得到保羅,更是讓火箭無限接近於總決賽。
雖然也有一些不好的交易,但是瑕不掩瑜,火箭這些年始終保持著競爭力。即使是最低谷的時候,也是三年的樂透王。莫雷自然功不可沒。
3、專業“坑”人交易往往不見得雙贏,所以莫雷有時候也被落下了“奸”的標籤。比如,忽悠馬刺隊送出斯科拉的簽約權,然後,火箭終於得到了一個可靠的大前鋒。這一次打劫,讓馬刺恨透了莫雷,並從此不再與之交易。還有,毒藥合同開給阿西克和林書豪,也是莫雷的傑作。
當然,NBA是商業戰場,只有利益區別,沒有敵我之分。莫雷的操作太厲害,因此其他球隊也可能懼怕他的能力。不過,總體來說,莫雷雖不時坑人,但還是比較有節操的。特別是火箭隊一直都有幾個不錯的交易夥伴,國王、76人、灰熊、湖人等,可以在關鍵時候幫助他們一把。
最後總結一句,莫雷是火箭過去11年的MVP,無疑。
回覆列表
莫雷為火箭工作了12年,其中11年擔任球隊的經理,在12年終,莫雷可謂有喜有憂。有失敗也有成功,但是12年間火箭從老闆到教練再到球員都進行了更換,唯有莫雷穩坐球隊掌門人的席位,並且是越做越好,也成為了聯盟的頂級經理人,莫有有果斷,精明,冷酷來維護火箭的利益,也是火箭最值得信賴的人:
莫雷是老闆最信賴的人 嚴格執行火箭的經濟理念亞歷山大火箭的老闆,曾經因為500萬美元沒有和奧拉朱旺談妥,最終將這位隊史最優秀的球員,先簽後換的方式送到了猛龍,這件事和莫雷無關,但是這件事完全可以看的出來火箭的花錢理念。眾所周知的,姚明續約的事情,當時火箭管理層給出了一年或者兩年的合同,但是年薪不超過300萬,這是姚明無法接受的,也是受傷後堅決選擇退役的原因,亞歷山大在中國是有很多的投資的,賺的算是盆滿缽滿,但是到了續約的時候,亞歷山大卻很實際,而這個鍋卻是要莫雷來背。
追尋超級巨星 莫雷守護球隊尊嚴在17年的夏天,莫雷與快船終於談妥了保羅的交易,他給哈登去打電話,當時已經是凌晨的4點,哈登笑著說道,下一步我們要得到誰,而為了得到保羅可以說莫雷徹夜未眠。在莫雷12年的時間中,球隊也曾無緣季後賽,但是莫雷始終在全力以赴,儘管老闆有自己的省錢方針,但是莫雷依然鍥而不捨。你說,這樣的經理,老闆能不喜歡嘛。
莫雷的魔球理論 在火箭全面開花在哈登加盟後,莫雷的魔球理論開始開花,將小球戰術和魔球理論結合打造了現在的火箭進攻體系,雖然曾經在摩登組合下出現了錯誤,但是莫雷很快糾正了自己的錯誤,開始進入正確的軌道。打造了後來的燈泡組合。可以說是,威力四射,終於有了挑戰勇士的強大的實力。
12年如一日,這就是莫雷,17-18賽季的火箭就像莫雷說的那樣,有實力卻因為傷病的原因錯過了殺入總決賽的機會,這個機會是莫雷花了12年的時間創造出來的,滴水穿石,積沙成塔,莫雷還在繼續挑戰勇士的故事,莫雷還在做更多的事情,等待火箭拿下總冠軍的戒指。