營銷體系現在演變到自媒體時代，短視訊和直播帶貨充斥著人們的眼球。

從最初的流量經濟，到粉絲經濟，再到社群經濟，社交經濟，現在已經進入自媒體經濟。所以實體離不開網際網路，做做好實體，更離不開自媒體，就比如說現在茅臺，黃金等傳統行業也開始採取直播帶貨，雖然這個過程中可能賺不到錢，但是帶來的流量和曝光率卻是以往渠道所無法比擬的。

關於自媒體營銷這塊，以從業者角度給出幾個建議：

1.自建自媒體宣傳推廣渠道

鼓勵員工開展興趣自媒體，50個員工，就會有50個賬號，就可以存在50個展示推廣機會，對於員工來講，一面有著公司的工資薪酬，另外一方面可以發展自身的興趣，偶爾發表一些公司宣傳，也會有獎金拿，可以說工作和生活兩不誤的狀態。

2.與現有MCN公司合作分銷推廣

比如星圖平臺，通過與網紅，大主播，大V，創作者聯盟等方式，進行廣告宣傳，提高公司的知名度和品牌曝光率，但是這是一項長期的推廣計劃工程，一次兩次是沒有實際效果的，對企業投入成本有一定的要求。

3.利用平臺自有廣告工具宣傳，比如說抖加這些小工具，可以選擇附近6公里的客戶群體，這樣不但最大化實現實體店的線下宣傳度，而且對於成本上來講1000元獲得5000個潛在顧客，還是身份划算的。

現在隨著電子商務的日益發展，實體店的經營真的是越來越難，每次去商場，放眼望去似乎再不見以前商場那種裡什麼時間都是門庭若市的景象，那時候大家感覺商場裡的產品不要錢一樣的瘋狂購買，那麼如今時代什麼都是網際網路和電商的思維在組合，我們要用什麼方式才能使實體店零售起死回生呢?那麼，在新零售時代，實體店怎麼做線上?

第一、既然現在電商這麼火，那麼我們為什麼不搭一搭這趟順風車呢?線上下開實體店的同時再為自己在線上開一家網店，配合咱們線下的實體店。這樣做就可以更好的帶動線下實體店的銷售。前兩天去逛書店，就聽見書店大姐的電腦裡“叮咚”聲響個不停，看來這位大姐很聰明，已經開始了新型的零售運作方式。

第二、在把自己的線下實體店和自己線上網店完美融合的同時，我們先要解決人員的分配問題。個人建議是管線上銷售的儘量專管線上銷售，管線下銷售的專管線下銷售。兩者通過不同的專業培訓已達到適應市場需求。

第三、對於配合自己實體店銷售而存在的線上網店銷售，你的客服人員素質非常重要，一定要有耐心和良好的親和力。對於線上人員在選擇銷售人員時一定要選擇那些相對寫作水平比較好，溝通能力比較強的人來坐鎮。

第四、對於實體店銷售一定要拓寬自己產品銷售渠道和銷售途徑，資金充足的情況下，儘量多開一家店。而店面的選擇在於精而不在於多。黃金選址非常重要，儘量選擇一些人流量大的十字路口或者學校附近或者大型商場或者市場附近，這樣的地方通常情況下生意都不會差。

第五、要做好實體店銷售，要做好你的各個門店終端的管理工作。所有門店都要統一管理，最好成立公司來達到統一管理這一目的。統一給員工培訓企業的戰略、經營理念、針對不同崗位的人員再做精細化培訓，甚至一對一培訓，提高人員素質來最終達到管理提升和各個實體店盈利。

第六、給自己實體店的管理人員以及所有人員上績效管理，建立良好的福利以及獎勵機制，把員工當人看，把任務量層層分解下去。超過完成任務量就做超額獎勵，按期完成任務量就發放全額績效工資，沒有完成任務就扣除績效對應工資。形成有競爭力的學習型團隊，那麼相信員工都會爭先恐後的去提升自己、賣力銷售。

打造品牌忠誠度，提升品牌影響力

信任是成功的基石，品質是忠誠的基礎。忠誠消費者既是挑刺的，也是包容的。對於自己所鍾愛的品牌，他們會表現出非常明顯的衝突心理，一方面出於喜愛，他們能夠包容品牌產品或服務出現的某些瑕疵;另一方面出於厚望，他們總是希望所得的產品或服務是最好最快的。因此，但凡是品牌忠誠消費者，他們善於拿其他品牌與喜愛的品牌對比，同時也熱衷於支援熱衷品牌的各種營銷活動。但每位忠誠消費者的內心都有一條隱形的底線，那就是產品或服務的品質，這是每一個品牌都不可逾越的。

可以考慮從以下方面入手：

1、裝修要適合消費人群的審美，環境舒適

2、產品質量永遠是核心，所以產品要保證

3、利用好各種大小的節日，做好節日營銷

4、線上線下向相結合

對於總體目標顧客開展，對領先地位的地段，可應用各種各樣媒體廣告，多方位拓寬渠道地為顧客資訊傳遞，還可以靈活運用店內廣播節目、宣傳海報、店鋪招牌等資源，或應用宣傳車等小工具，就能達到更好的宣傳效果，從而獲取高盈利。

網路宣傳：在網際網路時代，朋友圈已經成為了大家分享好事好物的線上平臺。要充分利用自己的人際關係，讓親朋好友幫忙轉發到他們的朋友圈進行宣傳，儘可能地擴大宣傳力度，覆蓋不同的人群，提高知名度。

無論是線下宣傳，還是線上推廣，都需要有一個合理的、可行的策劃。做宣傳活動之前，提前做好規劃，清楚自己這樣做要達到怎樣的效果，具體操作又是怎樣的。只有做好充足的準備，才是保證宣傳是事半功倍的。

實體店的營銷要有針對性去做，才不會做無用功，以十元店為例，我們可以利用巧妙的促銷方案，這樣能有力地促使顧客一次多買，多次購買，確保多銷快銷的順利實施。

比如選用多樣化的促銷策略，如除去常規的折扣、贈品、貴賓優惠外，不定期推出特惠產品，採用犧牲品定價的策略，吸引顧客，從而提升銷售，還有增添一些特殊的促銷形式，如原價銷售時，消費金額滿一定的額度，給予折扣優惠等，可以考慮這些方式。

此外，員工培訓、客戶跟蹤、售後服務、及時補貨、店堂管理等也是影響十元店經營好壞的重要因素，經營者務必對每個環節都有周詳的考慮。

首先，基本的東西從所經營的產品，以及產品結構，產品毛利等方面進行細分，有針對的性做店鋪佈局，比如你是做服裝的，那可以首先定位消費群體，其實針對精準人群，做產品的結構佈局，比如小孩，年輕女性等，細分出自己的引流產品，和利潤產品。

產品、定位等佈局好之後。

第一階段：引流，剛開的門店，或者想得到更多提升的門店就需要用低價格的產品來吸引消費者眼球，如果你像普通門店正常營業，估計，只有剛需要人群才有可能消費，所以我們要通過這種方式來吸引人們去激發更多潛在的客戶

第二階段，通過前期的引流，獲得一定人流基礎上，經常做些活動，多頻次接觸產生信任，新變老，這是經營中的第二個階段

第三個階段，鎖定前期的老顧客產生信任 的基礎上我們再去發動老客戶做裂變。

形成一個良性迴圈。

實體店應該以實體為主吧。我覺得應該把你的商品拍的更好一點進行宣傳

線上線下一起結合來做，也可以做電商程式，夏天太熱同城可以免費送上門

用團購社群來做，大家都會比較喜歡團購便宜

店鋪剛開要做活動，力度要大一些

實體店如何做營銷？

首先想要解決一個問題，我們首先要去分析問題，找到問題的本質，所以先可以搜尋一些分析問題的方法和工具。