A品牌是一家3C集團品牌，近年來，隨著電商的發展，在拓展線下渠道的同時，也在開拓線上資源。他們希望在有限的預算下使廣告儘可能覆蓋到更多的目標使用者，並且提升使用者與廣告互動的可能性。經過多年線上線下的同步發展，A品牌積累了大量的資料，其資料來源主要包括CRM、售後服務、App、施行實名制的社群，以及透過官網、自有電商網站、數字廣告、線下零售店和線下活動等等。
這一問題最終的解決方法是：A品牌與悠易互通合作，搭建了專門的CDP，進行統一ID的資料管理和廣告管理。首先，A品牌從廣告前端到後端官網電商等全站部署 YOYI 監測程式碼，實現從前端到後端的資料打通;將不同來源的資料都匯聚到統一的CDP裡，對人群進行模型細分，根據使用者群體的差異化，透過EDM、App推送、廣告等多種形式觸達使用者，實現差異化營銷;同時進行廣告形式和媒體的多維度最佳化。最終投放結果發現，電商購買頁人群曝光量級小，但是最終貢獻最高轉化，具有很高的召回價值;LBS 策略能帶來較大的曝光量和較好的ROI。
未來企業競爭
將是使用者資料量的競爭
數字營銷已成為眾多企業市場營銷中的重要利器，助力品牌市場傳播的快速發展。調查顯示，2019年企業預算數字營銷平均投入佔比達到35.8%。其中，數字營銷投入規模在50%以上的企業增速最快，比2018年的佔比增加了2倍。
以數字營銷成為主流營銷手段為背景，資料開始逐步替代創意，成為企業關注的焦點。畢竟營銷技術的開展或是廣告投放的最佳化，都是在資料驅動下得以實現。調查顯示，在眾多資料型別中，企業對瀏覽資料、社交資料和購買資料尤為關注。營銷人透過資料分析，指導營銷決策，包括受眾定向、客戶旅程跟蹤、精準媒體投放、個性化內容推薦等。而技術+資料的結合能更全面第分析、預判和洞悉使用者需求，實現更精準的使用者觸達，提升營銷效果。
2019年IAB ALM 活動現場，WPP集團創始人Marin Sorrell提出「消費者關係 (第一方資料的賦能)」是品牌的關鍵。未來企業競爭將是使用者資料量的競爭，是企業使用者關係管理的競爭。調查顯示，29.2%的數字營銷從業者看重企業的自有資料，同時，49.4%的數字營銷從業者在營銷應用中運用企業自有資料、媒體資料和其他檢測資料第三方資料，資料整合成為數字營銷的大勢所趨。
雖然廣告主普遍意識到資料的重要性，但在資料應用層面，還處於相對比較早期的階段——悠易互通CTO李暘認為資料應用分為兩個階段，首先是積累資料，形成資料資產;接下來才是在資料資產基礎之上，挖掘更多的資料應用的場景。很多企業處於第一階段，把散步在各個渠道、平臺的資料先沉澱下來，形成自己的資料資產。
不易解決的資料孤島
資料積累以形成資料資產，首先需要解決的問題，也是A品牌所遇到的問題，即「資料孤島」，根據知萌諮詢機構的線上調查，企業目前資料應用過程中面臨的最大挑戰是資料孤島，這一比例達到61.5%。從某種意義上說，資料孤島是企業內外部普遍存在的現象。受眾行為資料分散在不同的觸點渠道，企業內部資料以部門為單位割裂存在，缺乏融合、連線與溝通。這無疑對企業的數字化轉型造成了阻礙。
僅次於資料孤島的問題，是資料質量參差不齊、精準度不高，資料在企業數字營銷中應用不充分等問題。企業想要直擊目標受眾，達到提高轉化的目的，除了在資料方面要打破資料孤島，還需要提高資料應用程度，使資料和技術深度結合。調查顯示，80.9%的企業在營銷活動中對資料應用並不充分。
「融資料」助力品牌形成資料資產
為了解決企業在營銷活動中資料應用存在的種種問題，悠易互通提出「融資料」的概念，代表了資料打通和融合的趨勢。具體來說，「融資料」即透過AI演算法、營銷雲、標籤識別等技術進行資料的整合和應用。也是企業要推動資料從孤立的「大」到具備流動性的相互融合之道。悠易互通以使用者為中心，運用AI演算法、營銷雲、標籤技術等打通多方、多觸點、多屏的資料壁壘，不僅能實現更精細的資料探勘，還能為品牌與使用者搭建長效溝通環境，助力品牌形成資料資產。
首先，「融資料」可以透過資料管理平臺實現多方資料整合，即資料管理平臺打通第一方資料，並透過接入第二方、第三方資料;其次是多觸點資料的整合，即透過AI演算法融合不同觸點的使用者ID，構建完整的使用者資料全息圖;第三，透過家庭同源WIFI，反覆驗證 PC Cookie 、Mobile Device ID 及OTT Device ID 間的匹配關係，圍繞家庭建立裝置關聯，並透過演算法識別移動端與PC之間的
A品牌是一家3C集團品牌，近年來，隨著電商的發展，在拓展線下渠道的同時，也在開拓線上資源。他們希望在有限的預算下使廣告儘可能覆蓋到更多的目標使用者，並且提升使用者與廣告互動的可能性。經過多年線上線下的同步發展，A品牌積累了大量的資料，其資料來源主要包括CRM、售後服務、App、施行實名制的社群，以及透過官網、自有電商網站、數字廣告、線下零售店和線下活動等等。
這一問題最終的解決方法是：A品牌與悠易互通合作，搭建了專門的CDP，進行統一ID的資料管理和廣告管理。首先，A品牌從廣告前端到後端官網電商等全站部署 YOYI 監測程式碼，實現從前端到後端的資料打通;將不同來源的資料都匯聚到統一的CDP裡，對人群進行模型細分，根據使用者群體的差異化，透過EDM、App推送、廣告等多種形式觸達使用者，實現差異化營銷;同時進行廣告形式和媒體的多維度最佳化。最終投放結果發現，電商購買頁人群曝光量級小，但是最終貢獻最高轉化，具有很高的召回價值;LBS 策略能帶來較大的曝光量和較好的ROI。
未來企業競爭
將是使用者資料量的競爭
數字營銷已成為眾多企業市場營銷中的重要利器，助力品牌市場傳播的快速發展。調查顯示，2019年企業預算數字營銷平均投入佔比達到35.8%。其中，數字營銷投入規模在50%以上的企業增速最快，比2018年的佔比增加了2倍。
以數字營銷成為主流營銷手段為背景，資料開始逐步替代創意，成為企業關注的焦點。畢竟營銷技術的開展或是廣告投放的最佳化，都是在資料驅動下得以實現。調查顯示，在眾多資料型別中，企業對瀏覽資料、社交資料和購買資料尤為關注。營銷人透過資料分析，指導營銷決策，包括受眾定向、客戶旅程跟蹤、精準媒體投放、個性化內容推薦等。而技術+資料的結合能更全面第分析、預判和洞悉使用者需求，實現更精準的使用者觸達，提升營銷效果。
2019年IAB ALM 活動現場，WPP集團創始人Marin Sorrell提出「消費者關係 (第一方資料的賦能)」是品牌的關鍵。未來企業競爭將是使用者資料量的競爭，是企業使用者關係管理的競爭。調查顯示，29.2%的數字營銷從業者看重企業的自有資料，同時，49.4%的數字營銷從業者在營銷應用中運用企業自有資料、媒體資料和其他檢測資料第三方資料，資料整合成為數字營銷的大勢所趨。
雖然廣告主普遍意識到資料的重要性，但在資料應用層面，還處於相對比較早期的階段——悠易互通CTO李暘認為資料應用分為兩個階段，首先是積累資料，形成資料資產;接下來才是在資料資產基礎之上，挖掘更多的資料應用的場景。很多企業處於第一階段，把散步在各個渠道、平臺的資料先沉澱下來，形成自己的資料資產。
不易解決的資料孤島
資料積累以形成資料資產，首先需要解決的問題，也是A品牌所遇到的問題，即「資料孤島」，根據知萌諮詢機構的線上調查，企業目前資料應用過程中面臨的最大挑戰是資料孤島，這一比例達到61.5%。從某種意義上說，資料孤島是企業內外部普遍存在的現象。受眾行為資料分散在不同的觸點渠道，企業內部資料以部門為單位割裂存在，缺乏融合、連線與溝通。這無疑對企業的數字化轉型造成了阻礙。
僅次於資料孤島的問題，是資料質量參差不齊、精準度不高，資料在企業數字營銷中應用不充分等問題。企業想要直擊目標受眾，達到提高轉化的目的，除了在資料方面要打破資料孤島，還需要提高資料應用程度，使資料和技術深度結合。調查顯示，80.9%的企業在營銷活動中對資料應用並不充分。
「融資料」助力品牌形成資料資產
為了解決企業在營銷活動中資料應用存在的種種問題，悠易互通提出「融資料」的概念，代表了資料打通和融合的趨勢。具體來說，「融資料」即透過AI演算法、營銷雲、標籤識別等技術進行資料的整合和應用。也是企業要推動資料從孤立的「大」到具備流動性的相互融合之道。悠易互通以使用者為中心，運用AI演算法、營銷雲、標籤技術等打通多方、多觸點、多屏的資料壁壘，不僅能實現更精細的資料探勘，還能為品牌與使用者搭建長效溝通環境，助力品牌形成資料資產。
首先，「融資料」可以透過資料管理平臺實現多方資料整合，即資料管理平臺打通第一方資料，並透過接入第二方、第三方資料;其次是多觸點資料的整合，即透過AI演算法融合不同觸點的使用者ID，構建完整的使用者資料全息圖;第三，透過家庭同源WIFI，反覆驗證 PC Cookie 、Mobile Device ID 及OTT Device ID 間的匹配關係，圍繞家庭建立裝置關聯，並透過演算法識別移動端與PC之間的