答：孫權為人性度弘朗，仁而多斷，崇尚俠義，喜歡蓄養賢才；

他又廣招賢才，聘求名士，諸葛瑾、魯肅、嚴畯、步騭、陸遜、徐盛、顧雍、顧邵等人被招至麾下，安定了地方大族及賓旅寄寓之士之心，穩定了江南局勢；

劉備上表奏封孫權代理車騎將軍，兼任徐州牧。孫權與劉備在京口相見，並同意借南郡等予劉備；

不記前仇、嘲啁無方、愛護臣下、提拔囚虜，都有具體的事例，呂範、朱桓、淩統、潘濬切身體會。

趙諮說，聰明仁智，雄略之主也。……納魯肅於凡品，是其聰也；拔呂蒙於行陳，是其明也；獲于禁而不害，是其仁也；取荊州而兵不血刃，是其智也；據三州虎視於天下，是其雄也；屈身於陛下，是其略也。

孫權是用人高手，王夫之稱他用人比劉備還高明。他禮賢下士，對待周瑜有如兄長;他廣攬人才，“納魯肅於凡品，拔呂蒙於行陣”;他用人不疑，堅信諸葛亮的兄長諸葛瑾不會背叛自己;他選人不論資格，對資歷尚淺、沒有知名度的陸遜委以重任。

　　由於孫權知人善任，賢能豪傑樂為所用，幫助他確立了在江東的穩定統治。

　　自秦漢建立統一的中央集權國家以來，孫權是中國歷史上在江東建立有別於中原政權的獨立國家的第一人。孫權18歲開始繼承父兄基業，40歲稱吳王，48歲稱帝，至公元252年71歲時病歿。前後執政53年，是漢末三國時期在位時間最長的帝王。

孫權字仲謀，自小便跟隨哥哥轉戰各地，他很愛讀書，廣泛涉獵文、史書籍，胸藏文韜武略。孫權15歲時，孫策就讓他擔任陽羨長，鍛鍊他的領導能力。當時呂範管財政，周谷為功曹，孫權常有些私人開支找他們解決，呂範每次必向孫策彙報，周谷則改賬目為孫權掩蓋。孫權執政後，“以範忠誠，厚見信任，以谷能欺更簿書，不用也。”

　　公元200年4月，孫策在曹操和袁紹相持於官渡之際突襲許昌，卻遭到刺客的伏擊受重傷。在臨終前，他指示張昭等人要好好輔佐其弟，同時，他對孫權說：“舉江東之眾，決機兩陣之間，與天下爭衡，卿不如我;舉賢任能，各盡其心以保江東，我不如卿。”這一席臨終遺言，充分表露了孫策的遠見卓識和知人之明和孫權善於用人之道！

結合《三國演義》回答。所謂正史未必可靠，可能小說家言還能寫出歷史的本質真實。

孫權對於人才採取的是從諫如流，用人不疑的態度。

孫權上臺之後首先重用的是周瑜，這個周瑜被毛澤東稱為“共青團員”，可見當時周瑜很年輕，但是孫權並不因為周瑜年輕就懷疑他，而是放手使用，大力支援，結果火燒赤壁打敗曹操八十三萬人馬，初步奠定了三國鼎立的戰略格局。周瑜死後，孫權雖然很悲痛但是他還是保持著理智，按照周瑜的遺言拜魯肅為大都督。這是從諫如流的表現。在壯大隊伍的過程中，孫權也是堅持用人不疑的，接納甘寧就是很好的明證。甘寧從黃祖手下投奔孫權，孫權立即接納了他，並沒有懷疑他的動機。這充分體現出孫權的大將風度。

在後來的征戰中，孫權有接受別人建議先拜呂蒙為大將軍，指揮了荊州戰役，奪回了多年沒有要回的荊州，還殺死了蜀漢大將關羽，後又拜陸遜為大將軍，指揮了猇亭之戰，打敗蜀漢百萬大軍，是蜀漢政權元氣大傷。

從這些著名的戰例可以看出，孫權有識人用人的才幹，而且不下於劉備。在孫權治理東吳的過程中，基本沒有犯過顛覆性的、戰略性的錯誤。是東吳和蜀漢、曹魏政權保持了基本的平衡。

孫權還很英明的給自己上了一個諡號“大皇帝”，大的確有雄才大略，能在三國的軍事政治博弈中帶領東吳立於不敗之地。所以，後人說：“曹劉生子當如孫仲謀”。

孫權知人善用，能夠舉賢任能，愛護臣下，使其各盡其心。

我們從兩個小故事瞭解下孫權。

知人善用

孫策是江東之主的時候，有個管理財務的官員叫呂範。當時孫權還是個少年，經常私下裡找呂範索要錢物，呂範每次都跟孫策彙報，孫權就很厭惡呂範。後來孫權代理陽羨長，有些私下的花費，被孫策查到後，就會被責備，這時候功曹周谷幫助孫權做假賬，使孫權不被孫策問責，孫權那時候對周谷很滿意。

但當孫權開始管理國事的時候，甚為信任呂範，認為他忠心可靠，覺得周谷偽造假賬，善於騙人，便革去周谷的職位。

愛護臣下

孫權經常稱呼臣子的表字，就是現在說的小名，顯示親密。偏將軍淩統的部下戰死了，淩統很傷心，孫權就用自己的衣袖幫淩統擦乾眼淚，對他說：“公績，你的部下雖然死了，但只要你還在，我們還能再招到部下。”最後淩統為救孫權英年早逝，孫權就把淩統的兩個幼子接到身邊，幫忙撫養。

孫策說過：“帶領江東大軍，天下爭雄，孫權不如我；但舉賢任能，讓他們盡心工作，守衛江東，我不如孫權”。

周瑜說：“主上（孫權）親近賢才”

魯肅：“孫討虜聰明仁義，能夠敬賢禮士，所以江東英豪一起都歸順他”

由上可見，孫權一生能夠任用良才，禮賢下士，才能跟曹操劉備三分天下。

作為三國中的三位霸主，曹操、劉備、孫權，他們三人都非常重視招賢納士，都有著統一天下的意願，可謂雄心壯志，遠見卓識。劉備有三顧茅廬請諸葛亮，桃園結義，曹操手下人才濟濟靠的是獎罰分明的制度，坦誠相待，最明顯的是想把關羽留下，關羽的條件全答應了，可謂掏心掏肺，可還是放走了關羽，讓關羽回到劉備那邊豈不是放虎歸山！

孫權並不同於劉備、曹操，他們是打江山之人，而孫權是秉父兄遺願重震江東。年紀輕輕資歷頗少就要駕馭主公的位置，怎麼讓朝野信服，將臣聽話，這是孫權必須要考慮的。孫權重視人才主要體現在以下兩方面:

一:廣開言路，孫權擅長虛心聽取和請教部下意見，孫權常召開各種議程，不管職位如何都可以暢所欲言，在赤壁之戰前主和派和主戰派的激烈爭論中，就把事情集體說清楚，然後做出命令就沒人反對了，可以看出孫權重謀士，重謀略。

二:敢用人，特別是年輕有為之人。常說江東父老，孫權深知江東老臣老將很多，未來江東的事業必須有所承接，大膽的把重任交給年輕人，側面也體現了孫權對人才的重視，像周瑜、呂蒙、陸遜、魯肅等等。孫權在任命周瑜為東吳大都督的時候，就賜予了周瑜尚方寶劍，同時更賦予了周瑜誰不聽令，此劍誅之的權利。孫權不拘一格的任用有才之人，才有足夠的力量在三國中立足。

孫權會用人，也會識人，這一點比他哥哥怎麼孫策要強。用人不拘一格，唯才是舉，愛才也惜才，同時也善於團結身邊可以團結的力量，在張昭和周瑜的輔佐下終於成為繼孫策以後新一代江東霸主。

劉備東征明罷著高謀諸葛，大將趙雲不用。而選謬化當先鋒，年邁黃中大將，這樣的君主何為識才。結果兵敗彝陵，氣死白帝城，該怎麼解釋。

其他的我就不想多說了，我就想問問這曹操嫉賢是怎麼回事？曹操是三國時期思想最超前的諸侯。能夠在封建舊階級毒瘤下，提出“唯才是舉”的選才標準。曹操是中國古代史上，第一個敢正面去敲擊封建階級選拔制度的諸侯。使得有才者無論家族背景，都能夠人盡其用，使得窮苦寒門也有翻身之日。這點不得不讓人佩服。

第一位、陳琳

建安五年，袁紹與曹操官渡之戰爆發，戰役前夕，袁紹讓陳琳寫了一篇討賊檄文，痛斥了曹操的祖宗十八代。什麼發丘中郎將，摸金校尉，都是從陳琳的討賊檄文中傳出來的，致使曹操至今仍然揹負著“盜墓賊”的罵名。

按照尋常人的態度，得陳琳這一罵，肯定會怒不可遏，無論如何都會將其斬殺。但反觀曹操對陳琳的態度，不但不問其罪過，反而待之甚厚。曹操讓陳琳擔任了司空軍師祭酒，後改任丞相門下督，都是接近曹魏內部管理層的工作。

第二位、畢湛

曹操平定兗州後，任命東平人畢湛擔任別駕。張邈、陳宮等叛迎呂布期間，畢湛的母親被張邈所持。因此曹操讓畢湛主動辭退職務，去投降張邈救母。但是，畢湛義正言辭的說“絕不背叛曹操”並頓首磕頭以表真心。把曹操一頓感動得“為之流涕”。

但是！轉眼間，畢湛由於思念老母，跑去投靠了張邈。當畢湛再度被俘的時候，眾人都為他捏了一把汗，但這些都是多餘的。曹操不但不怪罪畢湛，還讓其提領了魯相的重職。

第三、陳宮

曹操第一次被弄得無家可歸，就是陳公臺所為。當時曹操初得兗州不久，便舉大軍攻打徐州，揚言要為父報仇。

陳宮在後方攛掇張邈造反，迎接呂布入駐兗州。整個兗州一州之地，荀彧、程昱、夏侯惇等人豁出性命才守住了範縣、東阿縣兩個縣城。注意是兩個縣，不是兩個郡，曹操的十幾萬大軍，當時真的到了無家可歸的地步。

但是當曹操抓住陳宮之後，不是食其肉，寢其皮。相反，他苦口婆心勸說陳宮，希望其能留為己用。

類似這三位的還有很多，比如貧苦出身的典韋，比如殺曹昂、典韋、曹安國的張繡，比如狼狽來投的劉備，比如臧霸、文聘，曹操親自派人去請二人出山。

還有就是千里走單騎的關羽，一般人的做法肯定是“寧為玉碎不為瓦全”，但曹操卻寧願放虎歸山，也不願殺掉關羽。

諸如此類，都是曹操求賢若渴的鐵證。對待賢才，曹操從來都是“我有嘉賓，鼓瑟吹笙”的態度。他想要的是“周公吐哺，天下歸心”的狀態。

總的來說，曹操、劉備、孫權三位主公，能夠三分天下有其一，他們的識人用人肯定是異於常人的。即便孫權，他也敢在夷陵生死大局的情況下啟用年輕人陸遜坐鎮大都督的位置。

首先，曹操並不“嫉賢”，反而是“尊賢”，《三國志》在評價曹操的對待人才的方式時用了這十六個字：“官方授材，各因其器，矯情任算，不念舊惡”。翻譯過來就是：任人不唯親，人才在各自崗位上能夠發揮它的專長，而不因去過多專注於過去的是非。因而，曹操手下的人才是三國裡面最多的。曹操的前期五大謀臣中，有三位是從敵方陣營投奔過來的。

曹操的謀士們也對曹操的用人提出了極高的評價：

荀彧的說法是：“明達不拘，唯才所宜”；

郭嘉的說法是：“唯才所宜，不問遠近”；

其次，劉備對待人才的方式是“重義”，從“桃園三結義”開始，劉備就時刻把“義”字帶在身邊，說出口去，執行到位。對待關、張動不動就“出則同輿、食則同器、寢則同穿”；對待諸葛亮就是魚兒有了水；還用摔孩子的舉動來感動趙雲等等。這是劉備對待人才的方式；

第三，而孫權對待人才的方式就是“重情”，孫權十九歲時繼承父兄基業，得到其兄孫策留下的一群大臣輔佐。在年輕的孫權心中，這些大臣如同其親人一般，這也是孫母的要求。如張昭為“仲父”，周瑜為“長兄”。孫權的這種待人風格，也影響到其手下之間的相處，如周瑜與魯肅、魯肅與呂蒙等，都是親如手足。

這就是三國時代前期主要的三位領導人對待人才的方式。

曹操嫉賢？假也，手下謀臣戰將數倍於孫劉，嫉賢何來之有？劉備識才？謊言。想徐庶諸葛，非自薦即他薦者。識才何須人薦？至於孫權，文班齊整，武列巍巍，用陸遜，足見其胸境。是以能三足而立者，必有知賢任用之智，非常人所能及也。

就不跟你長篇大論了。

曹操靠宗室支援起家，有資本，靠恩威並施管理人才。

劉備白手起家，毫無資本，只能靠江湖義氣籠絡人才，這時期跟著他的沒有一個是貪圖一時富貴的。

孫權繼承父兄基業，手下全是比自己年長又有能力的人，他只能靠廣闊的胸襟，充分放權，給予他人充分的信任，才能坐穩江東。後期孫權性格大變，其實只不過是時局已變，他已不再需要初期的用人策略，所以變成一個大權獨攬，又有點專橫的帝王！

我們知道最開始江東是孫伯策，即孫權的哥哥打下來的，孫伯策帶領他父親的一眾不下，如黃蓋，及自己的好友周瑜等將才打下的江東。但是到後面孫權人才濟濟，及孫權政權上下一心抗曹，赤壁之戰戰敗曹操，肯定跟孫權對周瑜的信任有關。在孫權掌權的時代，江東可謂人才濟濟，自然是孫權愛才的體現。