從微博@半個空中飛人上看到的，複製過來給你參考
發覺很多朋友完全沒有意識到今年這個“不低於6%”的增長預期設定是多麼有進攻性，進攻性不體現在“不低於”，而體現在6%。要知道，因為去年增速只有2.3%，今年咱們幾乎恢復正常，業界普遍覺得怎麼也該著補償增長、也得把今年增速搞到8%甚至9%。但是呢，我們引導的預期就是6%。雖然這個6%估計是高於全球絕大部分主要經濟體，但跟8%-9%相比，算是低於常規目標。而且對增長的感受也不一樣，8%-9%是高速增長，會有一股比較明顯的烈火烹油的感覺，但是6%是中高增速，社會情緒不會那麼亢奮。恰好就是這個“相對較低”的預期設定，才表現出真正的進攻性。為啥呢？如果我們借鑑一下土澳桉樹的生長策略，就能理解為啥“較低的”增速反而是一種進攻——來一場大火，其他的樹都倒下了變成了肥料，桉樹只是燒掉了樹枝樹葉，那未來桉樹就能在它們倒下的地方，盡情擴張。從桉樹的策略，可以得出一個結論：發展其實是個相對論，不是絕對論。比如，我今年增長10%，你增長5%，看上去我比你多5%，但其實我只有你的兩倍。如果我體量只有你的一半，我拼了命增長10%進而導致你增長5%，最終大家賺到的是一樣的。也就是說，面上看我今年繁榮得不要不要的，但是咱倆差距沒有縮小。但是，如果我把增長壓制到5%，因為我不在邊路高速突破，而是像煤球王一樣全場散步，順便也把你的搞得很拉胯，弄得你今年增速為0，那麼我的增速是你的多少倍？5%÷0＝∞。2倍和∞倍孰優孰劣就已經很清楚了。雖然我增速下降了，但是因為我沒有帶動你發展，你的增速變成0，那我們差距就是縮小了。假如，如果我進一步減速進而並且導致別人增速＜0，我正增長別人負增長，意味著什麼？意味著別人割肉補貼我們增長。發展永遠是相對論。我們老說原油、鐵礦、銅礦這類的大宗商品是美元計價，而計價的背後是美元資本對於這個行業寡頭的控制，比如說美資企業墨西哥礦業（銅礦）、比如英美資本共同控制的必和必拓（鐵礦），這些企業自覺按照美國宏觀政策來執行企業策略，現在美國說復甦，他們肯定就帶頭漲價了。配合的莊家還有類似高盛這種老千型選手，各路莊家炒作什麼經濟復甦啦，需求起來啦，所以油不夠用、銅礦不夠用、鐵礦不夠用等，所以就是要漲價啦，於是就先把價格炒起來了。如果我們今年信馬由韁，任憑經濟去搞什麼補償性增長，那就意味著我們要買更多的鐵礦、銅礦、鋁礦、原油等等，別人手上有礦並且已經吆喝漲價，你還傻逼兮兮地衝進去高價買，那別人會怎麼想？當然是“這傻逼，我說復甦，他也跟著說復甦，我只是嘴上說說，他還真信，那我給他漲價”。為什麼供需還沒起來，價格就敢先上漲？這就是金融引領預期的作用，我假惺惺地預期會復甦，如果你也被我的復甦激情感染並且也相信了，那麼我們就會同時擴大投資和消費，進而真的拉動了增長導致復甦，形成預期自我實現。但是隻要我不配合，你說復甦，然後開始炒炒炒，導致價格跑快了，我不信，所以我既沒有擴大投資也沒用擴大消費，那我就沒有采購更多的原油、鐵礦、銅礦，市場一看，咦，去年消費1000萬噸原油，今年只消費了1050萬噸，增長5%，油價卻漲了100%，這不是有鬼嘛？那就說明價格預期沒有供需基礎，最終價格要回落，炒股玩家應該都知道量價背離的風險，即價格暴漲成交量卻沒有放大。再者，我們辛辛苦苦幹活一年才賺幾個錢，他們因為控制各種礦，坐在家裡隨手一漲價就能吃掉我們全年的利潤，甚至能讓我們倒賠。那麼請問，我們現在這麼積極地信馬由韁，是圖個啥，我們搞得熱火朝天是為了賺屁吃？還是說企業家都準備當活雷鋒？因此，今年目標“低一點”，我們就不用買那麼多原油、鐵礦、銅礦，你說經濟復甦，各種礦啊油啊要漲價，我只要不買那麼多，那是不是意味著我在搞“量價背離”，所謂的復甦不就落空了嘛？那莊家炒作不就沒有現實依據了嗎？這個時候要麼莊家自己花錢去買自己的礦、油，來維穩價格，要麼就讓復甦的牛皮吹破。美國現在又是1.9萬億美元刺激，又是2萬億美元基建計劃，可能今年增速會很好看，但是如果債務並沒有沉澱為資產並有效提高生產力，那麼這種債務擴張就沒有未來的收入來支撐，就會形成下一次更大規模的債務危機，沃勒斯坦稱之為“資本主義的內爆”。既然美國這麼有國際擔當地要擴大債務來拉動全球復甦，那麼我們就不要去搶他的聚光燈，安心做好自己的事兒，如果美國在聚光燈下來了個後空翻，我們要第一時間鼓掌、叫好，哪怕接下來是臉著地了，我們也得鼓掌叫好。2021年，大家最好一邊練內功，提高自己的生產力，一邊等待他們臉著地的那一刻。按照美國現在的情況，1.9萬億美元整不好都頂不住一年，嗯，只要我們頂住誘惑一年，明年這個時候……
另外，給你一個補充材料，高盛釋出將原油預期價格提升為70美元，沒過兩天，原油大跌。
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發覺很多朋友完全沒有意識到今年這個“不低於6%”的增長預期設定是多麼有進攻性，進攻性不體現在“不低於”，而體現在6%。要知道，因為去年增速只有2.3%，今年咱們幾乎恢復正常，業界普遍覺得怎麼也該著補償增長、也得把今年增速搞到8%甚至9%。但是呢，我們引導的預期就是6%。雖然這個6%估計是高於全球絕大部分主要經濟體，但跟8%-9%相比，算是低於常規目標。而且對增長的感受也不一樣，8%-9%是高速增長，會有一股比較明顯的烈火烹油的感覺，但是6%是中高增速，社會情緒不會那麼亢奮。恰好就是這個“相對較低”的預期設定，才表現出真正的進攻性。為啥呢？如果我們借鑑一下土澳桉樹的生長策略，就能理解為啥“較低的”增速反而是一種進攻——來一場大火，其他的樹都倒下了變成了肥料，桉樹只是燒掉了樹枝樹葉，那未來桉樹就能在它們倒下的地方，盡情擴張。從桉樹的策略，可以得出一個結論：發展其實是個相對論，不是絕對論。比如，我今年增長10%，你增長5%，看上去我比你多5%，但其實我只有你的兩倍。如果我體量只有你的一半，我拼了命增長10%進而導致你增長5%，最終大家賺到的是一樣的。也就是說，面上看我今年繁榮得不要不要的，但是咱倆差距沒有縮小。但是，如果我把增長壓制到5%，因為我不在邊路高速突破，而是像煤球王一樣全場散步，順便也把你的搞得很拉胯，弄得你今年增速為0，那麼我的增速是你的多少倍？5%÷0＝∞。2倍和∞倍孰優孰劣就已經很清楚了。雖然我增速下降了，但是因為我沒有帶動你發展，你的增速變成0，那我們差距就是縮小了。假如，如果我進一步減速進而並且導致別人增速＜0，我正增長別人負增長，意味著什麼？意味著別人割肉補貼我們增長。發展永遠是相對論。我們老說原油、鐵礦、銅礦這類的大宗商品是美元計價，而計價的背後是美元資本對於這個行業寡頭的控制，比如說美資企業墨西哥礦業（銅礦）、比如英美資本共同控制的必和必拓（鐵礦），這些企業自覺按照美國宏觀政策來執行企業策略，現在美國說復甦，他們肯定就帶頭漲價了。配合的莊家還有類似高盛這種老千型選手，各路莊家炒作什麼經濟復甦啦，需求起來啦，所以油不夠用、銅礦不夠用、鐵礦不夠用等，所以就是要漲價啦，於是就先把價格炒起來了。如果我們今年信馬由韁，任憑經濟去搞什麼補償性增長，那就意味著我們要買更多的鐵礦、銅礦、鋁礦、原油等等，別人手上有礦並且已經吆喝漲價，你還傻逼兮兮地衝進去高價買，那別人會怎麼想？當然是“這傻逼，我說復甦，他也跟著說復甦，我只是嘴上說說，他還真信，那我給他漲價”。為什麼供需還沒起來，價格就敢先上漲？這就是金融引領預期的作用，我假惺惺地預期會復甦，如果你也被我的復甦激情感染並且也相信了，那麼我們就會同時擴大投資和消費，進而真的拉動了增長導致復甦，形成預期自我實現。但是隻要我不配合，你說復甦，然後開始炒炒炒，導致價格跑快了，我不信，所以我既沒有擴大投資也沒用擴大消費，那我就沒有采購更多的原油、鐵礦、銅礦，市場一看，咦，去年消費1000萬噸原油，今年只消費了1050萬噸，增長5%，油價卻漲了100%，這不是有鬼嘛？那就說明價格預期沒有供需基礎，最終價格要回落，炒股玩家應該都知道量價背離的風險，即價格暴漲成交量卻沒有放大。再者，我們辛辛苦苦幹活一年才賺幾個錢，他們因為控制各種礦，坐在家裡隨手一漲價就能吃掉我們全年的利潤，甚至能讓我們倒賠。那麼請問，我們現在這麼積極地信馬由韁，是圖個啥，我們搞得熱火朝天是為了賺屁吃？還是說企業家都準備當活雷鋒？因此，今年目標“低一點”，我們就不用買那麼多原油、鐵礦、銅礦，你說經濟復甦，各種礦啊油啊要漲價，我只要不買那麼多，那是不是意味著我在搞“量價背離”，所謂的復甦不就落空了嘛？那莊家炒作不就沒有現實依據了嗎？這個時候要麼莊家自己花錢去買自己的礦、油，來維穩價格，要麼就讓復甦的牛皮吹破。美國現在又是1.9萬億美元刺激，又是2萬億美元基建計劃，可能今年增速會很好看，但是如果債務並沒有沉澱為資產並有效提高生產力，那麼這種債務擴張就沒有未來的收入來支撐，就會形成下一次更大規模的債務危機，沃勒斯坦稱之為“資本主義的內爆”。既然美國這麼有國際擔當地要擴大債務來拉動全球復甦，那麼我們就不要去搶他的聚光燈，安心做好自己的事兒，如果美國在聚光燈下來了個後空翻，我們要第一時間鼓掌、叫好，哪怕接下來是臉著地了，我們也得鼓掌叫好。2021年，大家最好一邊練內功，提高自己的生產力，一邊等待他們臉著地的那一刻。按照美國現在的情況，1.9萬億美元整不好都頂不住一年，嗯，只要我們頂住誘惑一年，明年這個時候……
另外，給你一個補充材料，高盛釋出將原油預期價格提升為70美元，沒過兩天，原油大跌。